Главная страница
Навигация по странице:

  • Гуманиторно-педагогический институт

  • Практическое задание №_

  • Практическое задание 5 Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход

  • Процесс проекта Планирование персонала проекта

  • 1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара

  • 2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.

  • 3. Куратор проекта Телеков С.В.

  • Предпринимательская деятельность. Предпринимательская деятельность_ППОм_2205а_Курилович.И.В.5. Гуманиторнопедагогический институт


    Скачать 179.11 Kb.
    НазваниеГуманиторнопедагогический институт
    АнкорПредпринимательская деятельность
    Дата16.05.2023
    Размер179.11 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПредпринимательская деятельность_ППОм_2205а_Курилович.И.В.5.docx
    ТипДокументы
    #1135489

    М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Тольяттинский государственный университет»
    Гуманиторно-педагогический институт

    ____________________________________________________________

    (институт)

    Дошкольная педагогика, прикладная психология

    (кафедра)

    Практическое задание №_5__
    по учебному курсу «Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами»
    Вариант ____ (при наличии)

    Студент

    И.В. Курилович

    (И.О. Фамилия)




    Группа

    ППОм-2205а

    (И.О. Фамилия)




    Преподаватель

    Я.С. Митрофанова

    (И.О. Фамилия)





    Тольятти 2022

    Практическое задание 5

    Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход


    Процесс проекта

    Планирование персонала проекта

    Наименование проекта

    «Строительство детского сада по адресу: Самарская обл., г. Самара, р-н Промышленный, в границах проспекта Кирова, улиц Стара-Загора и Воронежской,

    Московское шоссе»

    Роли участников проекта

    1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара – развитие национального проекта «Демография».

    2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.- организация строительных работ.

    3. Куратор проекта Телеков С.В. – контроль хода реализации проекта.

    Функции участников проекта

    1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара – инициирует, утверждает и финансирует проект.

    2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.- планирует ход выполнения работ, закупает материал, обеспечивает рабочей силой и техникой, руководит командой проекта.

    3. Куратор проекта Телеков С.В. – контроль соблюдения качества, обеспечение ресурсами, информирование Заказчика проекта о проблемах.

    Полномочия участников проекта

    1. Департамент градостроительства Администрации г.о. Самара:

    • Вносить изменения в проект;

    • Назначать своих представителей;

    • Вносить предложения по составу команды управления проектом.

    • Требовать от Куратора или Руководителя проекта дополнительной отчетности по проекту.

    • Инициировать смену руководителя проекта.

    2. Руководитель проекта Малахов Ю.Ю.:

    • Осуществлять оперативное управление и требовать своевременного и качественного выполнения обязанностей;

    • Принимать решения о найме или увольнении сотрудников;

    • Осуществлять контроль и согласование соответствующих изменений по проекту;

    • Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;

    • Привлекать необходимых специалистов к экспертизе и согласованию принимаемых по проекту решений;

    • Назначать и проводить совещания для рассмотрения хода реализации проекта;

    • Требовать у всех участников проекта (в т.ч. у подрядных организаций) информацию, имеющую отношение к реализации проекта;

    • Принимать решение о наложении взысканий или премировании участников команды;

    • Эскалировать решение проблемных вопросов куратору и заказчику проекта.

    3. Куратор проекта Телеков С.В.:

    • Требовать от руководителя проекта дополнительной отчетности по проекту;

    • Инициировать смену руководителя проекта;

    • Имеет право принимать решения о смене приоритетов исполнения задач проекта относительно возникающих других задач.

    • Согласует основные изменения параметров проекта — сроки, бюджет, ресурсы проекту, требования к результатам — перед вынесением на утверждение Заказчику.

    Численный состав команды проекта

    53 человека

    Квалификационный состав команды проекта

    53 человека

    Требования к условиям труда

    Приказ Минтруда России от 11.12.2020 № 883н "Об утверждении Правил по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте" (Зарегистрировано в Минюсте России 24.12.2020 N 61787)


    написать администратору сайта