Основы Менеджмента тест. Характеристики процесса трансформации функционирования организации как системы

• Название: Характеристики процесса трансформации функционирования организации как системы
• Анкор: Основы Менеджмента тест.doc
• Дата: 24.12.2017
• Размер: 0.56 Mb.
• Имя файла: Основы Менеджмента тест.doc
• Тип: Документы; #12724
• Категория: Экономика. Финансы
• страница: 2 из 2

Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть ... .

			соотношение между доходами и суммарными издержками
			соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции
			повышение квалификации работников
			сокращение численности работников
	Вопрос 14 из 30 Начало формы Классификация менеджмента по сфере деятельности: менеджмент персонала информационный материально-технический рекламный социальный Конец формы

Классификация объективных элементов организационной культуры:

		место расположения организации
		организационные табу
		оборудование и мебель
		язык общения

Лидерство - это процесс ...

		контроля
		планирования
		организации
+		Управления (http://www.creativeconomy.ru/library/prd582.php)

Российская модель менеджмента тяготеет к ... модели

		американской
		европейской
		японской
		смешанной

Функции миссии предприятия: ... .

+		Внешняя (http://www.megatavr.ru/article/businessconsulting/No4/manage/mission/index.htm)
		оперативная
+		Внутренняя (http://www.ktucons.ru/ktu23.html)
		долгосрочная

Структура, спроектированная методом аналогий, будет иметь наибольшее применение если, она ... .

		максимально подробная
		укрупненная

Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей: ... .

		высшего
		низшего
+		Среднего (http://www.bestreferat.ru/referat-49379.html)
		рядовые сотрудники

Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию - ... .

		компромисса
		игнорирования
		окончательного разрешения
		приспособление

Неформальные группы возникают ... .

		при создание новой структуры
		по воле руководства
+		Спонтанно (http://revolution.allbest.ru/psychology/00045766_0.html)
		в результате реорганизации

Неформальные группы в организации могут осуществлять свою власть различными способами

		саботаж
		в форме неофициального общения
		проведение совещаний
		несанкционированное установление производственных норм
		активное участие в работе
		проведение собраний

К гибким можно отнести виды оргструктур: ... .

		матричная
		проектная
		линейно-штабная
		дивизиональная
		линейно-функциональная

Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает ... подход к пониманию сути лидерства .

		Адаптивный (http://www.i-u.ru/biblio/archive/mekson_osnovi/16.aspx)
+		Ситуационный (адаптивный стиль управления)
		с позиций личных качеств
		поведенческий