Финалочка тест по ОПД. Укажите, какие из перечисленных аналогий используются в синектике
 Скачать 235.12 Kb.
|
|
Укажите, какие из перечисленных аналогий используются в синектике Напишите, какой метод основан на поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему. К какому методу оформления слайдов относится данное описание: «Красивая фотография высокого качества на весь слайд (вывести снимок за границы, чтобы слушатели могли его додумать)». Стремление применить к новому, создаваемому продукту стереотипы, традиции, обусловленные опытом, историей, словесным программированием. Какие бывают способы преодоления инерции мышления? Верно ли данное утверждение «Для метода мозгового штурма точного алгоритма поиска действительно подходящих идей не существует. Вполне вероятно, что эффективная идея может и не прозвучать или быть безосновательно отклонена.»? Верно ли данное утверждение: «Если не согласовать внутри команды Образ продукта, то могут сформироваться различные представление о результатах проекта, что может отрицательно сказаться на достижении цели проекта»? Какое из определений термина «Образ продукта» верно? Что собой представляет образ продукта проекта? Какие существуют основные признаки классификации прототипов? Напишите название термина, к которому относится определение: «Применяется в процессе реализации проекта для уточнения ожидаемых результатов и детализации образа продукта проекта» Какие бывают прототипы в зависимости от времени их дальнейшего использования? Для решения каких задач разрабатывается прототип? В каком случае человек воспринимает больше информации об объекте? Директор компании попросил руководителя проекта презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Руководитель проекта начал готовиться. Верны ли рассуждения РП: "В такую короткую презентацию нет смысла вставлять результаты всех наблюдений и опросов, оформлю краткую версию со сравнительным анализом ключевых решений. Лучше возьму с собой детальные результаты наших исследований, чтобы более предметно поговорить с директором после презентации, если у него останутся вопросы." Укажите, какое из определений более точно относится к термину «Презентация». Найдите соответствие краткому описанию для различных методов по оформлению слайдов презентации. Директор компании попросил руководителя проекта презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Руководитель проекта начал готовиться. Верны ли рассуждения РП: "У меня будет целых 10 минут для выступления! За это время я успею рассказать не только о найденных 10 вариантах решений, как снизить уровень краж, но и о возможных причинах, о выполненных наблюдениях, о своей команде. Готовить речь нет смысла, ведь это же мой проект. Да и оформлять краткую презентацию с основными тезисами не буду, лучше распечатаю на 20 страницах результаты наших наблюдений и принесу на встречу." Стремление применить к новому, создаваемому продукту стереотипы, традиции, обусловленные опытом, историей, словесным программированием. К какому методу оформления слайдов относится данное описание: «Слайд заполняется коротким сообщением, набранным письменными буквами – правило 7*7 – не больше семи строк и не больше семи слов». Суть какого метода заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности? Укажите, какие из перечисленных аналогий не используются в синектике. Напишите название метода, к которому относится следующее описание: «Этот метод базируется на том, что группа людей имеет больший потенциал в решении проблемы, чем отдельный человек, а при устранении психологических барьеров между участниками, появляется больше возможностей для модификации идей.» По описанию ситуации определите, какого метода генерации идей придерживается руководитель проекта и его команда по решению задачи снижения краж велосипедов. - Давайте для начала подумаем над замками для велосипедов и попробуем ответить на ряд вопросов, которые представлены на слайде: 1) Как мы можем модифицировать замок? 2) Можем ли мы заменить замок на что-то другое? 3) Что будет, если мы увеличим замок? 4) Что будет, если мы уменьшим замок? … Верно ли данное утверждение «Прототипирование – это последовательное создание продукта с предъявлением Заказчику промежуточных результатов»? Что определяет образ продукта проекта? Укажите, когда образ продукта полезен. Выберите один или несколько ответов: Верно ли данное утверждение: «Образ продукта необходимо документировать, чтобы зафиксировать представление, согласованное с Заказчиком и командой проекта»? Что такое прoтотипирование? Напишите название термина, к которому относится определение: «Применяется в процессе реализации проекта для уточнения ожидаемых результатов и детализации образа продукта проекта» Верно ли данное утверждение: «Разработка прототипа продукта начинается с определения начальных требований к продукту проекта»? Директор компании попросил руководителя проекта презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Руководитель проекта начал готовиться. Верны ли рассуждения РП: "Несмотря на то что я понимаю все о своем проекте, мне нужно заранее продумать, какую ключевую информацию стоит осветить в своем выступлении. Оформлю краткую презентацию со сравнительным анализом ключевых решений." Какой термин используется для обозначения короткого рассказа о концепции проекта, основная цель которого заинтересовать инвестора, чтоб получить приглашение на вторую встречу? Директор компании попросил руководителя проекта презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Руководитель проекта начал готовиться. Верны ли рассуждения РП: "У меня будет целых 10 минут для выступления! За это время я успею рассказать не только о найденных 10 вариантах решений, как снизить уровень краж, но и о возможных причинах, о выполненных наблюдениях, о своей команде. Готовить речь нет смысла, ведь это же мой проект. Да и оформлять краткую презентацию с основными тезисами не буду, лучше распечатаю на 20 страницах результаты наших наблюдений и принесу на встречу." Показателем чего обычно является поза «Руки в карманах» во время проведения презентации? Верно ли данное утверждение: «При подготовке выступления главное выучить наизусть речь, а уделять внимание внешнему виду вовсе не обязательно.»? По описанию ситуации определите, какого метода генерации идей придерживается руководитель проекта и его команда по решению задачи снижения краж велосипедов. -Как повысить уровень краж велосипедов? - спросил Василий; -Убрать замки с велосипедов… Они все равно не надежные, - предположила Юлия; - А как сделать замки ещё более ненадёжными? - Вновь предложил Василий. В основе какого метожа лежит перенесение на рассматриваемый объект признаков других, случайно выбранных объектов и дальнейшем развитии получившихся событий? Верно ли данное утверждение "Основное правило мозгового штурма заключается в том, что запрещаеся критиковать чужие идеи"? Способность смотреть на вещи под разными углами, понимая, что любой из них является одним из множества возможных и что необходим уход от установленного шаблона для переключения на лучший. Укажите, какой метод основан на поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему По описанию ситуации определите, какого метода генерации идей придерживается руководитель проекта и его команда. РП объясняет команде, в чем заключается суть предлагаемого им метода генерации идей: – Мы пройдем через несколько этапов… – сказал руководитель проекта. – Мы уже сформулировали проблему, которую собираемся решать, но еще немного остановимся на данном этапе, чтобы убедиться, что мы все одинаково ее понимаем. Затем пройдем через этапы исследования (понаблюдаем за клиентами), формирования идей, прототипирования… К какому виду аналогий относится данное описание «Это поиск объектов, выполняющих аналогичную функцию или обладающих сходным строением, что и ключевое слово»? Укажите соответствие для метода "Шесть шляп": Когда рекомендуется разрабатывать и согласовывать Образ продукта? Выберите верный набор шагов для создания прототипа в правильной очередности. Укажите очередность шагов по созданию прототипа: Верно ли данное высказывание «Образ продукта – это характеристика предполагаемых результатов проекта, разрабатывается вне зависимости от типа проекта: научный, предпринимательский, социальный и т.д.»? Какой прототип показывает только внешнюю сторону продукта и демонстрирует наличие каких- либо функциональных возможностей без их реализации? Верно ли данное утверждение: «При подготовке выступления желательно отрепетировать и заучить речь, а предварительная проработка вопросов и ответов только отвлекает внимание от сути презентации»? Какой из видов визуализации лучше всего передает «действие»? Верно ли данное утверждение: «При подготовке выступления крайне желательно не только отрепетировать речь, но и продумать возможные вопросы и ответы на них.»? Верно ли следующее утверждение: "Во время выступления важно не только как именно вы выступаете, но и как выглядит иллюстрационный материал (при наличии), как вы отвечаете на вопросы." Верно ли следующее утверждение: «Самое эффективное решение – это то решение, которое всегда первым приходит на ум»? Верно ли данное утверждение «Суть метода «Шесть шляп» заключается в анализе проблемы, используя разные взгляды, при этом каждый участник концентрируется на своем определенном аспекте»? К какому методу оформления слайдов относится данное описание: «Крупные снимки и простой текст»? Верно ли следующее утверждение: «Самое эффективное решение – это, как правило, не то решение, которое первым приходит на ум»? Для кого разрабатывается образ продукта? Какой прототип используется для реализации какой- либо критичной функции продукта проекта? Верно ли следующее утверждение: "Начинайте выступление, непринужденно скрестив руки перед собой. Именно эта поза вызывает максимальное доверие у слушателей."? Какой цвет шляпы соответствует «Концентрация на поиске креативных и оригинальных решений»? Верно ли данное высказывание «Образ продукта – это описание цели проекта, разрабатывается в зависимости от типа проекта: предпринимательский или социальный»? Какие из перечисленных ниже вопросов входят в шаблон Образа продукта? Выберите один или несколько ответов: На решение каких задач нацелен прототип? Показателем чего является проведение презентации в позе «Руки на бедрах»? Выберите один ответ: Показателем чего обычно является поза «Руки в карманах» во время проведения презентации? Как в начале выступления получить наибольшее внимание аудитории? Выберите один или несколько ответов: Верно ли данное утверждение: «Метод BrainWriting позволяет избежать проблемы очередности высказываний идей»? Укажите, суть какого метода заключается в поиске противоположных решений. Верно ли данное утверждение «Разница применения метода BrainWriting по сравнению с обычной формой метода Мозгового штурма, заключается в разделение на 2 группы: генерирующих и записывающих идеи»? Верно ли следующее утверждение: "Minimum viable product (MVP) – минимально жизнеспособный продукт, используемый для проверки прототипов перед Заказчиком." Укажите, что является основной целью создания прототипа Руководитель проекта и его команда составляют образ продукта по шаблону, предложенному в лекции «Образ продукта проекта» («Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер). На какие из приведенных ниже вопросов им предстоит ответить в ходе разработки образа? Верно ли следующее утверждение: "Одноразовый прототип разрабатывается для конкретной демонстрации и не используется дальше в ходе проекта; служит только для прояснения требований к продукту и снятия неясностей?" В чем разница применения метода BrainWriting по сравнению с обычной формой метода Мозгового штурма? К какому методу относится следующее описание «На практике метод имеет свои недостатки, которые проявляются в следующих формах: 1) Опасения высказать. 2) Очередность высказываний. 3) Отсутствие алгоритма поиска решения.» Директор компании попросил руководителя проекта презентовать идею решения по снижению растущих убытков из-за краж велосипедов и выделил на это 10 минут. Руководитель проекта начал готовиться. Верны ли рассуждения РП: "Приглашу на встречу всю команду (троих участников), пусть каждый выступит со своей идеей. Да, и попрошу каждого оформить свою презентацию на 7-10 слайдов. За 10 минут как раз и решим, чья идея лучше!" К какому виду аналогий относится данное описание «Перенесение объекта в мир абстрактных понятий. Помогает определить суть проблемы и сформулировать идеальное её решение, конечный пункт, к которому нужно стремиться»? Какие из перечисленных ниже вопросов входят в шаблон Образа продукта? Верно ли следующее утверждение: "Minimum viable product (MVP) – минимально жизнеспособный продукт, используемый для проверки гипотез, заключающихся в необходимости и/или полезности продукта." Выберите один ответ: Напишите, какой термин означает следующее определение: «Публичное представление замысла или результата деятельности. Выступление, доклад, как правило, сопровождаемый демонстрацией иллюстрационного материала (слайды, плакаты, образцы и т.д.).» Укажите, какова основная причина применения методов организации групповой работы? Показателем чего обычно является поза «Фиговый лист» (держа вытянутые руки перед собой) во время проведения презентации? Верно ли утверждение "Суть метода «Морфологический ящик» заключается в разделении объекта на составляющие и поиск путей модификации для каждой из них в отдельности"? Руководитель проекта и его команда составляют образ продукта по шаблону, предложенному в лекции «Образ продукта проекта» («Управление продуктом в Scrum», Роман Пихлер). На какие из приведенных ниже вопросов им предстоит ответить в ходе разработки образа? Какие шаги не входят в разработку прототипа? Укажите, какие из перечисленных ниже положений отвечают на вопрос «Зачем разрабатывать образ продукта?» Что из ниже перечисленного можно отнести к созданию визуального сопровождения? Из каких элементов состоит выступление? По описанию ситуации, какого метода генерации идей придерживаетя руководитель проекта и его команда. Вся команда сидит за одним столом, у каждого есть 1 лист бумаги, разделенный на три столбца. РП засекает на таймере 5 минут и говорит: "Начали". Все участники проекта начинают писать свои идеи на листе. Через 5 минут, когда раздается сигнал таймера, участники передают свой листок коллеге слева. Суть данного метода заключается в анализе проблемы, используя разные взгляды, при этом каждый участник концентрируется на своем определенном аспекте. Расставьте в нужной последовательности основные этапы проектной деятельности Купол тысячелетия (The Millennium Dome) — крупнейшее здание в виде купола, построенное для выставки "Mullennium Experience", приуроченной к празднованию наступления третьего тысячелетия. Какое утверждение верное? Отвечает ли следующая цель критериям SMART? Получить водительское удостоверение категории "В" до 31 декабря 2018 года В чем заключается основное отличие проектной деятельности от операционной? Какие из перечисленных мер оценки определяют "Успешность управления проектом" Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности? По каким основным сферам деятельности делятся проекты? Какие проекты различают по характеру предметной области? Какая методика используется для определения персональной ответственности и степени участия за выполнение отдельных этапов и задач проекта? Что определяет матрица ответственности? Верно ли следующее утверждение: "В связи с тем, что ожидания от проекта и требования формируются непосредственно во взаимодействии участников проекта, то для достижения цели проекта нет необходимости определять персональную мотивацию, заинтересованность и ответственность участников проекта в получении требуемых результатов"? Укажите, по каким функциям в проекте можно выделить группы ролей участников? К какой из степеней ответственности относится данное описание "Может оказывать консультации в ходе решения задач проекта, не несёт ответственности. Его информируют об уже принятом решении, взаимодействие с ним носит односторонний характер"? Термин RACI является аббревиатурой. Какие названия степеней ответственности входят в название? Какие из нижеперечисленных критериев позволяют оценить эффективность коммуникаций в проекте? Верно ли данное утверждение: "Взаимодействие между Исполнителями и Заказчиком является частью коммуникаций в проекте"? Какое из указанных утверждений верно? Выберите один ответ: Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Ключевые вопросы с Заказчиком решаются при встрече или телефонном разговоре, результаты сформированного решения оформляются в электронном письме" Укажите, что относится к понятию "коммуникации в проекте". Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Все сложные вопросы обсуждаются в переписке и на встрече подводится итог". По масштабу проекты различают: Верно ли следующее утверждение: "Успешность продукта находится в рамках ответственности команды проекта, а за успешность проекта отвечает еще и вся организация"? Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности? Верно ли следующее утверждение: "Бывают ситуации, когда заказчик ставит конкретную задачу, тогда обязательно нужно определить, какая изначально была проблема. От этого зависит выбор способа решения поставленной задачи."? Какие из перечисленных мер оценки определяют "Успешность продукта проекта"? Какие из перечисленных видов деятельности относятся к операционной деятельности? Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность продукта? Напишите, какое количество ролей должно выполняться в проектной команде, согласно предложениям Белбина, независимо от ее численного состава? (укажите число) К какой из степеней ответственности относится данное описание "Отвечает за конечный результат перед вышестоящим руководством, вправе принимать решения по способу реализации" Для чего используется методика RACI? Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение — "Одна роль может брать на себя только одну степень ответственности"? Какое из определений термина "Участник проекта" верно? Укажите, какие из форм коммуникаций могут быть реализованы в электронном виде? Укажите, в какой момент разрабатывается план коммуникаций проекта. Верно ли данное утверждение: "Способ коммуникаций и форма представления информации должны быть выбраны для каждого пункта плана регулярных коммуникаций."? Какие из нижеперечисленных критериев позволяют оценить эффективность коммуникаций в проекте? Что включает типовая система управления взаимодействиями команды проекта? Отвечает ли следующая цель критериям SMART? Увеличить посещаемость сайта с помощью ежедневной публикации новых материалов и рекламы ресурса в социальных сетях. Здание Оперы в Сиднее — проект, создавший своего рода "национальный символ" Австралии. Какое утверждение верно для данного проекта? Выберите один ответ: Укажите, что из нижеперечисленного может являться продуктом проекта? Толковый словарь Вебстера определяет этот термин, как "Метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели" Верно ли следующее утверждение: "Сиднейский оперный театр, как продукт проекта, оказался неуспешным в связи с многократным превышением бюджета проекта"? Верно ли следующее утверждение: "Полностью успешный проект тот, который успешен в обоих направлениях: успех управления проектом и успех продукта проекта."? Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение — "Каждая задача должна иметь Ответственного, Консультанта, Наблюдателя и одного или нескольких Исполнителей"? Разработка матрицы ответственности. Верно ли данное утверждение — "Каждая задача должна иметь Ответственного и одного или нескольких Исполнителей. Консультант и Наблюдатель не обязательны для каждой задачи"? Верно ли следующее утверждение: "Формирование ролевой модели участников проекта не позволяет идентифицировать, кто какие функции в проекте выполняет"? К какой степени ответственности относится данное описание "Может оказывать консультации в ходе решения задач проекта, не несет ответственности. Его информируют об уже принятом решении, взаимодействие с ним носит односторонний характер"? Разработка матрицы ответствености. Верно ли данное утверждение — "Каждая задача должна иметь Исполнителя, Руководителя и Заказчика"? Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Для хранения основных документов используется общее хранилище, а промежуточные версии и внутренние документы хранятся в электронных сообщениях (почте или мессенджере)". Верно ли данне утверждение: "Разговоры с Заказчиком в нерабочее время не являются частью коммуникаций в проекте."? Верно ли данное утверждение: "Распределение ответственности участников за задачи проекта является частью плана коммуникации в проекте."? Выберите, что из перечисленного входит в план коммуникаций Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Все сложные вопросы обсуждаются в переписке, а на встрече подводится итог". Укажите, что из нижеперечисленного может являться продуктом проекта? Успешность проекта может быть определена следующим образом: Успех управления проектом + Успех ? . Какое слово должно быть указано вместо знака вопроса? Купол тысячелетия (The Millennium Dome) — крупнейшее здание в виде купола, построенное для выставки "Mullennium Experience", приуроченной к празднованию наступления третьего тысячелетия. Какое утверждение верно для данного проекта? Выберите, что из перечисленного относится к признакам классификации проектов. Возможен один или несколько вариантов ответа. Какие степени ответственности используются при составлении матрицы ответственности проекта по методике RACI? Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным - "Для обсуждения рабочих вопросов и решения вопросов с Заказчиком используется общий чат" Верно ли следующее утверждение: "Налаженные коммуникации помогают управлять ожиданиями исполнителя, обеспечивать контроль над заказчиком, хранить рабочую документацию"? Укажите, какие пункты включает шаблон "План регулярных коммуникаций". Каким критерием из нижеперечисленных можно определить успешность управления проектом? Одна из основных причин срыва срока и бюджета проекта "Сиднейская опера": "Заказчик проекта требовал определённого качества, но не ставил никаких ограничений ни по срокам, ни по стоимости" Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности? К какой из групп ролей участников проекта относятся роли — инициатор, куратор, заказчик, руководитель проекта? Укажите, какая из следующих ролей лишняя? Укажите, требуется ли разрабатывать план управления коммуникациями, если в команде проекта 2 человека. Укажите, является ли следующее решение для организации коммуникаций эффективным: "Для хранения документов используется общее хранилище, а в электронных сообщениях пересылается ссылка на документ". Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту. Какие из перечисленных видов деятельности относятся к проектной деятельности? Какое количество ролей может выполнять один участник в команде проекта? Верно ли следующее утверждение: "Хорошо выстроенные коммуникации нужны для того, чтобы вовлекать в процесс выполнения проекта и предоставлять информацию о ходе проекта заказчику и другим заинтересованным лицам"? Укажите, верно ли следующее утверждение: Операционная деятельность — это любая монотонная деятельность Каким критeриям отвечает хорошо сформулированная цeль проекта? Выберите один или несколько вариантов ответа. Укажите, что из перечисленного входит в понятие «коммуникации в проекте». Брюс Такман выделил пять стадий развития команд, которые имеют свои особенности, знание о которых позволит избежать трудностей и выстроить эффективную работу над проектом. 1. Формирование, Forming; 2. Столкновение, Storming; 3. Нормализация, Norming; 4. Исполнение, Performing; 5. Закрытие, Adjourning. Какие из следующих утверждений относительно динамики развития команды по Такману являются верными? В каких случаях идёт речь о проектной деятельности? Укажите, что должно быть на месте пропуска в следующем утверждении: «На этапе [пропуск] определяются задачи и способы их выполнения, оцениваются сроки и имеющиеся ресурсы» Какие из факторов успешности проекта были упущены в случае проекта «Купол тысячелетия»? Выберите один или несколько вариантов ответа. Каким критериям отвечает хорошо сформулированная цель проекта? Выберите один или несколько вариантов ответа. Прямые, личные, символические, фантастические Синектика Метод Година Развитие нестандартного мышления; использование методов организации групповой работы; Верно Верно Принимаемое всеми участниками проекта видение продукта, который должен быть создан Документ По дальнейшему использованию прототипа; По глубине разработки прототипа прототип Эволюционный; Одноразовый Для снижения риска недовольства заказчика; Для проверки и выбора подхода к решению основной задачи, поставленной в проекте; для прояснения требований к продукту проекта; Пробуя выполнить действие Верно Доклад или выступление, как правило, сопровождаемое демонстрацией иллюстрационного материала Метод Такахаши: Правило 7*7: не больше 7 строк и не больше 7 слов; Метод Година: Красивая фотография на весь экран; Метод Лессига: Крупные снимки и простой текст; Советы Стива Джобса: Цифры понятные для всех; Неверно Инерция мышления Метод Такахаши Морфологический ящик Косвенные; Объективные Мозговой штурм Метод контрольных вопросов Неверно Предполагаемые результаты; Содержание проекта; Границы проекта; На этапе инициации проекта для выработки единого представления; когда заказчик сразу передает инициативу команде без согласования ожиданий от проекта; Верно прототип Верно Верно Презентация в лифте Неверно Пассивности и незаинтересованности Неверно Инверсия Фокальных объектов Верно Нестандартное мышление Синектика прямые Концентрация на возможности неудачи: черная шляпа; концентрация на чувствах и эмоциях: красная шляпа; рациональное объяснение позиции: белая шляпа; концентрация на положительном: желтая шляпа; концентрация на поиске креативных и оригинальных решение: зелёная шляпа В начале проекта Определение начальных требований к продукту проекта -> Разработка первого варианта прототипа -> Проверка прототипа участниками проекта, выявление необходимых изменений и дополнений -> Доработка прототипа с учетом полученных замечаний и согласование с участниками проекта определение начальных требований к продукту проекта -> Разработка первого варианта прототипа -> Проверка прототипа участниками проекта, выявление необходимых изменений и дополнений -> Доработка прототипа с учетом полученных замечаний и согласование с учас Верно Горизонтальный прототип Неверно Видео Верно Верно Неверно Верно Метод Лессига Верно Для всех участников проекта Вертикальный прототип Верно Зеленый Неверно Зачем разрабатывать продукт?; В чем преимущества продукта перед аналогами?; Какие предполагаются сроки выполнения проекта и какой бюджет необходим, чтобы реализовать продукт?; Для наглядного представления пожеланий Заказчика; Для оценки преимуществ и недостатков выбранных решений; Явного вызова Пассивности и незаинтересованности Заявить что-то необычное; Пошутить; Верно Инверсия Неверно Неверно Устранение неясностей на ранних этапах проекта Что является продуктом проекта?; Какую пользу продукт принесет пользователям?; Верно Участники могут одновременно записывать различные идеи Мозговой штурм Неверно символические Для какой целевой аудитории разрабатывается продукт?; Что является продуктом проекта?; Какую продукт принесет пользу пользователям? Верно Презентация Застенчивости Верно Какие предполагаются сроки выполнения проекта?; Зачем разрабатывать продукт?; Определение бюджета проекта; определение состава решаемых в проекте задач; Для аргументированного представления результатов проекта Заказчику; Хэндрайтинг; Видеоматериал; Мультимедийная презентация; Визуальное сопровождение; подача материала; Структура, содержание выступления; BrainWriting Шесть шляп Проблематизация>целеполагание>планирование>реал изация>представление результатов Неуспешный продукт и в целом успешное управление проектом Да уникальность выполнение расписания; выполнение бюджета; просмотр кинокартины; внесение квартплаты; изучение иностранных терминов; решение лабораторной работы; технический; организационный; социальный; инновационный; инвестиционный; научно- исследовательский; Матрица ответственности Степень ответственности участников за выполнение работ проекта Неверно управление проектом; выполнение работ проекта; поддержания существования команды проекта; Консультант консультант; исполнитель; ответственный; наблюдатель; участники команды знают актуальные цели проекта и свою роль в команде; нагрузка на участников распределена в соответствии с планом работ; участники не отвлекают друг друга неважными и несрочными вопросами в рабочее время; Верно Выбор инструмента для общения командой и для хранения документов определяется личными предпочтениями команды и обеспечением комфорта взаимодействия Верно телефонные звонки исполнителю проекта; совещания; разговор с заказчиком; Неверно Мелкие, средние, крупные Неверно написание програмного кода; чтение лекций; изучение технических терминов; обслуживание клиентов; Верно изучение иностранных терминов; решение лабораторной работы; просмотр кинокартины; внесение квартплаты; Решена или нет проблема, на решение которой продукт был нацелен 8 Ответственный Для составления матрицы ответственности Неверно Физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта информирование заинересованных сторон; предоставление недельного отчета; хранение документов; В начале проекта Верно Каждый участник команды понимает свою роль в проекте организационная структура и роли в проекте; информационная система сопровождения проекта; Нет Успешный продукт и крайне неуспешное управление проектом результаты исследований; созданный товар; Проект Неверно Верно Неверно Верно Неверно Наблюдатель Неверно Неверно Неверно Неверно перечень регулярных совещаний; перечень информационных каналов взаимодействия участников; Неверно результаты проведенного опроса; проведенное мероприятие; апробированная методология; продукта Неуспешный продукт и в целом успешное управление проектом основные сферы деятельности, в которых осуществляется проект; характер предметной области проекта; продолжительность периода осуществления проекта; ответственный; наблюдатель; консультант; исполнитель; Неверно Неверно участники; форма представления информации; периодичность; способ коммуникаций; Проект выполнен в срок и в установленный бюджет Верно строительство дачного дома; организация учений по пожарной безопасности; Упраление проектом Генератор идей (остальные: программист, старший программист, технический писатель) На усмотрение руководителя проекта Верно План коммуникации создание учебно-научной лаборатории; открытие студии звукозаписи; создание система оценивания качества еды в столовых; Несколько Верно Неверно конкретная; измеримая; достижимая при заданных временных рамках; взаимодействие между исполнителями и заказчиком; взаимодействие внутри команды проекта; На стадии формирования руководителю проекта необходимо убедиться, что все участники вовлечены и прошло распределение ролей и обязанностей. На стадии закрытия руководителю проекта важно транслировать команде осознание полученного опыта, успеха перспективы каждого члена команды 1. Мы задаемся целью завершить ремонт до определенной даты в определенном месте (квартире), например, до начала лета (если это в принципе возможно – завершить ремонт...), планируем шаги и контролируем их выполнениеМы задаемся целью завершить ремонт до определенной даты в определенном месте (квартире), например, до начала лета (если это в принципе возможно – завершить ремонт...), планируем шаги и контролируем их выполнение. 3. Мы задаемся целью пробежать конкретный марафон с определенной скоростью, составляем план тренировок, необходимых консультаций со специалистами и следуем намеченному плануМы задаемся целью пробежать конкретный марафон с определенной скоростью, составляем план тренировок, необходимых консультаций со специалистами и следуем намеченному плану Планирование пригодность для использования; позиционирование на рынке; измеримая; достижимая в заданных условиях; однозначно воспринимаемая всеми участниками; Последовательное создание продукта с предъявлением Заказчику промежуточных результатов Мозговой штурм Применение необычных решений; Отсутствие четкого алгоритма поиска решения; Для разработки требований к продукту проекта; Для проверки и выбора подхода к решению основной задачи, поставленной в проекте; Необходимо всеми возможными способами избегать фазы столкновения, поскольку единственным выходом из данной фазы является роспуск команды и сбор новой? |