Американский менеджмент. И. О. Фамилия Американский менеджмент пояснительная записка
 Скачать 84.38 Kb.
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕВ работе были рассмотрены следующие вопросы: В первой главе работы рассмотрены история развития американского менеджмента, современное состояние менеджмента в США, а также преимущества и недостатки этой модели. Во второй главе работы был проведен анализ существующей системы управления на анализируемом предприятии, выявлены недостатки существующей системы, а также предложены пути по решению проблем системы управления данного предприятия. Таким образом, главными особенностями американской модели менеджмента является индивидуализм, прагматизм, практицизм, рационализм. Среди основных недостатков этой модели можно выделить следующие: уменьшение гибкости при изменении производственных заданий, снижение чувства удовлетворённости рабочих, нарастание утомления от монотонности, рост прогулов как следствие чрезмерной специализации труда; потеря эффективности иерархической организации в тех отраслях промышленности, где ассортимент товаров велик и производственный процесс включает в себя множество стадий. стремление американских менеджеров получить сиюминутную выгоду, решить вопрос «быстро»; большое количество уровней управления (до 11–12 в американской автомобильной промышленности, по сравнению с 5–6 в японской), и как следствие– рост бюрократического аппарата и трансакционных издержек; Преимущества американской системы менеджмента: значительное теоретическое обоснование процессов управления; жесткая иерархическая структура: каждый работник имеет только одного начальника; чётко прописанные должностные инструкции, начиная от того, как нужно мыть пол и заканчивая порядком приготовления гамбургеров; контроль качества выполняемых операций на месте: концепция «делать с первого раза»; строго почасовая выплата зарплаты, штрафы за опоздание и выговор за приход на работу раньше оговоренного срока (начальству придётся платить вам больше денег) – концепция «точно вовремя»; стремление создать равные условия для работников: прием пищи водной общей комнате, одинаковая зарплата для рабочих одного уровня; перспектива карьерного роста в компании; поощрение конкуренции и доносительства внутри одной группы (существует специальный ящик, куда нужно опускать записки обо всех нарушениях, какие вы только заметили). Ответственность начальников за действия подчинённых. ГЛОССАРИЙБренд – торговая марка, которая в представлении потребителя имеет определённые характерные ценные свойства и атрибуты. Конкуренция – соперничество в какой-либо области с целью получения выгоды. Менеджмент – совокупность принципов, методов управления фирмой, направленных на достижение поставленных целей на основе использования внутреннего потенциала фирмы. Менеджер – руководитель, управленец, управляющий специалист в области управления. Модель – это система, исследование которой служит средством для получения информации о другой системе, это упрощённое представление реального устройства и/или протекающих в нём процессов, явлений. Предприятие – самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги. Производительность труда – плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Реклама – часть маркетинговых коммуникаций, в рамках которой производится оплаченное известным спонсором распространение не персонализированной информации, с целью привлечения внимания к объекту рекламирования. Собственник – субъект собственности; физическое или юридическое лицо, обладающее правом собственности, выступающее в роли владельца, распределителя, пользователя объекта собственности. Специфика – особенности, присущие только данному предмету, явлению или роду, классу предметов. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОКВиханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И.Наумов: Учебник - 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. –670 с. Герчикова, И. Н. Менеджмент: учеб. для экон. специальностей вузов /И. Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2000. – 501 с. Дафт, Ричард Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт; Пер. с англ. В.Вольский и др.; Под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского, 2001. - 829 с Дорофеева, Л. И. Менеджмент / Л. И. Дорофеева: Конспект лекций -Издательство «Эксмо», 2007. – 192 с. Ильенкова, С. Д., Кузнецов, В. И. Менеджмент / С. Д. Ильенкова, В. И.Кузнецов - Изд-во ММИЭИФП. – М., 2003. – 70 с. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента / Н. И. Кабушкин: Учебник - 5-еизд., М.: Новое знание, 2002. – 336с. Копылова, О. В.. Экономика фирмы [Текст] : учеб. пособие / О. В.Копылова, Г. Г. Юсова, И. Л. Лебедева, 2006. - 76 с. Кохно, П. А. Менеджмент [Текст] / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е.Комаров, - М.: Финансы и статистика - 1993. - 224 с Кравченко, А. И. История менеджмента / А. И. Кравченко: Учебник - 5-е изд. – М.: Академ. Проект: Трикста, 2005. – 560 с. Менеджмент социальной работы [Текст] : учеб. пособие для вузов / Е.И. Комаров, А. И. Войтенко, Н. Г. Рак ; Под ред. Е. И. Комарова, А. И.Войтенко. - М. : ВЛАДОС, 1999. - 286 с. Менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В.Игнатьевой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА ,2003 Мескон, Майкл. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Мескон, М.Альберт, Ф. Хедоури; Л. И. Евенко, 1995. - 701 с. Орлов, А. И. Менеджмент / А. И. Орлов: Учебник - М.: Издательство «Изумруд», 2003. – 298с. Основы менеджмента: Учебник / Под ред. Д. Д. Вачугова – 2-е изд.,перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2005 – 376с. Никифоров Г.С. Психология менеджмента: учебное пособие / Г.С. Никифоров, В.Н. Машков, А.А. Грачев, 2004. – 32-36 с. Официальный сайт ОАО «ИркАЗ»: https://rusal.ru/about/geography/irkutskiy-alyuminievyy-zavod/ [дата обращения 25 ноября] ПРИЛОЖЕНИЕ |