Парк отдыха. Информация о тоо Остров развлечений

• Название: Информация о тоо Остров развлечений
• Дата: 13.01.2021
• Размер: 315 Kb.
• Имя файла: Парк отдыха.doc
• Тип: Документы; #167634
• страница: 6 из 7

7. Ценообразование

7.1. Себестоимость услуг и ее составляющие

При определении полной себестоимости в целом по парку аттракционов были учтены следующие факторы:

• 
  объемы расхода в натуральном выражении сырья, материалов и энергоресурсов, необходимых для реализации всего комплекса услуг (см. раздел 4.4. настоящего бизнес-плана);
  
• 
  текущие, на дату подготовки бизнес-плана, цены на сырье, материалы и энергоресурсы (см. раздел 4.4. настоящего бизнес-плана);
  
• 
  данные по численности и заработной плате персонала комплекса (табл. 8);
  
• 
  интегральная ставка отчислений на социальное страхование - 38,5% от ФОТ;
  
• 
  ставка страхового тарифа на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве (для II группы риска, к которой относится планируемое производство - 0,3%);
  
• 
  стоимость прочего хозяйственного инвентаря (см. раздел 4.4. настоящего бизнес-плана);
  
• 
  методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю со сроком службы до 1 года для позиций: "санитарно-гигиенические средства", "столовое белье со сроком службы до 1 года для кафе" (100% затрат списываются ежегодно, так как период полного оборота указанных предметов инвентаря составляет 1 год);
  
• 
  методика списания на издержки производства затрат по приобретенному хозяйственному инвентарю для позиции "набор столовых приборов и посуды для кафе" (50% затрат списываются при вводе актива в эксплуатацию, оставшиеся 50% стоимости указанных предметов инвентаря списываются равными суммами на протяжении последующих 4-х лет их эксплуатации);
  
• 
  данные по прочим общепроизводственным расходам, включая затраты на содержание основных средств (3% от величины прямых затрат);
  
• 
  прочие общехозяйственные расходы (определены в сумме 1000 долл. США в месяц);
  
• 
  средний срок службы принимаемых в эксплуатацию постоянных активов определен в соответствии с действующими в Республике Казахстан нормами амортизационных отчислений на соответствующие виды основных средств (для зданий - 50 лет, для оборудования - 10 лет);
  
• 
  действующее, на дату подготовки бизнес-плана, налоговое законодательство Республики Казахстан;
  
• 
  планируемый кредит на финансирование проекта относится к категории кредитов на инвестиционные цели. В связи с этим проценты по указанному источнику финансирования выплачиваются из чистой прибыли предприятия;
  
• 
  стоимость прочего хозяйственного инвентаря по всем позициям устанавливается поставщиками в долларовом эквиваленте;
  
• 
  курс доллара США по отношению к тенге принят на уровне 150 тг./$ US.
  

Таблица 8

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ НОВОГО ДОСУГОВОГО ЦЕНТРА

Категории персонала		Сфера занятости	Числен-ность	Месячный оклад, тг.	Ежемесячные расходы на оплату труда, тг.
1		2	3	4	5
1. Основной производственный персонал:
	- шеф-повар	сеть точек питания	1	30 000	30 000
	- повар	сеть точек питания	2	25 000	50 000
	- официант	сеть точек питания	3	15 000	45 000
	- бармен	сеть точек питания	1	17 000	17 000
	- техник-инструктор	боулинг	1	16 000	16 000
	- оператор аттракционных установок	аттракционы	16	20 000	320 000
ИТОГО по данной категории персонала:			24	123 000	478 000

Таблица 8 (продолжение)

1		2	3	4	5
2. Вспомогательный персонал:
	- кухонные работники	сеть точек питания	3	15 000	45 000
	- инструктор-наладчик	аттракционы	2	15 000	30 000
ИТОГО по данной категории персонала:			5	30 000	75 000
3. Руководители, специалисты и служащие:
	- Директор	в целом по парку	1	50 000	50 000
	- Зам. директора	в целом по парку	1	50 000	50 000
	- Главный бухгалтер	в целом по парку	1	40 000	40 000
	- Администратор кафе	сеть точек питания	1	30 000	30 000
	- кассир-бухгалтер	боулинг	1	20 000	20 000
	- кладовщик	в целом по парку	1	15 000	15 000
	- медицинская сестра	в целом по парку	1	15 000	15 000
	- дворник	в целом по парку	4	15 000	60 000
	- гардеробщик	крытый детский развлекательный комплекс	2	15 000	30 000
	- водитель	в целом по парку	1	25 000	25 000
ИТОГО по данной категории персонала:			14	275 000	335 000
ИТОГО ПО ВСЕМ КАТЕГОРИЯМ ПЕРСОНАЛА:			43	428 000	888 000

Необходимая штатная численность по каждой категории персонала обуславливается набором услуг нового парка аттракционов и технологией их предоставления. Размеры ежемесячных окладов по каждой группе работников обусловлены сложившейся, на сегодняшний день, ситуацией в данной отрасли на рынке труда города Жезказгана.

Расчет себестоимости и текущих затрат по проекту для первого года его эксплуатации осуществлен в таблице 9.