Главная страница

курсовая. 585 золотой. Инструкция директора ювелирного магазина 6 Контроль расходов материала. 21


Скачать 113.04 Kb.
НазваниеИнструкция директора ювелирного магазина 6 Контроль расходов материала. 21
Анкоркурсовая
Дата11.05.2023
Размер113.04 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла585 золотой.docx
ТипИнструкция
#1121460
страница1 из 5
  1   2   3   4   5


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

Должностная инструкция директора ювелирного магазина 6

Контроль расходов материала. 21

Бухгалтерская первичка и кассовые чеки. 22

Наименование показателей 35

На начало года 35

Изменения, + 35

Источники имущества, тыс.руб., всего 35

Собственный капитал, тыс.руб. 35

в % к источникам имущества 35

Привлечённый и заёмный капитал, тыс.руб. 35

в % к источникам имущества 35

в том числе краткосрочные обязательства, тыс.руб. 35

их них заемные средства 35

в % к краткосрочным обязательствам 36

кредиторская задолженность, тыс.руб. 36

в % к краткосрочным обязательствам 36

- 36

- 36

10,18 36


ВВЕДЕНИЕ



Практика проходила в магазине торговой сети «585» с целью изучения финансово-хозяйственной деятельности и кадровой работы на предприятии.

Цель – проанализировать финансово-хозяйственную деятельность магазина торговой сети «585 и дать оценку организации управления и кадровой работы на предприятии. Для достижения определенной цели в процессе прохождения практики были поставлены следующие задачи:

1. Изучить производственную структуру и структуру управления магазина торговой сети «585».

2. Описать организацию производства, труда и заработной платы в рамках осуществления деятельности магазина торговой сети «585».

3. Охарактеризовать организацию процесса оказания услуг (работ) в рамках осуществления деятельности магазина торговой сети «585».

4. Выявить особенности условий труда в магазине торговой сети «585».

5. Исследовать организацию плановой работы на предприятии.

6. Анализ учета и отчетности магазина торговой сети «585».

7. Оценка технико-экономических показателей в рамках осуществления финансово-хозяйственной деятельности магазина торговой сети «585».

8. Оценка результатов деятельности магазина торговой сети «585».

9. Предложить мероприятия по совершенствованию деятельности.

10. Обобщить полученный материал и сделать основные выводы.

Объект исследования – магазин торговой сети «585».

Предмет исследования – организация финансово-хозяйственной деятельности магазина торговой сети «585.

Период исследования: 2017-2020 гг.

При прохождении практики были использованы методы исследования: анализ нормативно-правовых актов и официальных документов, методы финансового и экономического анализа, сравнительный анализ, обобщение.

РАЗДЕЛ 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

    1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ООО «Ювелирная сеть 585» является обширнейшей общероссийской сетью магазинов ювелирных украшений и изделий из золота и серебра.

Основными видами деятельности ООО «Ювелирная сеть 585» являются:

Цель «Ювелирной сети 585» - открыть магазины «585» в крупных российских городах, делая золото и ювелирные украшения доступными для каждого жителя страны.

Задача компании - стать крупнейшей федеральной ювелирной сетью.

«Ювелирная сеть 585» создает и продвигает бренд российского производителя ювелирных украшений, добиваясь узнаваемости по всему миру, возрождая, поддерживая и воплощая в жизнь российские ювелирные традиции. Это не только способствует повышению рейтинга самой компании на мировом ювелирном рынке, но и служит укреплению имиджа России, как государства с высокими ценностями и культурой.

«Ювелирная сеть 585» стремится воспитать в людях отношение к ювелирным украшениям, как к вечным ценностям, способным приносить радость многим поколениям, пробуждать в людях потребность и влечение к прекрасному, давать возможность окунуться в мир искусства, красоты и эстетического наслаждения.

Расширение ассортимента продукции:

  • расширение производства за счет изделий с драгоценными вставками;

  • освоение новых моделей;

  • использование в производстве современных технологий;

  • развитие партнерских отношений с торговыми организациями и организациями-производителями.

Менеджмент компании:

  • создание высокотехнологичного российского ювелирного производства мирового уровня с высокой культурой организации всех процессов;

  • развитие систем управления и бизнес - технологий в ювелирной отрасли как внутри Компании, так и среди своих Партнеров;

  • повышение компетенции сотрудников.

Отношения с потребителями:

    • развитие торговой марки компании до уровня узнаваемости Конечным потребителем;

    • приобретение мировой известности торговой марки компании;

    • развитие франчайзинговой розничной торговой сети с целью сближения интересов потребителя и производителя;

    • информирование потребителя о текущем состоянии и тенденциях развития ювелирной отрасли.

В области работы с конечным потребителем и розничных продаж компания планирует дальнейшее расширение перечня услуг, расширение региональной сети и планомерное развитие торговой сети «585», сохранение политики доступных цен и развитого сервиса.

В работе с поставщиками компания продолжит расширение и укрепление сотрудничества с известными мировыми брендами, во всех сферах от маркетинговой до информационной и выставочной.

В области оптовых продаж и работы со своими дилерами компания планирует дальнейшее развитие ассортимента, информационных систем поддержки, электронных катологов и систем накопительных и дилерских скидок.

«Ювелирная сеть 585» является обществом с ограниченной ответственностью. Учредительными документами являются - Устав и Учредительный договор.

1.2 ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИЙ ОСНОВНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

Перечень должностных обязанностей продавца ювелирных изделий выглядит примерно так:

  1. встретить посетителя, вежливо справиться о его пожеланиях, провести экскурс товаров магазина с акцентом на той группе, которая больше всего интересна покупателю, но донести информацию и об иных предметах украшения;

  2. разъяснить, какие драгметаллы, какие камни нынче в тренде, что предпочитает молодежь или иная группа населения, в чем состоит разница между схожими изделиями от разных производителей;

  3. продемонстрировать товары и оказать помощь в выборе;

  4. выписать чек, оформить гарантийную документацию (при наличии на данный товар), упаковать покупку;

  5. оформлять витрину, пополнять рабочий запас;

  6. следить за исправностью вещей;

  7. проводить предпродажную проверку товаров – распаковать, удостовериться в надлежащем качестве, при выявлении некачественных товаров уведомлять об этом администрацию;

  8. составлять заявки на поставку товаров, в зависимости от спроса;

  9. вести отчетность по продажам, сверяя записи в книгах с чеками;

  10. осуществлять подготовку упаковочного материала;

  11. участвовать в ревизиях, инвентаризациях;

  12. следить за сохранностью изделий;

  13. содержать витрины, рабочее место в чистоте и пр.

Консультант ювелирного магазина должен иметь соответствующий внешний вид – приятное улыбчивое лицо, отменно сидящую опрятную одежду, соответствующую дресс - коду фирмы.
  1   2   3   4   5


написать администратору сайта