5000 Итоговое время % % %
■ Плановый показатель ■ Предприятие 4500 4000 3500 3000 г 500 2000 1500 1000 500 о
У®
| Подразделение / Станок
| K:
%
| Киї %
| Ki
%
| Тнроиз (час)
| Тпрос.пр (час)
| Тпрос.нр (час)
| Тндв {час)
| Фонд (час)
| 1
| Vcenter №1
| 77
| 0
| 89
| 444,08
| 62,99
| 5,13
| 63,8
| 576
| 2
| Vcenter №2
| 71
| 0
| 83
| 410,38
| 62,85
| 3,68
| 99,09
| 576
| 3
| CHEVALIER№1
| 60
| 0
| 77
| 344,93
| 97,27
| 4,11
| 129,68
| 576
| 4
| CHEVALIER №2
| 51
| 0
| 71
| 293,88
| 108,39
| 642
| 167,31
| 576
| 5
| HARDINGE №1
| 67
| 0
| 92
| 383,53
| 146,95
| 2,08
| 43,44
| 576
| 6
| CHEVALIER №3
| 66
| 0
| 91
| 380,17
| 144,86
| 1,44
| 49,53
| 576
|
| Цех 2
| 60
| 0
| 92
| 687,66
| 362,56
| 14,86
| 863*1
| 1152
| 7
| CHEVALIER №4
| 61
| 0
| 92
| 35424
| 175,71
| 1.9
| 46,14
| 576
| 8
| CHEVALIER №5
| 58
| 0
| 93
| 335,42
| 186,85
| 12,96
| 40,77
| 576
| |