Исследование частотно регулируемого электропривода вентиляторной установки

• Название: Исследование частотно регулируемого электропривода вентиляторной установки
• Дата: 13.03.2023
• Размер: 0.63 Mb.
• Имя файла: TPU209305.docx
• Тип: Исследование; #985215
• страница: 8 из 20

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, РЕСУРСОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ

В настоящее время перспективность любой технической разработки в основном определяется ее коммерческой ценностью. Оценка коммерческого потенциала разработки необходима при поиске источников финансирования для проведения технического исследования и коммерциализации его результатов.

Целью данного раздела является обоснование целесообразного использования технического проекта, выполняемого в рамках выпускной квалификационной работы.

Достижение цели обеспечивается решением задач:

• 
  составление SWOT-анализа частотно-регулируемого электропривода вентиляторной установки;
  
• 
  планирование проектных работ;
  
• 
  определение ресурсосберегающей эффективности проекта.
  

1. SWOT-анализ работы частотно-регулируемого электропривода вентиляторной установки

SWOT-анализ является инструментом стратегического менеджмента. Он представляет собой комплексное исследование технического проекта. SWOT- анализ применяют для исследования внешней и внутренней среды проекта [23]. Применительно к проектируемому частотно-регулированному электроприводу вентиляторной установки, SWOT-анализ позволит оценить

сильные и слабые стороны проекта, а также его возможности и угрозы.

Для проведения SWOT-анализа составляется матрица SWOT, в которую записываются слабые и сильные стороны проекта, а также возможности и угрозы.

При составлении матрицы SWOT удобно использовать следующие

обозначения: С – сильные стороны проекта; Сл – слабые стороны проекта; В – возможности; У – угрозы.

Матрица SWOT приведена в таблице 6.1.

Таблица 6.1 – Матрица SWOT

	Сильные стороны	Слабые стороны проекта:
	проекта:	Сл1. Отсутствие
	С1.Высокая	квалифицированного
	энергоэффективность и	персонала
	энергосбережение	Сл2. Высокая цена на
	технологи	оборудование и
	С2. Экологичность	комплектующие
	технологии	Сл3. Большой срок поставки
	С3. Повышение	оборудования и
	безопасности производства	комплектующих
	С4. Уменьшение затрат на	Сл4. Отсутствие прототипа
	ремонт оборудования	технической разработки
	С5. Снижение затрат на
	содержание и
	обслуживание
Возможности:
В1. Автоматизация	В1С1С2С3С4С5;	В1Сл1Сл2Сл3Сл4;
технологического процесса
В2. Энерго и	В2С1С2С3С4С5;
ресурсосбережение
В3. Снижение таможенных	В3С4;	В3Сл2
пошлин на сырье и материалы,
используемых в
вентиляторной установке
В4. Сокращение рабочих	В4С5
площадей
Угрозы: У1. Отсутствие спроса на технологии производства У2. Ограничения на экспорт технологии У3. Введения дополнительных государственных требований к стандартизации и сертификации продукции У4. Угрозы выхода из строя сложного энергоемкого оборудования	У1С4С5; У3С5;	У1Сл1Сл2Сл4; У2Сл4 У3Сл2; У4Сл2Сл3;

На основании матрицы SWOT строятся интерактивные матрицы возможностей и угроз, позволяющие оценить эффективность проекта, а также надежность его реализации.

При построении интерактивных матриц используются следующие обозначения:

«+» – сильное соответствие;

«-» – слабое соответствие;

Таблица 6.2 – Интерактивная матрица возможностей

Возможности	Сильные стороны проекта
		С1	С2	С3	С4	С5
	В1	+	+	+	+	+
	В2	+	+	+	+	+
	В3	-	-	-	+	-
	В4	-	-	-	-	+
	Слабые стороны проекта
		Сл1	Сл2	Сл3	Сл4	-
	В1	+	+	+	-
	В2	-	-	-	-
	В3	-	+	-	-
	В4	-	-	-	-

Таблица 6.3 – Интерактивная матрица угроз

Угрозы	Сильные стороны проекта
		С1	С2	С3	С4	С5
	У1	-	-	-	+	+
	У2	-	-	-	-	-
	У3	-	-	-	-	+
	У4	-	-	-	-	-
	Слабые стороны проекта
		Сл1	Сл2	Сл3	Сл4	-
	У1	+	+	-	+
	У2	-	-	-	+
	У3	-	+	-	-
	У4	-	+	+	-

В результате проведения SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны выбора технического проекта, проведена оценка надежности и возможностей данного проекта. Было установлено, что технический проект имеет несколько важных преимуществ (высокая энергоэффективность, повышенная безопасность производства), обеспечивающих повышение

производительности, безопасности, экологичности и экономичности технологического производства, но, несмотря на все перечисленное, в данном проекте есть и слабые стороны. Одной из таких является отсутствие прототипа технической разработки, что вызывает трудности продвижения продукта от производителя до потребителя.

Анализ интерактивных матриц, приведенных в таблицах 6.2 и 6.3, показывает соответствие сильных сторон с возможностями, нежели с угрозами. Кроме того, угрозы имеют низкие вероятности, что говорит о высокой надежности проекта.