Главная страница
Навигация по странице:

  • 1.5 Нормируемые показатели оценки напряженности трудового процесса

  • 2. Продавец продовольственных товаров

  • 3. Оценка тяжести трудового процесса

  • 3.1 Физическая динамическая нагрузка

  • курсовая работа по физиологии труда. Исследование физиологических и психологических основ трудовой деятельности менеджера по продажам


    Скачать 0.69 Mb.
    НазваниеИсследование физиологических и психологических основ трудовой деятельности менеджера по продажам
    Анкоркурсовая работа по физиологии труда
    Дата25.02.2023
    Размер0.69 Mb.
    Формат файлаrtf
    Имя файлакурсовая работа по физиологии труда.rtf
    ТипКурсовая
    #954360
    страница2 из 4
    1   2   3   4

    1.4 Напряженность труда

    Напряженность труда — характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему, органы чувств, эмоциональную сферу труда.

    Воздействие на организм человека

    Умственный труд связан с восприятием и переработкой большого количества информации. Умственный труд объединяет работы, связанные с приемом и передачей информации, требующие активизации процессов мышления, внимания, памяти. Данный вид труда характеризуется значительным снижением двигательной активности. Основным показателем умственного труда является напряженность, отражающая нагрузку на центральную нервную систему. Энергозатраты при умственном труде составляют 2500 – 3000 ккал в сутки.

    Но затраты энергии меняются в зависимости от рабочей позы. Так, при рабочей позе сидя затраты энергии превышают на 5 – 10 % уровень основного обмена; стоя – на 10 – 25%, при вынужденной неудобной позе – на 40 – 50%. При интенсивной интеллектуальной работе потребность мозга в энергии составляет 15 – 20% общего обмена в организме. Повышение суммарных энергетических затрат при умственной работе определяется степенью нервно-эмоциональной напряженности. Суточный расход энергии при умственном труде повышается на 48% при чтении вслух сидя, на 90% –при чтении лекций, на 90 – 100% – у операторов ЭВМ. Кроме того, мозг склонен к инерции, так как после прекращения работы мыслительный процесс продолжается, что приводит к большому утомлению и истощению ЦНС, чем при физическом труде.

    Умственная работа связана с нервным напряжением, которое за­висит от значимости, опасности и ответственности работы. При нерв­ном напряжении возникает тахикардия, рост кровяного давления, из­менение ЭКГ, увеличение потребления кислорода. Для правильной организации умственной деятельности необходимо: постепенно «вхо­дить» в работу, соблюдать ритм, систематичность.

    Данный вид труда характеризуется значительным снижением двигательной активности (гипокинезией), что приводит к сердечно-сосудистой патологии; длительная умственная нагрузка угнетает психику, ухудшает функции внимания, памяти. Основным показателем умственного труда является напряженность, отражающая нагрузку на центральную нервную систему.


    1.5 Нормируемые показатели оценки напряженности трудового процесса

    Все показатели имеют качественную или количественную выраженность и сгруппированы по видам нагрузок:

    интеллектуальные;

    сенсорные;

    эмоциональные;

    монотонные;

    режимные нагрузки.

    Напряженность трудового процесса должна оцениваться на каждом рабочем месте. Оценка напряженности труда основана на анализе трудовой деятельности работников, должностных инструкций, хронометражных наблюдений (фотографии рабочего дня) и экспертной оценки. Классы условий труда должны быть определены по всем 23 оценочным показателям, представленным в таблице 2 Руководства Р 2.2.2006-05.
    Таблица 2 - Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса[1]

    Показатели напряженности трудового процесса

    Класс условий труда




    Оптимальный

    Допустимый

    Вредный




    Напряженность труда легкой степени

    Напряженность труда средней степени

    Напряженный труд










    1 степени

    2 степени




    1

    2

    3.1

    3.2

    1

    2

    3

    4

    5

    1. Интеллектуальные нагрузки

    1.1. Содержание работы

    Отсутствует необходимость принятия решения

    Решение простых задач по инструкции

    Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)

    Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях

    1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка

    Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий

    Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций

    Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров

    Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности

    1.3. Распределение функций по степени сложности задания

    Обработка и выполнение задания

    Обработка, выполнение задания и его проверка

    Обработка, проверка и контроль за выполнением задания

    Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам

    1.4. Характер выполняемой работы

    Работа по индивидуальному плану

    Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности

    Работа в условиях дефицита времени

    Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат

    2. Сенсорные нагрузки

    2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    до 25

    26-50

    51-75

    более 75

    2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы

    до 75

    76-175

    176-300

    более 300

    2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения

    до 5

    6-10

    11-25

    более 25

    2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    более 5 мм - 100%

    5-1,1 мм - более 50%; 1-0,3 мм - до 50%; менее 0,3 мм - до 25%

    1-0,3 мм - более 50%; менее 0,3 мм - 26-50%

    менее 0,3 мм - более 50%

    2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)

    до 25

    26-50

    51-75

    более 75

    2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):













    при буквенно-цифровом типе отображения информации:

    до 2

    до 3

    до 4

    более 4

    при графическом типе отображения информации:

    до 3

    до 5

    до 6

    более 6

    2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)

    Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90%. Помехи отсутствуют

    Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м

    Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м

    Разборчивость слов и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м

    2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)

    до 16

    до 20

    до 25

    более 25

    3. Эмоциональные нагрузки

    3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки

    Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника

    Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.)

    Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)

    Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни

    3.2. Степень риска для собственной жизни

    Исключена







    Вероятна

    3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц

    Исключена







    Возможна

    3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену

    Отсутствуют

    1-3

    4-8

    Более 8

    4. Монотонность нагрузок

    4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях

    более 10

    9-6

    5-3

    менее 3

    4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций

    более 100

    100-25

    24-10

    менее 10

    4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса

    20 и более

    19-10

    9-5

    менее 5

    4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)

    менее 75

    76-80

    81-90

    более 90

    5. Режим работы

    5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня

    6-7 ч

    8-9 ч

    10-12 ч

    более 12 ч

    5.2. Сменность работы

    Односменная работа (без ночной смены)

    Двухсменная работа (без ночной смены)

    Трехсменная работа (работа в ночную смену)

    Нерегулярная сменность с работой в ночное время

    5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность

    Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени

    Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени

    Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени

    Перерывы отсутствуют

    2. Продавец продовольственных товаров

    Цель работы продавца – обеспечение максимального объема продаж посредством создания оптимальных условий покупателям для выбора и оплаты товара.

    Основные обязанности:

    1. Расстановка и пополнение товара на стеллажах.

    2. Обеспечение сохранности товара в торговом зале.

    3. Помощь покупателям при выборе товара.

    4. Стимулирование продаж заданных администрацией видов товара.

    5. Приемка и расстановка принятого товара.

    6. Наклейка ценников на товар.

    7. Участие в инвентаризации.

    8. Контроль сроков реализации товара.

    9. Обслуживание клиентов на кассе и ведение кассовых документов. [5]

    Труд работников торговли отличается высокой напряженностью. Это относится, прежде всего, к работникам торговых залов – продавцам, кассирам, контролерам-кассирам. Продавец всегда на виду, он должен быть приветлив, следить за культурой речи, внешним видом, манерами. Наиболее тяжелым в физическом отношении является труд продавцов. Особенно это относится к труду продавцов продовольственных и хозяйственных товаров. Физическая нагрузка на одного продавца продовольственного магазина за смену иногда достигает 900 кг, а при выполнении погрузоразгрузочных работ по перемещению груза - 1200 кг.

    3. Оценка тяжести трудового процесса

    Тяжесть трудового процесса (труда) оценивают независимо от индивидуальных особенностей человека по следующим показателям:

    -физическая динамическая нагрузка;

    -масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

    -стереотипные рабочие движения;

    -статическая нагрузка;

    -рабочая поза;

    -наклоны корпуса;

    -перемещение в пространстве.


    3.1 Физическая динамическая нагрузка

    Физическая динамическая нагрузка выражается в единицах внешней механической работы за смену (кг-м). Динамическая работа – это процесс периодического сокращения и расслабления скелетных мышц, приводящий к перемещению груза, а так же тела человека или его частей в пространстве. Физическая динамическая нагрузка подразделяется на региональную (с участием мышц рук и плечевого пояса) и общую (с участим мышц рук, корпуса и ног). Для подсчета физической динамической нагрузки определяется масса груза, перемещаемого вручную в каждой операции и путь его перемещения в метрах. Подсчитывается общее количество операций по переносу груза за смену и суммируется величина внешней механической работы за смену в целом. По величине внешней механической работы за смену, в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза, определяют, к какому классу условий труда относится данная работа. Данные приведены в таблице 1, пункт 1.1-1.2.2

    Исходные данные:

    - продавец (пол) – женщина;

    - масса груза (р) - 15 кг;

    - путь перемещения товара (l) – 25м;

    - общее количество товаров, перемещаемых за смену (сменное задание) (n) – 2000 шт;

    - количество циклов перемещения одного товара (на рабочее место и с рабочего места) (х) – 2.

    Порядок расчета:

    Суммарное расстояние перемещение груза за смену определяется из учета:

    L=х*l*n =2*25*1000=100000 м;

    Внешняя механическая работа, затраченная на весь путь перемещения продавцом товаров определяется:

    А= р *L =15*25= 4000 кг*м

    Вывод: Работа региональная, расстояние перемещения груза более 5 м, следовательно, по показателю 1.2.2 относится к 1 классу условий труда (оптимальный (легкая физическая нагрузка)).

    1   2   3   4


    написать администратору сайта