преддипломная практика. гусаров практ. Исследование и оценка управления социальной политикой в предприятия 10 Задание Разработка рекомендаций по совершенствованию управления социальной политикой предприятия 26

Название	Исследование и оценка управления социальной политикой в предприятия 10 Задание Разработка рекомендаций по совершенствованию управления социальной политикой предприятия 26
Анкор	преддипломная практика
Дата	18.06.2022
Размер	393.5 Kb.
Формат файла
Имя файла	гусаров практ.doc
Тип	Исследование #602380
страница	5 из 5

1 2 3 4 5

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования является ООО «Агроторг».

Кадровая политика оформляется и регламентируется Коллективным договором, Положениями и другими нормативно-правовыми документами.

В организации утверждены правила Внутреннего трудового распорядка для работников организации.

Все сотрудники ООО «Агроторг» при приеме на работу заключают трудовой договор.

По результатам проведенного исследования можно сделать вывод о том, что сотрудники администрации достаточно образованные и опытные люди, отвечающие требованиям занимаемым должностям.

Совершенствование системы оценки персонала позволило:

Определить эффективность профессиональной деятельности сотрудников, соответствие уровня знаний и профессиональных компетенций персонала администрации требованиям должностей;
Выявить профессиональный и личностный потенциал развития сотрудников;
Совершенствовать деятельность администрации по подбору персонала;
Сформировать кадровый резерв и выявить эффективные направления внутри организационной ротации персонала;
Определить потребность в повышении квалификации сотрудников администрации и разработать программы профессионального развития персонала.

Необходимо создать систему управления персоналом.

Основной задачей кадрового отдела организации является создание системы управления персоналом, ориентированной на контроль выполнения всех основных функций сотрудников.

Стратегией управления персоналом организации является повышение квалификационного потенциала в коллективе, то есть степени овладения профессиями и соответствия требованиям должностей и рабочих мест, и для ее воплощения требуется взаимодействие следующих составляющих:

- политика занятости в организации: наём работников с учетом их квалификаций; предложение форм трудовых отношений, подразумевающих долгосрочное сотрудничество;

- административное руководство персоналом: привлечение работников к выявлению и решению возникающих проблем; регулярное проведение развивающих бесед с сотрудниками с целью установления обратной связи;

- организация работ: регулярная смена занятий, с целью приобретения более широкого спектра навыков; распределение между работниками видов деятельности, требующих постоянного повышения их квалификации;

- обучение персонала и его развитие: систематическое привлечение работников к обучающим мероприятиям и к повышению квалификации на всех ступенях служебной карьеры;

- поощрение: вознаграждение за успешное обучение и повышение квалификации, за образцовое выполнение служебных обязанностей и повышение на вышестоящие должности при имеющихся у сотрудника необходимых для этого личных и деловых качеств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [текст] // Собрание законодательства РФ. - 2002. - № 1. - ст.3.
Бачина Е. С. Методы оценки персонала [текст]: учеб.// Молодой ученый. — 2018. — №8. — С. 139-144.
Гончарова С.Ю. Формирование эффективной системы мотивации на основе KPI [текст]: учеб./ Управление развитием. - 2016. - №6 (82). - С. 34-39.
Гришнова А.А. Оценка персонала: современные подходы к обеспечению эффективности [текст]: учеб./ О.А. Гришнова // Управление человеческими ресурсами: проблемы, теории и практики. - 2016. - № 7. - С. 42 - 50.
Данюк В.М. Менеджмент персонала: учебное пособие [текст]: учеб./ В.Н. Данюк, В.М.Петюх, С.А. Цимбалюк и др .; Под общ. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. - М: КНЭУ, 2014. - 398 с.
Десслер Г. Управление персоналом [текст]: учеб./ Десслер Г. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2014.
Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Г. Управление персоналом [текст]: учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. - М.: Издательство ПРИОР, 2016. - 532 с.
Иванова, С. Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат [текст]: учеб./ С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 129 c.
Ильясов Д.Ф. Научно-педагогические основания обновления содержания аттестации педагогических работников и совершенствования процедур ее проведения /[Электронный ресурс]/ Д.Ф. Ильясов, В.Н. Кеспиков, М.И. Солодкова и др. // Сибирский пед. журнал. - 2018. - № 2// режим доступа/ http://cyberleninka.ru/article/n/nauchno-pedagogicheskie-osnovaniya-obnovleniya-soderzhaniya-attestatsii-pedagogichesk.
Исаева, О.М. Управление персоналом [текст]: учеб./ Учебник и практикум для СПО О.М. Исаева, Е.А. Припорова. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 244c.
Карякин А.М. Управление персоналом: [электронное учеб. пособие] / Карякин А.М - Иваново, 2016. - 166 с.- (3-е издание / Иван. Гос. Энер. Ун-т)
Кириллова О.Г. Оценка персонала как важнейший инструмент управления кадрами в организации [текст]: учеб./ О.Г. Кириллова, О.Н. Валькович, Л.И. Сланченко // Экономика устойчивого развития. – 2014. - № 3. – С. 94-99
Кифа Л.Л. Предпосылки совершенствования аттестации работников муниципальных образовательных учреждений [текст]: учеб./ Л.Л. Кифа, В.В. Мелькина // Вектор науки Тольяттинского гос. ун-та. Сер.: Экономика и упр. – 2017. – № 2. – С. 17-21.
Колот А. М. Мотивация, стимулирование и оценка персонала: [текст]: учеб. пособие. / Колот А.М. - М .: Изд-во КНЭУ, 2014.
Колот А.М. Мотивация персонала: [текст]: учеб. [Для студ. высш. учеб. закл.] / Колот А.М. - М: КНЭУ, 2016. - 337 с.
Корякина Ю. Проведение аттестации рабочих мест по условиям труда (Начало) [текст]: учеб // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2013. - № 9. - С.53 - 58.
Крушельницкая А.В. Управление персоналом: [текст]: учебное пособие / Крушельницкая О.В., Мельничук Д.П.- М.: «Кондор». - 2016. - 308 с.- (Издание второе, переработанное и дополненное).
Неплюева А. ASSESSMENT CENTER: технология оценки и развития персонала [текст]: учеб./ А.Неплюева // Справочник кадровика. - 2017. - № 1. - С. 90-92.
Питерс Т. Оценка персонала [текст]: учеб./Уотермен Р. В поисках эффективного управления. - М .: Прогресс, 2014. - 423 с.
Стадник А. Оценка персонала [текст]:учеб./ Стадник А. - М.: ООО «Бегин групп», 2016.
Стахов А. Проведение оценки персонала на предприятии с целью стимулирования работников к повышению квалификации [текст]: учеб./ О.Стахов // Россия: аспекты труда. - 2017. - №1. - С. 29 - 35.
Стрельникова Л. Аттестация от «А» до «Я» [текст]: учеб./ Менеджер по персоналу. - 2017. - №1. - С. 46-51.
Суханова И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? [текст]: учеб./ И.М. Суханова // Кадровые решения. - М., 2016. - №9 - 24 -32.
Сайт Росстат РФ [Электронный ресурс] // Режим доступа: www.gks.ru .
Словарь экономических терминов [Электронный ресурс] // Режим доступа: ru.wikipedia.org/wiki/.
Соколов А.В. Совершенствование системы оценки персонала организации/[Электронный ресурс]/ А.В. Соколов, В.А. Начева. - Режим доступа: http://int-konf.org/konf112013/603-kand-derzh-upr-sokolov-a-vnachevavo-vdoskonalennya-sistemi-ocnki-personalu-organzacyi.html
Справочник изменений минимального размера оплаты труда (МРОТ) [Электронный ресурс] // Режим доступа: www.klerk.ru// .
Справочник по управлению персоналом // Ежемесячный специализированный журнал российской HR-практики [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://sup.kadrovik.ru/ ».
Чуланова О.Л. Методика реализации компетентностного подхода при отборе и оценке персонала организации [текст]: учеб./ О.Л. Чуланова, Н.С. Борисенко // Мир науки. – 2016. - № 1. – С. 16
Яшкова Е.В. Оптимизация деловой оценки кадрового потенциала как необходимое условие развития организации [текст]: учеб./ Е.В. Яшкова, Л.Г. Бегаева // Науковедение. – 2017. – Т. 8, № 2. – С. 92.

1 2 3 4 5