Яицкий-ГК-4-взв-1р-Тактика-2018. Изменения в военнополитической обстановке, сложившейся в последние годы, не привели к укреплению стабильности в мире
 Скачать 2.49 Mb.
|
|
Введение Изменения в военно-политической обстановке, сложившейся в последние годы, не привели к укреплению стабильности в мире. Практически ни один из международных договоров по ограничению, запрещению и нераспространению оружия массового поражения (ОМП) не работает в полной мере. В настоящее время <<Клуб ядерных держав>> официально составляют 5 держав: США, Россия, Китай, Великобритания и Франция, то есть это страны – участники договора о нераспространении ядерного оружия (ЯО), которые испытали и произвели свое ЯО до 1 января 1967 года. Кроме них, ЯО имеют Индия, Пакистан, Израиль, эти страны не подписывали договор о нераспространении ЯО и произвели его после 1 января 1967 года. Есть государства, имеющие ЯО или вплотную подошедшие к его созданию, но по различным причинам отказавшиеся от ЯО, в основном под давлением ООН. Это – ЭАР, испытавшая совместно с Израилем ЯО и имевшая в арсеналах ядерные заряды, но уничтожившая их под международным контролем, Бразилия, Аргентина и еще ряд стран. Можно считать и бывшие союзные республики СССР, отказавшиеся от ЯО, находящегося на их территории после развала Советского Союза. По оценкам экспертов в мире 44 страны способны создать собственное ЯО, и если большинство из них не использует свои возможности, то Иран, Северная Корея и Саудовская Аравия активно ведут работы по созданию ЯО. КНДР уже провела первое ядерное испытание. В настоящее время все ядерные державы делают упор на <<Ядерное устрашение>> и <<ядерное сдерживание>>, но их военные доктрины предусматривают и превентивное применение ЯО в случае необходимости устранения угроз национальной безопасности. Из этого можно сделать вывод, что угроза применения ЯО не только сохраняется, но и усиливается, причем, она может носить не только преднамеренный, но и случайный характер. Нельзя исключить и возможность его использования ОМП террористическими организациями. Говоря о традиционном химическом оружии (ХО), следует отметить, что <<Конвенция о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и его уничтожении>> 1993 года не исключает выхода из нее государств, когда этого требуют интересы национальной безопасности, а также сложность контроля бинарных технологий и ряд других <<пробелов>> определяют вероятность его использования. В настоящее время четыре государства объявили об обладании химическим оружием: Россия, США, Индия, Южная Корея (по зарубежным данным ХО есть у Ливии, Северной Кореи, Израиля, Сирии и Тайваня). Пять государств заявили о наличии у них <<старого>> ХО: Бельгия, Франция, Германия, Япония и Великобритания. Четыре государства представили информацию об ставшемся после второй мировой войны на их территории ХО: Китай, Индонезия, Италия и Панама. Часть государств отказалась от участия в Конвенции о запрете ХО. Темпы уничтожения ХО отстают от установленных сроков по финансовым и другим причинам. А террористические организации имеют возможность производить боевые отравляющие вещества. Таким образом, использование ХО возможно в войнах и вооруженных конфликтах с террористами. Наличие Конвенции о запрещении биологического оружия 1972 году не остановило распространения в мире биотехнологий, позволяющих создавать биологическое оружие, к тому же ряд стран третьего мира не подписал эту конвенцию. Контрольный механизм по конвенции не разработан, а биотехнологии имеют двойное назначение: любая лаборатория под видом изучения болезни может создавать биологическое оружие. Есть и мировой опыт использования террористами спор сибирской язвы на территории США. Опыт современных конфликтов, аварий и катастроф дает основание полагать, что с началом противоборства, наряду с применением ОМП, неизбежны разрушения и от обычных вооружений разнообразных промышленных, энергетических, транспортных и других радиационно, химически и биологически опасных объектов. Все это свидетельствует об особой значимости одной из составляющих боевого обеспечения – радиационной, химической и биологической защите, направленной на ослабление воздействия на подразделения поражающих факторов оружия массового поражения, высокоточного и других видов оружия, разрушений (аварий) радиационно, химически и биологически опасных объектов. Таким образом, проблема РХБ защиты как вида боевого обеспечения действий войск в современных условиях весьма актуальна, а в будущем еще и возрастет. Все это предопределяет необходимость исследования управленческой деятельности командира танковой роты при подготовке и в ходе наступления, с учетом изучения и оценки горной местности как элемента боевой обстановки и определения ее влияния на применение подразделений в бою. Исходя из выше сказанного, объектом исследования дипломной работы является - управленческая деятельность командира. Предметом исследования - работа командира танковой роты по управлению подразделениями при подготовке обороны вне соприкосновения с противником и ведении обороны в условиях применения противником химического оружия. Актуальность данной темы дипломной работы заключается в том, что в современной войне командиру роты придется управлять подразделениями при подготовке и в ходе обороны в сложных физико-географических условиях и резко изменяющейся обстановке. Целью выпускной квалификационной работы является исследование и систематизирование основных положений по работе командира танковой роты по организации и ведению обороны на равнинной, среднепересеченной местности. Глава 1 Основные положения теории управления, сущность и содержание управления подразделениями в условиях применения противником химического оружия. 1.1 Управление подразделениями заключается в целенаправленной деятельности командира батальона (роты) его заместителей и штаба батальона по поддержанию постоянной боевой и мобилизационной готовности подразделений, подготовке их к бою (выполнению полученной задачи) и руководству ими при выполнении задач. В современных условиях расширились пространственные рамки поля боя, резко повысился динамизм изменения обстановки, на порядок возросла роль фактора времени – по существу требуется почти мгновенное уточнение задач подразделениям и принятие мер по огневому поражению, противника и проведению маневра. В этой связи процесс управления войсками вследствие участия в бою значительного количества разнородных сил и средств и возросшего объема информации значительно усложнился. Все большую значимость стали приобретать инициатива и высокий профессионализм командного состава, офицеров штабов, их творческий подход к решаемым вопросам по управлению подразделениями. 1.2 Цели и содержание управления при подготовке обороны вне соприкосновением с противником и ведении обороны в условиях применения противником химического оружия. Цель – это результат, который должен быть достигнут. Это ожидаемый результат какой-либо деятельности, идеальный, желательный, предполагаемый, воображаемый результат. До начала деятельности он существует в голове или на бумаге. Другие значения слова «цель» мы здесь не рассматриваем (цель как точка прицеливания, воздушная цель и др.). Если говорить о деятельности, тем более групповой, то цель ее, как правило, не может быть достигнута одномоментно, в результате некоторых простых действий. Для достижения общей цели требуется определенная деятельность, последовательное достижение ряда частных целей или решение ряда задач. Таким образом, частные цели (иногда говорят «подцели») всей организации могут быть задачами для ее подразделений. С учетом сделанных замечаний сформулируем основную цель управления при подготовке и ведении наступления танковой роты в обороне вне соприкосновением с противником и ведении обороны в условиях применения противником химического оружия – обеспечить максимальную эффективность применения подчиненных войск при решении поставленных перед ними задач. Соотнесем это с целью применения подразделений – выполнить поставленные боевые задачи (не допустить ударов, прикрыть, уничтожить на дальних подступах, обеспечить разведывательной и боевой информацией, своевременно вскрыть и т. п.). Таким образом, цель деятельности при подготовке обороны вне соприкосновения с противником и ведении обороны в условиях применения противником химического оружия , будет являться целями обороны - борьба с низколетящими вертолетами и БПЛА противника; нанесение поражения противнику входе выдвижения, развертывания и перехода его в атаку; отражение атаки танков и пехоты противника и удержание занимаемых районов, позиций и опорных пунктов; воспрещение прорыва противника в глубину обороны; разгром вклинившегося противника и восстановление обороны на важнейших направлениях; уничтожение высадившихся воздушных десантов, аэромобильных, диверсионно-разведывательных групп и незаконных вооруженных формирований; разгром обходящих. Рейдовых и передовых отрядов противника. Цель управления войсками - обеспечить выполнение задач с максимальной эффективностью с учетом особенностей низкогорья. Общая цель управления достигается решением ряда задач управления. Задачи управления - это те конкретные результаты управленческой деятельности, которые надо получить, чтобы управление достигло своей цели. Наиболее общие из этих задач являются и общими функциями управления. Таким образом, общие функции управления - это постоянные задачи управления; это задачи управления, введенные в круг обязанностей органов управления, это постоянные задачи, которые надо решать, чтобы управление достигало своей цели. При разукрупнении, детализации общих функций управления они становятся конкретными функциями органов управления, а далее - функциональными обязанностями должностных лиц. Необходимо отметить, что различные подходы к управлению позволяют выделить разные функции управления, как по их числу, так и по содержанию. Содержание управления подразделениями, являющееся по существу совокупностью функций управления, излагается в боевых уставах. Однако боевые уставы регламентируют только боевую деятельность подразделений, не касаясь вопросов их повседневной деятельности, которые, особенно в современных условиях, весьма трудны и многообразны. Достаточно назвать два из них: поддержание боевой готовности и боевая подготовка. Таким образом, можно сделать вывод, что содержание управления при подготовке обороны вне соприкосновением с противником и ведении обороны в условиях применения противником химического оружия будет охватывать работу командира роты по решению тактических задач в обороне и организацию взаимодействия приданными и поддерживающими подразделениями и соседями. 1.3 Основными требованиями к управлению подразделениями являются: устойчивость, непрерывность, оперативность, скрытность. Одновременно управление должно обеспечивать постоянную боевую и мобилизационную готовность штаба батальона и подразделений, эффективное использование их боевых возможностей и успешное выполнение поставленных задач. Важно при этом, чтобы необходимая степень централизации управления сочеталась с предоставлением подчиненным командирам разумной инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач. Устойчивость управления батальоном (ротой) проявляется в постоянном влиянии командира и штаба батальона на действия подразделений при выполнении поставленной задачи. Она достигается: правильным уяснением полученной задачи; настойчивым проведением в жизнь принятых решений; своевременным развертыванием пунктов и средств управления, поддержанием их высокой боевой готовности и умелой организацией работы на них; организацией надежной защиты пунктов и средств управления от воздействия противника; поддержанием устойчивой связи с вышестоящим штабом, с подчиненными и взаимодействующими подразделениями; умелым расположением пунктов управления и организацией их всестороннего обеспечения и боевого применения средств управления. Непрерывность управления заключается в постоянном воздействии командира подразделения на ход боя имеющимися в его распоряжении силами и средствами в интересах успешного достижения цели боя. Для этого командир батальона (роты) обязан постоянно знать обстановку, особенно действия и намерения противника, своевременно доводить или уточнять задачи подчиненным, приданным и поддерживающим подразделениям. Непрерывность управлениядостигается: своевременным сбором данных, постоянным знанием и всесторонней оценкой обстановки; своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным; комплексным использованием всех технических средств управления и связи, а так же средств автоматизации управления войсками; своевременным перемещением пунктов управления; восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки. В целях достижения непрерывности управления важно выбирать выгодное место командно-наблюдательного пункта, скрытно его располагать и перемещать. Командир батальона (роты) должен находиться на наиболее важном направлении и своевременно реагировать на существенные резкие изменения обстановки. В ходе боя командир должен действовать решительно, проявлять смелую инициативу и находчивость при внезапно возникающих опасных боевых ситуациях. Ещё при организации боя он должен назначить своих заместителей (кроме штатных) и указать их в приказе, а также предусмотреть резерв сил и средств связи. Оперативность управления заключается в своевременном и быстром осуществлении всех мероприятий, связанных с руководством подразделениями при подготовке и в ходе боя. Она достигается: способностью командира и штаба осуществлять весь цикл управления в сроки, позволяющие подчиненным производить необходимую подготовку и выполнять поставленные им задачи; своевременным и быстрым реагированием на изменения обстановки; своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения поставленных задач; применением средств автоматизации управления подразделениями и оружием. Важную роль при этом играет умение командиров, офицеров штаба применять наиболее эффективные в конкретной обстановке методы работы, умение работать на штатных средствах связи и вести переговоры в соответствии с существующими правилами. Например, при отдаче необходимых распоряжений в ходе боя командир должен учитывать достаточность времени у подчиненных на то, чтобы организовать выполнение этих распоряжений. В противном случае (при недостатке времени у них) новая задача может оказаться уже запоздалой и не будет отвечать реально сложившейся обстановке. Важной является в бою скрытность управления, которая достигается использованием для постановки задач подчиненным метода личного общения, комплексным применением автоматизированной системы управления, засекречивающей аппаратуры связи в сочетании с кодированными топографическими картами, а также строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установленных режимов их работы и мер радиомаскировки, ограничением круга лиц, имеющих право пользоваться средствами связи, и использования для управления подразделениями открытых каналов связи, недопущением появления каналов утечки информации. Основой управления является решение командира. Командир батальона (роты) отвечает за боевую готовность, подготовку подчиненных ему подразделений к бою, правильное их применение и выполнение ими поставленных задач. Кроме того, он отвечает за воспитание, воинскую дисциплину и морально – психологическое состояние личного состава, несёт личную ответственность за принимаемые решения и их выполнение. Командир батальона управляет подразделениями лично, через своих заместителей и штаб (командир роты – лично и через заместителей) в соответствии с полученными приказами и распоряжениями старших начальников, вышестоящих штабов и принятыми решениями. Он управляет подчиненными и приданными подразделениями путем отдачи устных боевых приказов, распоряжений, а также командами и различными, заранее установленными сигналами. В ходе боя командир находится на наиболее важном направлении, располагаясь на командно-наблюдательном пункте. При решении вопросов управления командиру батальона (роты) необходимо проявлять максимум творческих усилий, действовать с учетом специфических условий обстановки. Командир батальона (роты) управляет подразделениями применяя средства радиосвязи. Для решения управленческих вопросов у него будет обычно ограниченное время. В условиях современного боя в течении суток командиру батальона (роты) нередко придется несколько раз принимать или уточнять решение в условиях, когда командно-наблюдательный пункт будет находиться в движении. Поэтому фактор времени оказывает решающее влияние на все процессы управления и поэтому командир батальона (роты) должен работать с упреждением, прогнозируя возможные изменения обстановки. Несмотря на наличие эффективных средств связи, командир подразделения должен находить возможность для личного контакта с командирами подчиненных и приданных подразделений. Начальник штаба батальона является первым заместителем командира батальона. Только он от имени командира имеет право отдавать приказы и распоряжения подчиненным. Он является непосредственным организатором работы штаба и несет личную ответственность за выполнение всех возлагаемых на штаб задач. Он отвечает за организацию и поддержание непрерывного управления подразделениями, за боевую и мобилизационную готовность штаба и непосредственно подчиненных подразделений, руководит их подготовкой и боевым слаживанием. Начальник штаба обязан: знать решения командира батальона на бой (выполнение полученной задачи) и все отдаваемые им лично распоряжения; постоянно знать обстановку, предвидеть возможные ее изменения и быть готовым доложить командиру положение, состояние и возможности своих войск и противника, выводы из оценки обстановки и прогноз ее развития, свои предложения по решению на бой и мероприятия по подготовке подразделений, а также по организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления. Штаб батальона подготавливает необходимые расчеты и предложения по применению средств поражения и по указанию начальника штаба отдает предварительные распоряжения, планирует бой в соответствии с принятым командиром решением. Сам же начальник штаба по указанию командира батальона доводит задачи до подразделений, организует разведку и другие виды боевого обеспечения. Особое внимание начальник штаба обязан уделять организации связи и защите ее от радиоэлектронного подавления противником. Как правило, он лично записывает боевые приказы и распоряжения, отдаваемые командиром батальона подразделениям, и осуществляет контроль за их выполнением. Заместитель командира батальона отвечает за боевую подготовку подразделений, проведение боевого слаживания и тактических учений. В отсутствие командира батальона он выполняет его обязанности. Заместитель командира батальона обязан знать решение командира, все отданные им распоряжения, обстановку и быть готовым взять управление подразделениями на себя. Заместитель начальника штаба батальона (помощник начальника штаба) отвечает за обеспечение командира и начальника штаба достоверными данными о положении, характере действий, состоянии подразделений и степени выполнения поставленных задач. Он обязан своевременно представлять справочные документы (данные) для оценки обстановки, организации управления и взаимодействия, вести учет доз облучения и участвовать в разработке необходимых боевых документов. 1.4 Система управления Система управления подразделениями, силами и средствами батальона (роты) представляет собой совокупность функционально связанных между собой органов управления (командиров), командно-наблюдательных пунктов и средств управления. Она должна обеспечивать возможность как централизованного, так и децентрализованного управления подразделениями. Органы управления батальона включают командование и штаб, органы управления роты – командира роты, его заместителей, а также органы управления приданных подразделений. Командование батальона составляют командир, заместитель командира, заместители командира по воспитательной работе, по вооружению, по тылу, помощник командира батальона по артиллерии, начальник связи. Все эти лица несут полную и единоличную ответственность за непосредственную организацию и проведение мероприятий соответствующего вида обеспечения, за воинскую дисциплину и подготовку непосредственно подчиненных подразделений, за правильное их применение и выполнение поставленных им задач. В управлении подразделениями батальона большая роль отводится штабу, который является основным органом управления. Всю свою работу по организации и подготовке боя штаб организует на основе решения и указаний командира батальона, а также распоряжений вышестоящего штаба. В роте в группу управления входят заместитель командира, заместители по воспитательной работе и по вооружению. Основная задача штаба состоит в оперативном сборе, обобщении и анализе данных обстановки, докладе ее командиру и вышестоящему штабу; подготовка данных для принятия командиром решения; обеспечении своевременной разработки и доведения в полном объёме до подчиненных командиров подразделений приказов и распоряжений, а также контроле за их выполнением. К общим задачам штаба батальона относится большой комплекс мероприятий, направленных в первую очередь на реализацию принятого командиром батальона решения. Важнейшими из общих задач штаба являются: обеспечение и поддержание боевой и мобилизационной готовности подразделений; организация всех видов их повседневной и боевой деятельности; координация работы заместителей (помощника) командира батальона; непрерывное добывание, сбор, обобщение и оценка сведений об обстановке (с учётом прогноза ее развития), о состоянии, положении и характере действий подчиненных подразделений и противника; организация разведки и управления разведывательными органами; подготовка и проведение необходимых тактических расчетов и предложений для принятия решения командиром; планирование выполнения полученной задачи; организация подготовки подразделений к бою (выполнению полученной задачи); организации взаимодействия и его поддержание в ходе выполнения полученной задачи. К важнейшим задачам штаба также относятся организация применения средств управления, контроль состояния и обеспечения устойчивого, непрерывного и скрытного функционирования систем связи, всестороннего обеспечения предстоящих действий, учета личного состава, вооружения, военной техники, ракет, боеприпасов, горючего и других материальных средств. Содержание задач и мероприятий в каждой конкретной обстановке в зависимости от ее особенностей может быть различным. Важное место в обеспечении надежного управления подразделениями в бою (выполнением других действий) занимают пункты управления батальона (роты). В батальоне (роте) создается командно-наблюдательный пункт (КНП), представляющий собой оборудованное техническими средствами управления (связи, автоматизированной системы управления и жизнеобеспечения) сооружение или транспортные средства, предназначенные для размещения и работы органов управления. На командно-наблюдательном пункте батальона (роты) размещаются и работают командир батальона (роты), его заместители (за исключением заместителя по вооружению), помощник командира батальона по артиллерии, офицеры штаба, начальник связи батальона, а также командиры приданных, поддерживающих подразделений и передовой авиационный наводчик со своими средствами управления. В бою КНП располагается за боевыми порядками подразделений первого эшелона на удалении, обеспечивающем непрерывное и оперативное управление подчиненными подразделениями. Так, в обороне КНП батальона располагается на удалении до 2 км от переднего края, в роте – до 800 м. Место расположения КНП маскируется, а при необходимости на нем создаются защитные убежища и окопы (сооружения для наблюдения и ведения огня, стрелковые ячейки). В наступлении батальона машины управления (командирские, штабные, средств связи и др.) располагаются обычно на удалении до 300 м от атакующих подразделений первого эшелона (в роте до 200 м). Машины размещаются при этом на удалении 30–50 м друг от друга. В ходе боя командир батальона может выдвигаться в боевые порядки подразделений. С ним могут находиться заместитель (помощник) начальника штаба, командир минометной батареи и приданного (поддерживающего) артиллерийского подразделения (артиллерийский корректировщик) и авиационный наводчик. Перемещение КНП в бою должно осуществляться так, чтобы обеспечивалась постоянная связь с подчиненными, взаимодействующими подразделениями, вышестоящим штабом, должно производиться быстро, скрытно и без совпадения по времени с решающими событиями на поле боя. Лучше, если оно будет происходить с упреждением относительно вероятного времени возникновения таких событий. В случае выхода из строя КНП батальона (роты) управление осуществляется с КНП роты второго эшелона (одного из взводов роты). В целях взаимного опознавания в батальоне (роте) может назначаться пункт (пост) обозначения из состава специально подготовленного отделения (экипажа) с соответствующими приборами наблюдения, средствами связи, сигнальными устройствами для подачи сигналов опознавания, обозначения и оповещения. Данный пункт (пост) выставляется обычно вблизи командно-наблюдательного пункта батальона (роты). 1.5 Средства управления, их умелое применение играют важную роль для обеспечения устойчивого непрерывного управления. Они включают средства связи и автоматизированную систему управления, технические средства скрытого управления войсками, обработки информации и производства расчетов, оформления и размножения документов. Средства связи – средства передачи и приема сообщений в системах управления войсками. Для обеспечения управления в батальоне (роте) применяются средства радиосвязи, проводные, подвижные и сигнальные средства связи. Ответственность за организацию связи несёт начальник штаба батальона (в роте – командир роты). Командир батальона (роты) и начальник штаба батальона обязаны в любых условиях иметь при себе необходимые средства связи и уметь лично вести переговоры по ним. Средства радиосвязи являются важнейшими, а иногда единственными средствами, способными обеспечить надежное управление подразделениями. Проводные средства связиприменяются самостоятельно и в комплексе со средствами радиосвязи при расположении на месте, в исходном районе перед наступлением и в обороне. Подвижные средства связиприменяются во всех видах боя (действий), на марше и при расположении на месте. В роте, а иногда и в мотострелковом батальоне, может создаваться группа связных, выделенных от штатных и приданных подразделений. Сигнальные средства связииспользуются для передачи команд и сигналов оповещения, управления и взаимодействия. Для передачи сигналов обычно применяются зрительные и звуковые средства. Сигналы должны быть простыми, легко запоминаться и позволять без труда отличать один сигнал от другого. Сигналы оповещения и опознавания должен знать весь личный состав подразделения. Для надежного управления в батальоне (роте) создаются система связи и автоматизированная система управления (АСУ), которые должны обладать высокой устойчивостью, мобильностью и защищенностью. Ответственность за их организацию возлагается на начальника штаба (в роте – на командира роты). Непосредственным организатором является начальник связи командир взвода связи батальона. Порядок использования связи и режим работы радиосредств устанавливаются старшим начальником. Для обеспечения управления в мотострелковом батальоне служит взвод связи, в состав которого входят два отделения управления и радиоотделение. В батальоне на БМП на вооружении взвода находятся 2 командирские машины БМП-1К, а в батальоне на БТР − 2 командирские машины БТР-70К. В радиоотделении находятся 7 радиостанций Р-107М (Р-159), 15 радиостанций Р-157 (Р-158), телефонный коммутатор П-193М, 8 км полевого телефонного кабеля П-274, 15 телефонных аппаратов ТА-57. Кроме того, в отделении связи взвода управления минометной батарее имеется 4 радиостанции Р-107М (Р-159), 4 км полевого телефонного кабеля П-274 и 5 телефонных аппаратов ТА-57. Во взвод связи танкового батальона входит отделение управления, радиоотделение и танк командира. В отделении управления находится командирская машина БМП-1К начальника штаба батальона. В радиоотделении 3 радиостанции Р-159 (Р-107М), телефонный коммутатор П-193М, 4 км полевого кабеля, 5 телефонных аппаратов ТА-57, боевая машина пехоты. В комплекте командирской машины БМП-1К имеются 2 радиостанции Р-123 и телефонный аппарат ТА-57, переговорное устройство Р-124, антенна АШ-4 и комбинированная штыревая антенна на 11-метровой мачте. Комплект средств управления на БТР-70К аналогичен как и на БМП-1К. Танк командира танкового батальона укомплектован радиостанциями Р-123М и Р-130М, переговорным устройством Р-124, антенной АШ-4. Средства связи танка командира батальона помимо телефонной связи внутри танка, обеспечивают радиосвязь по ультракоротковолновой и коротковолновой радиосетям, телеграфную слуховую связь по коротковолновой радиосети. Ультракоротковолновая радиостанция Р-123М малой мощности, установленная на БТР, БМП, танках и машинах технического обслуживания, предназначена для поддержания телефонной связи между бронеобъектами и обеспечения управления подразделениями при ведении боя. Ультракоротковолновые переносные радиостанции Р-107М, Р-157, Р-158, Р-159, служат для обеспечения радиотелефонной связи между подразделениями. Коротковолновая радиостанция Р-130М используется в танковом батальоне для связи с командиром полка. В мотострелковом батальоне, имеющиеся на его командно-наблюдательном пункте средства связи, обычно организационно и технически объединяются в узел связи. В его состав входят командирская машина БМП-1К, отдельные радиостанции, телефонная станция (коммутатор) и группа связных. Телефонная станция (коммутатор) обеспечивает связь по проводным линиям с подразделениями и дистанционное управление радиостанциями. В мотострелковом батальоне, как правило, организуются две радиосети: командира батальона и начальника штаба. В радиосеть командира батальона обычно включаются радиостанции командира и начальника штаба батальона, командиров мотострелковых рот, минометной батареи, взводов обеспечения и технического обслуживания. В эту сеть включаются также радиостанции командиров противотанкового, разведывательного и гранатометного взводов, радиостанции всех бронетранспортеров (БМП) батальона. Управление приданными батальону танками обеспечивается по радиосети приданных танков. Связь с командиром и штабом полка поддерживается по двум радиосетям: командира полка и начальника штаба. Связь с тыловым пунктом управления и медицинским пунктом полка устанавливается по радиосети тыла путем вхождения в эту радиосеть одной из радиостанций батальона. В обороне для управления батальоном организуется проводная связь между КНП батальона и КНП подчиненных подразделений. Кабельные линии связи прокладываются и обслуживаются личным составом взвода связи. В минометной батарее кабельная линия прокладывается от командно-наблюдательного пункта к огневой позиции батареи. В мотострелковой роте создается радиосеть в составе радиостанций всех боевых машин роты и радиостанций командира рот и командиров взводов. При этом переносные радиостанции применяются для поддержания связи при нахождении командиров вне боевых машин, а также для связи с мотострелковыми взводами, действующими в пешем порядке. В оборонительном бою радиостанции приданных танков, расположенных в опорном пункте роты, могут включаться в радиосеть мотострелковой роты. В эту же радиосеть включаются и другие приданные роте подразделения. Связь взаимодействия в батальоне между соседями обычно организуется справа налево и осуществляется проводными и подвижными средствами правого соседа. 1.6 Организация связи в танковом подразделении. Организация связи в танковом батальоне имеет некоторые особенности. В состав узла связи танкового батальона входит командирский танк, командирская машина БМП-1К, отдельные радиостанции, а иногда (в обороне) и группа связных. Командир танкового батальона в бою управляет подразделениями из танка. Радиостанция Р-130М танка командира используется для связи с командиром полка. Радиостанция Р-123 используется обычно для управления подчиненными подразделениями. Радиостанции командирской машины БМП-1К являются средством связи начальника штаба с командиром батальона, подразделениями и штабом полка. При организации радиосвязи для непрерывного управления подразделениями при резких изменениях обстановки, в случае действий части его танковых рот с мотострелковыми батальонами, могут создаваться и три радиосети. Если батальон ведёт бой в полном составе, управление подразделениями осуществляется по радиосети командира в составе радиостанций командира батальона, начальника штаба, командиров танковых рот и взводов, взводов обеспечения и технического обслуживания. Танковые роты, придаваемые мотострелковым батальонам, включаются в радиосеть командира и штаба батальона. Количество таких радиосетей может быть по числу мотострелковых батальонов. Если танковый батальон придается мотострелковому батальону без танковой роты, то в этом случае управление ими осуществляет командир танкового батальона по своей радиосети. В танковом батальоне создаются пункт технического наблюдения и ремонтно-эвакуационная группа, которые возглавляются заместителем командира батальона по вооружению. Пункт технического наблюдения обычно располагается совместно с КНП, а одну из радиостанций узла связи необходимо включить в радиосеть технического обеспечения полка. Радиостанции танков, БМП (БТР), нуждающихся в эвакуации или технической помощи, могут быть включены в эту же сеть. |