|
|
№4 мотивация персонала сдача. Ж. В. Ухаткина (И. О. Фамилия)
М ИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тольяттинский государственный университет»
Институт финансов, экономики и управления
(наименование института полностью)
Кафедра /департамент /центр1
(наименование кафедры/департамента/центра полностью)
38.03.03 Управление персоналом
(код и наименование направления подготовки, специальности)
Управление персоналом
(направленность (профиль) / специализация)
Практическое задание № 4
по учебному курсу «Мотивация персоналом»
(наименование учебного курса)
Вариант ____ (при наличии)
Студент
|
Ж.В. Ухаткина
|
|
|
(И.О. Фамилия)
|
|
Группа
|
УПбп-2001ас
|
|
|
|
|
Преподаватель
|
Л. Л. Кифа
|
|
|
(И.О. Фамилия)
|
|
Тольятти 2023
Практическое задание 4
Тема 6. Определение эффективности системы мотивации
ЗАДАНИЕ
Напишите краткую характеристику не менее пяти книг (НЕ учебной литературы!), содержание которых посвящено вопросам мотивации и стимулирования персонала, методам дополнительного и/или креативного поощрения работников или инструментам, при этом применяемым.
Бланк выполнения задания № 4
№ п/п
|
Автор,
название книги
|
Издательство,
год издания
|
Аннотация книги
|
Кому вы рекомендуете почитать эту книгу
|
1
|
Евгений Щепин.
Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе
|
«Альпина Паблишер», 2020
|
Рассматриваются такие вопросы как мотивировать сотрудников на продуктивную работу с клиентом и как понять, чего клиент хочет на самом деле, как научиться бороться с потребительским терроризмом, не бояться критики и конструктивно ее использовать во благо компании. И главное, как построить компанию с сервисом, в который влюбляются и который искренне рекомендуют.
|
руководителям организаций и менеджерам по персоналу
|
2
|
Светлана Иванова. Мотивация на 100% а где же кнопка?
|
«Альпина Паблишер», 2013
|
В книге автор рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании — ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой получится сформировать систему мотивации персонала, оптимальную для компании.
|
руководителям организаций и менеджерам по персоналу
|
3
|
Игорь Вагин. Управление персоналом.
|
АРДИС, 2012
|
В книге описаны такие проблемы как, какие поручения можно передоверить своим подчиненным, а какие нельзя? Как эффективно провести совещание? Как сделать, чтобы люди работали за деньги ниже средней зарплаты и с огоньком в глазах? Как разрешить производственный конфликт? Как грамотно провести аттестацию персонала? В чем тайна деловой интуиции и секрет принятия креативных решений? Как подготовить корпоративный бизнес-тренинг или семинар по командообразованию? Как создать из своих сотрудников преданную команду? системное понимание управления персоналом тренировка лидерских навыков тренировка навыков управления командой
|
руководителям организаций и менеджерам по персоналу
|
4
|
Денис Нежданов. Безотказное: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат.
|
СОЮЗ, 2017
|
В этой книги, ждут ответы на вопросы,
– Делегирование и постановка задач
– Планирование и расстановка приоритетов
– Организация: наделение ресурсами и полномочиями
– Мотивация: установление санкций, поощрений и не только
– Контроль: оценка и анализ эффективности подчиненных
|
руководителям организаций и менеджерам по персоналу
|
5
|
Наталья Самоукина. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах.
|
Вершина, 2006
|
В книге рассматриваются актуальные вопросы эффективной нематериальной мотивации персонала с учетом психотипа, интеллектуальных особенностей и мотивационного профиля сотрудников. Здесь представлена информация о западных и российских концепциях мотивации персонала. Также даются рекомендации по построению мотивационной корпоративной культуры компании, эффективному подбору кандидатов и адаптации новых сотрудников. Отдельно рассматриваются важные вопросы организации системы мотивации, предлагаются конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, советы и рекомендации, которые можно применить для разработки и поддержания системы мотивации персонала в компании.
|
руководителям высшего и среднего звена, бизнес-тренерам, сотрудникам службы персонала, консультантам, занимающимся вопросами мотивации, студентам и аспирантам, специализирующимся в этой области.
|
6
|
Татьяна Гутман. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.
|
А
Альпина Диджитал, 2004
|
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас.
|
руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем
|
1 Оставить нужное
|
|
|
Скачать 0.92 Mb.