Метрологическое обеспечение стендовых испытаний двигателей. К ним можно отнести
Скачать 1.21 Mb.
|
Сетевое планированиеОдним из проявлений системного подхода при организации работ является сетевое планирование, основным элементом которого является сетевой график – графическое изображение работ и событий с расчетными параметрами. Сетевой график обеспечивает строгую увязку и координацию всех работ, входящих в комплекс проекта. Получение представления о ходе работ, о последовательности, взаимосвязи операций и действий, необходимых для практического выполнения проекта, имеет большое организующее значение. Сетевой график, представленный на листе проекта, характеризует не только объем выполненной работы, но и наглядно иллюстрирует её этапы и результаты. Определение величины затрат, связанных с выполнением исследовательских, конструкторских, технологических этапов в значительной мере облегчается с применением методов сетевого планирования. Подсчет количества и состава участников работы вытекает из ожидаемых затрат времени на каждую работу. Определение после этого затрат на заработную плату, материалы, потребные для изготовления опытных образцов, амортизацию оборудования осуществляется известными методами. Расчет и построение сетевого графикаКоды события, содержание события и работы представлены в табл 6. Таблица .6
На основе назначенных экспертных оценок вычисляем математическое ожидание длительности работ 2-х оценочным методом: где i, j – номера событий в сетевом графике; i - номер начального события; j - номер конечного события. Существует так же и 3-х оценочный метод вычисления математического ожидания длительности работ: где tНВ – наиболее вероятная или нормативная продолжительность работы; tq – трудоемкость данной работы, нормочасы; Р – доля дополнительных работ, порученных данной группе работников попутно с работой, вошедшей в сетевой график; Q – количество работников, участвующих в данной работе; q – количество часов в рабочем дне f – коэффициент перевода рабочих дней в календарные с учетом отпусков работников (f=0,66); Кв – коэффициент выполнения норм, в среднем Кв=1,3 Расчет основных параметров сети. Основные временные параметры сети: tкр – длина критического пути: tр(i) – ранний возможный срок наступления события; tп(i) – поздний допустимый срок начала работы; tрн(i-j) – ранний возможный срок начала работы; tпн(i-j) – поздний допустимый срок начала работы; tро(i-j) – ранний возможный срок окончания работы; tпо(i-j) – поздний допустимый срок работы; R(i) – резерв времени события; Rп(i-j) – полный резерв времени работы. Ранний возможный срок наступления события равен пути максимальной длины из начального события в данное и устанавливает нижнюю календарную границу совершения события: tр(j) = tp(i) + t(i-j) Поздний допустимый срок наступления события определяется как разность между длиной критического пути и максимальным по продолжительности путем, следующим за тем событием, и устанавливает верхнюю календарную границу свершения события, совместимую с длиной критического пути: tп(i) = tкр – t(Lmax) Ранний возможный срок начала работы определяется ранним возможным сроком наступления предшествующего этой работе события: tрн(i-j) = tp(i) Ранний возможный срок окончания работы определяется суммой раннего возможного срока наступления предшествующего этой работе события и продолжительности этой работы: tpo(i-j) = tp(i) + t(i-j) Поздний допустимый срок начала работы определяется как разность между поздним допустимым сроком наступления завершающего эту работу события и продолжительностью этой работы: tпн(i-j) = tп(i) – t(i-j) Поздний допустимый срок окончания работы определяется поздним допустимым сроком наступления завершающего эту работу события: tпо(i-j) = tп(j) Резерв времени события определяется как разность между поздним и ранним сроками наступления события, он показывает, на какое предельно допустимое время можно задержать наступление этого события, не увеличивая общего времени окончания всех работ: R(i) = tп(i) – tp(i) Полный резерв времени работы определяется как разность между поздними сроками начала или окончания работы; он показывает, на какое минимальное время можно увеличить продолжительность работы, не изменяя длины критического пути: Rп(i-j) = tпо(i-j) – tpo(i-j) Вероятность рассчитывается через меру разброса ожидаемого времени выполнения работы (т.е. дисперсию работы, лежащей на критическом пути), по формуле: Результаты расчетов занесены в таблицы 7 и 8 Таблица 7 Основные временные параметры сетевой модели
Таблица 8 Основные временные параметры сетевой модели
|