Курсовая Роснефть. Кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа источники формирования и эффективность использования финансовых ресурсов предприятия
Скачать 265 Kb.
|
1.1. Сущность финансовых ресурсов и источники их формированияФинансы являются частью экономических отношений в обществе, однако на практике мы имеем дело не с абстрактными отношениями, а с реальными денежными средствами. Распределение и перераспределение стоимости с помощью финансов сопровождается движением денежных средств в форме доходов, поступлений и накоплений, составляющих в совокупности финансовые ресурсы, которые являются материальными носителями финансовых отношений. [20] Существует значительное количество трактовок понятия «финансовые ресурсы». Раскроем данное понятие в таблице 1. Таблица 1 — Понятие финансовых ресурсов
В сложившейся сложной экономической ситуации для предприятий необходимо совершенствовать системы управления деятельности всех хозяйственных звеньев. Одним из таких звеньев и одним из наиболее важных является формирование и распределение финансовых потоков предприятия. Эффективное использование финансовых ресурсов – главный критерий при выборе стратегии развития и ведения дел. [1] Формирование финансовых ресурсов осуществляется на двух уровнях: в масштабах страны; на каждом предприятии. Уровень эффективности хозяйственной деятельности предприятия во многом определяется целенаправленным формированием его финансовых ресурсов. [4] Управление финансовыми ресурсами торгового предприятия является сложной системой, которая синтезирует процессы принятия и реализации управленческих решений, направленных на оптимальное формирование, рациональное размещение, эффективное использование, расширенное воспроизводство и наращивание финансового потенциала предприятия с целью достижения поставленных им стратегических, тактических и оперативных целей, обеспечения его устойчивого функционирования и дальнейшего развития с учетом влияния факторов изменяющейся внешней среде. [19] Эффективность деятельности любого предприятия в современных условиях определяется через комплексную оценку с помощью системы взаимосвязанных показателей и коэффициентов. Она отражает эффективность функционирования системы управления финансовыми ресурсами предприятия на этапах их формирования, распределения, использования, воспроизводства и возвращения. [23] В экономических трудах ученых преобладает мнение, что среди основных показателей оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий важное место занимают показатели эффективности использования финансовых ресурсов, отражающие скорость (ускорение или замедление) капитала (вращение средств) и его отдачу в виде дохода, валовой, операционной или чистой прибыли. Определяет системный подход к управлению как подход, при котором любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющих «вход» (цель), «выход», связь с внешним се средах, обратная связь и «процесс» в системе. В структуре системы управления финансовыми ресурсами торгового предприятия, на наш взгляд, можно выделить следующие базовые взаимосвязанные процессы, которые превращают «вход» в «выход» и обеспечивают трансформацию финансовых ресурсов в системе [17]: процессы, связанные с формированием и мобилизацией финансовых ресурсов в разных источников (собственных, заемных, привлеченных); процессы, связанные с размещением (инвестированием) финансовых ре– ресурсов в активы предприятия (внеоборотные и оборотные); процессы, связанные с использованием финансовых ресурсов (вложенных в активы) в процессе операционной, инвестиционной, финансовой деятельности торгового предприятия; процессы, связанные с воспроизведением (возвратом) финансовых ресурсов на расширенной основе, обеспечивают капитализацию торгового предприятия (рост его рыночной стоимости); процессы, связанные с новыми вложениями финансовых ресурсов в хозяйственную деятельность предприятия. Для оптимального управления финансами необходимы следующие меры [15]: 1. Необходимо в нужное время предоставлять в банки кредитные заявки и кассовые платежи. 2. Необходимо составлять заявки и заключать договора, оформлять платёжные документы, контролировать выполнение обязательств. 3. Необходимо составлять план финансирования ремонта основных фондов. 4. Необходимо составлять план распределения балансовой прибыли и создание амортизационных отчислений и так далее. Также не стоит забывать о составлении плана затрат по основным видам производства, планировании прибыли, погашении кредиторской и дебиторской задолженности, необходимо соотносить приток и отток денежных средств, с помощью ведомостей, в которых можно увидеть дефицитный или профицитный месяц. [18] |