Курсовая Роснефть. Кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента курсовая работа источники формирования и эффективность использования финансовых ресурсов предприятия
 Скачать 265 Kb.
|
1.3. Методические подходы в анализе и оценке эффективности использования финансовых ресурсовСуществуют всевозможные политики для улучшения финансового состояния предприятия. Например, такая как политика управления дебиторской задолженностью, запасами, и т. п. При использовании политики управления дебиторской задолженностью возможно увеличение объема реализации продукции с помощью оптимизации общего объема дебиторской задолженности и обеспечения своевременного её сбора. Также необходимо минимизировать безнадежные долги. [22] Чтобы не потерять денежные средства заключаются договора с покупателями с гибкими условиями сроков и формами оплаты. Так же взимается частичная предоплата за предстоящую отгрузку продукции. Предоставляемы скидки – это мера, которая увеличивает объем реализации продукции и повышает вероятность её своевременной оплаты. А штрафы и пени применяются к предприятиям, которые плохо себя зарекомендовали. [8] Для определения максимальной скидки используют такой показатель, как запас финансовой прочности (1): ЗПФ = (В – ПР) / В (1) где В – выручка; ПР – порог рентабельности. [2] Порог рентабельности определяется следующим путем (2): ПР = ПЗ / Квм (2) где ПЗ – постоянные затраты; Квм – коэффициент валовой маржи. [2] Коэффициент валовой маржи рассчитывается при помощи формулы (3): Квм = (В – ПЗ) / В (3) где В – выручка от продаж. [2] Цель политики управления запасами заключается в бесперебойном производстве продукции в необходимом количестве и в уставленные сроки. Когда идет вывод денежных средств из финансового цикла путем рискового вложения денежных средств в запасы, предприятие может оказаться неплатежеспособным. [12] Существует методика «АВС». В ней присутствует 3 категории запасов по важности. Необходимо рассчитывать оптимальные размеры запасов категории А – самых важных. Это можно сделать с помощью EOQ – модели. Оптимальный размер заказа Q определяется по формуле (4):  (4)где А – затраты на размещение и выполнение заказа; S – годовая потребность в ресурсах; г – процентная ставка на хранение ресурсов (ставка дисконтирования); р – цена единицы закупаемых ресурсов. Периодичность осуществления заказов определяется отношением годовой потребности в ресурсах к оптимальному размеру. [5] Предприятие, которое проводит политику заимствования, поступает рационально, то есть обеспечивает рентабельность собственного капитала (РСК) (5): РСК = ((Пб – r*ЗК) * (1 – НП)) / СК (5) где П – прибыль до налогообложения; НП – ставка налога и прочие аналогичные отчисления с прибыли; r – средняя взвешенная процентная ставка по заемным средствам финансирования. Данный коэффициент должен быть выше уровня инфляции. Для улучшения финансового состояния предприятия увеличивается экономическая рентабельность за счет увеличения прибыли. [3] С помощью показателя эффект производственного рычага (ЭПР) можно рассчитать плановую прибыль (6): ЭПР = (Вр – ПЗ) / ПР (6) где Вр – выручка от реализации, ПЗ – переменные затраты, ПР – прибыль от реализации. Чтобы определить плановую прибыль от реализации используют определенный алгоритм [6]: 1. Рассчитывается ЭПР. 2. Определяется процентное изменение плановой выручки по сравнению с отчетным годом (7) [13]: Вр% = Вр плановая/Вр отчетная* 100% (7) 3. Определяется процентное изменение прибыли от продажи в плановом периоде по сравнению с отчетным (8) [13]: Пр% = ЭПР*Вр% (8) 4. Определяется абсолютное значение прибыли в отчетном году (9) [13]: Пр плановая=Пр отчетная*Кр (9) Таким образом, политика управления финансовыми ресурсами является неотъемлемой частью активного развития предприятия с учетом необходимых факторов. Итак, главной целью управления финансовыми результатами является обеспечение максимизации благосостояния собственников организации в текущем и перспективном периоде. Эффективность деятельности любого предприятия в современных условиях определяется через комплексную оценку с помощью системы взаимосвязанных показателей и коэффициентов, отражающих эффективность функционирования системы управления его финансовыми ресурсами на этапах их формирования, распределения, использования, воспроизводства и возвращения. [9] 2. Анализ и оценка формирования и использования финансовых ресурсов предприятия на примере ПАО «НК Роснефть» |