НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. Кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента Курсовая работа научнотехнический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования

• Название: Кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента Курсовая работа научнотехнический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования
• Анкор: НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
• Дата: 04.07.2022
• Размер: 270.5 Kb.
• Имя файла: kursovaya_dazidenko_222_gruppa.doc
• Тип: Курсовая; #624267
• страница: 5 из 5

3.2 Факторный анализ эффективности использования потенциала предприятия

Научно-технический потенциал можно определить как готовность и способность экономической системы предприятий к трансформации результатов научных исследований и разработок, изобретений и идей предприятий в новый или усовершенствованный продукт, технологический процесс или подход к социальным услугам с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (субъектов-новаторов, потребителей, рынка и т. п.) [11].

Структура научно-технического потенциала может быть представлена единством трех его составляющих (ресурсной, внутренней и результативной), которые сосуществуют взаимно, предполагают и обуславливают друг друга и проявляются при использовании как его триединая сущность.

Ресурсная составляющая научно-технического потенциала является своего рода «плацдармом» для его формирования . В рамках ресурсного подхода научно-технического потенциал представляет собой как бы ядро экономического потенциала промышленности. Его структурными составляющими являются: кадры, информационное оснащение, материально-техническое и организационное обеспечение [12]. Практически каждая экономическая система обладает определенным общим потенциалом, реализация которого позволяет системе функционировать в окружающей среде. Более того, именно реализация заложенного потенциала и служит основой функционирования системы, то есть само функционирование и есть процесс реализации потенциала.

Продукт (в широком смысле) экономической системы есть функция от потенциала системы:

Q = f (P0), (3.1)

где Q – продукт экономической системы; P0 – общий потенциал системы. Общий потенциал экономической системы достаточно сложен по своему составу, поскольку в него включаются несколько «частных» потенциалов. Так, можно выделить финансовый потенциал, производственный, научно-технический, кадровый и другие виды потенциалов [4].

Однако, как уже отмечалось, инновационный потенциал также неоднороден по своему составу. Компоненты, входящие в состав общего потенциала экономической системы, интегрируются в единый инновационный потенциал системы через постановку инновационной цели. Например, О. Митякова выделяет такие структурные элементы инновационного потенциала, как кадровый, производственно-технологический, научно-технический, финансово-экономи- ческий и организационно-управленческий потенциал [8].

Однако данная интерпретация не обладает достаточной степенью универсальности, адекватной экономическим системам любого уровня. Более универсальный и фундаментальный методологический подход в исследовании инновационного потенциала предприятий может быть основан на использовании многофакторной модели производства, предложенной О. Иншаковым.

Продукт системы в рамках дан- ного подхода рассматривается как функция основных (базовых) факторов производства:

Q = f (A, T, М, Ins, O, Inf), (3.2)

где Q – произведенный продукт (в том числе и инновационный); А – человеческий; Т – технический; М – природно-материальный; Ins – институциональный; О – организационный; Inf – информационный факторы его создания [4].

Очевидно, что факторы производства становятся таковыми только непосредственно в процессе производства. До того как быть вовлеченными в процесс производства, они являлись потенциальными ресурсами, которые, в свою очередь, образовались из условий окружающей среды. Человек, исходя из своих потребностей, выполняет определенные действия, вовлекая необходимые ресурсы в производственные процессы, в результате чего происходит создание продуктов для удовлетворения конкретной потребности.

Можно считать, что совокупность доступных ресурсов и возможных комбинаций их использования определяется как общий потенциал экономической системы. Постановка инновационной цели обусловливает выделение из общего потенциала той части потенциальных ресурсов, которую необходимо вовлечь в процесс производства инновационного продукта. Можно предположить, что применительно к инновационной деятельности производственной системы соответствующие окружающие ее предметы, процессы и условия будут составлять инновационный климат, в котором функционирует данная система. Очевидно, что инновационный климат влияет на качественные и количественные характеристики ресурсов, доступных для производства инновационного продукта.
3.3 Пути повышения экономического потенциала предприятия
Исследуя экономический потенциал предприятия как взаимосвязь его экономического состояния с техническим потенциалом, возможность его ресурсов обеспечивать достижение намеченных результатов деятельности, следует рассматривать каждую составляющую экономического потенциала не изолированно саму по себе, а в системе. Лишь взаимодействуя между собой в единой системе, компоненты экономического потенциала предприятия позволяют получить интегрированный эффект, который нельзя определить как сумму эффектов от функционирования отдельных составных частей. Экономический потенциал предприятия обусловлен не только объемом ресурсов, но также их качеством, структурой, степенью сбалансированности составляющих, рациональностью использования. Улучшение качественного состава ресурсов повышает имеющийся потенциал без увеличения их объема [1].

Решение проблемы обеспечения эффективной деятельности предприятия в значительной степени зависит от рационального использования всех его потенциальных возможностей. Поэтому эта проблема тесно связана с понятием экономического потенциала, его структурой и факторами, определяющими степень эффективности использования потенциала, многие из которых трудно оценить количественно, но которые могут иметь решающее значение для экономного использования ресурсов и достижения конечных целей предприятия.

Оценка экономического потенциала необходима для обеспечения более полного и рационального его использования. Важно охарактеризовать не только располагаемый, но и фактически используемый объем ресурсов. Поэтому система показателей экономического потенциала предприятия должна включать показатели, характеризующие наличие, состав, состояние ресурсов и показатели эффективности использования ресурсов. При этом особая сложность возникает при оценке природно-сырьевых и нематериальных ресурсов.

При оценке экономического потенциала предприятия и эффективности его использования, с нашей точки зрения, необходимо четко представлять структуру потенциала, основные характеристики составляющих элементов, их соотношение и использование в процессе производства. Важно понять место и роль материальных элементов экономического потенциала, связь их с другими компонентами.

В каждой компоненте экономического потенциала предприятия присутствует нематериальная часть. На нематериальную сферу экономического потенциала обычно обращают недостаточно внимания и относят ее к качественной характеристике трудового потенциала либо включают в инновационный потенциал. С нашей точки зрения, это не совсем правомерно, так как нематериальная сфера экономического потенциала включает технологии, приемы и методы управления, хозяйственный механизм, традиции, корпоративную культуру и многое другое, что невозможно рассмотреть в качестве характеристики качества трудовых ресурсов предприятия или нематериальной части научно-технического потенциала, хотя определенная взаимозависимость и с тем и с другим, конечно, имеется.

Поскольку обе сферы экономического потенциала предприятия – материальная и нематериальная – в процессе деятельности непрерывно изменяются, очень важно достижение пропорциональности между элементами используемого потенциала как внутри каждой сферы, так и между сферами. В конечном итоге именно нематериальная сфера экономического потенциала предприятия определяет ту часть ресурсного потенциала, которая должна быть вовлечена в производственный процесс, характер комбинации отдельных видов ресурсов и их сбалансированность, а значит, и уровень эффективности использования всего потенциала.

Оборотные производственные фонды вступают в производство в своей натуральной форме, и в процессе изготовления продукции целиком потребляются. Поэтому при оценке соответствующих компонентов экономического потенциала предприятия оборотные средства целесообразно учитывать через стоимость конечной продукции или косвенным путем в показателях эффективности производственного процесса.

Результаты использования научно – технического потенциала предприятия объекта:

• 
  предприятие является наиболее конкурентоспособным в своей области на уровне края и страны. В начале своего развития, предприятие было на низком уровне развития, проекты были малозначимыми и не обширными, но благодаря дальнейшему развитию научно – технической базы предприятие стало лидером в своем деле;
  
• 
  производится постоянное внедрение инновационной продукции и технологий высокими темпами;
  
• 
  достигнуты высокие технологические уровни производства;
  
• 
  в процессе деятельности производятся действия по снижению загрязнения окружающей среды и по обеспечению экологической безопасности при создании и реализации инновационной продукции.
  

В ходе проведения оценки экономической эффективности использования научно-технического потенциала ЗАО «АНИТ ЛТД» были выявлены следующие проблемы:

Доля освоенной перспективной продукции в общем объеме реализации составляет 2,6%, что показывает низкий процент обновления номенклатурного ряда продукции, а также свидетельствует об отсутствии научно-технических разработок.

Анализ состояния и обновления основных фондов свидетельствует о том, что сумма износа увеличивается более быстрыми темпами, чем рост стоимости основных средств. а рост их объема произошел в основном за счет показателя «Здания», однако для более эффективного использования ОС необходимо, чтобы рост этого показателя происходил за счет их активной части, т.е. машин и оборудования.

Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем. Однако большим недостатком такого вида организационной структуры является слабая предпринимательская активность.

Категория специалистов научно-технических служб за последние 2 года увеличилась на 6 чел., что является не очень большим показателем и свидетельствует о недостаточном составе персонала научно-технических служб и низком уровне научно-технического потенциала. Информационная и компьютерная поддержка также недостаточна для работы научно-технического, в том числе конструкторского персонала предприятия.

Для повышения эффективности использования научно-технического потенциала, его развития, позиционирования предприятия на рынке автокомпонентов, а также с целью формирования позитивного общественного мнения города и региона о предприятии необходимо:

• 
  продолжать развитие технического оснащения предприятия, налаживание выпуска новой номенклатуры с использованием ноу-хау и передовых технологий;
  
• 
  выход на новые рынки сбыта (поиск новых деловых связей), налаживание партнерских отношений с новыми потенциальными партнерами, улучшение взаимоотношений с конкурирующими предприятиями;
  
• 
  работа над повышением качества выпускаемой продукции;
  
• 
  ориентация в своей деятельности на нужды потребителя в независимости от потребляемого им доли продукции;
  
• 
  установление гибкой ценовой политики;
  
• 
  налаживание упрощенной системы сбыта для мелких потребителей.
  

На основании этих показателей сделаем вывод, что научно – технический потенциал предприятия ЗАО «АНИТ ЛТД» находится на высоком уровне, благодаря тому, что потенциал подвергается эффективному использованию, предприятие активно развивается, расширяет свои позиции на рынке, является конкурентоспособным предприятием, участвует в различных тендерах и региональных проектах.

Заключение

В результате выполнения данной работы можно сделать следующие выводы.

Научно – технический потенциал предприятия – это сложная структурированная система, состоящая из определенных объектов, которые являются непосредственными условиями производственного процесса предприятия. Наличие устойчивого научно – технического потенциала у предприятия предполагает его непосредственное развитие и повышение конкурентоспособности, за счет внедрения результатов НТП.

Для эффективного использования научно – технического потенциала, нужно постоянно проводить его оценку и обеспечивать определенные условия для его развития и расширения. Оценка научно – технического потенциала производится с различных позиций и разными способами, но все они основаны на выявлении его эффективности, реализации достижений на практике и окупаемости инноваций.

Развитие научно – технического потенциала ЗАО «АНИТ ЛТД» находится на высоком уровне, что соответствует его успешности на рынке и высокой конкурентоспособности и его научно – технический потенциал является определяющим условием эффективного функционирования любого предприятия или более сложной экономической системы.

Инновационный потенциал ЗАО «АНИТ ЛТД» включает предполагаемые или уже мобилизованные ресурсы и организационный механизм (организационная структура и т.д.) для достижения поставленной цели в области наукоемких технологических процессов, новых видов продуктов или их модификации, а также новых услуг.

Список использованных источников

1. 
   Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М,. – 215 с., 2012 http://finlit.online/analiz-ekonomicheskiy/analiz-diagnostika-finansovo-hozyaystvennoy.html
   
2. 
   Бутакова, М.М.. Экономическое прогнозирование: методы и приемы практических расчетов : учебное пособие / М.М. Бутакова. – 2-е изд., испр. – М.: КНОРУС, 168 с. –2010.
   
3. 
   Дадина, Л.Ф. Понятие и специфика инновационной деятельности предприятия / Л.Ф. Дадина // Вестник Академии управления «ТИСБИ». –2011. – №4.
   
4. 
   Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной деятельности хозяйствующего субъекта / Под ред. Л.Т. Гиляровской. –М.: Финансы и статистика, 2012.
   
5. 
   Первушин, В.А. Проблемы управления инновационным развитием предприятия / В.А. Первушин // Интеллектуальная собственность. – 2012. – №2.
   
6. 
   Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 года (утв. Правительством РФ 3 января 2014 г.)
   
7. 
   Скляренко В. К. Экономика предприятия : учеб. для вузов. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 258 с.
   
8. 
   Трифилова, А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия / А. А. Трифилова– М.: Финансы и статистика, 2011.
   
9. 
   Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2012.
   
10. 
    Цурелин, А.В. Инвестиционный потенциал предпринимательства: формирование и эффективность использования. – М., 2012. –156 с.
    
11. 
    Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия : учеб. для вузов. – М. : Юрайт, 2011. – 410 с.
    
12. 
    Экономика предприятия : учеб. для вузов / под ред. В. М. Семенова. – 5-е изд. – СПб. : Питер, 2010. – 416 с.
    
13. 
    Экономические основы инновационной деятельности / под науч. ред. П.Г. Никитенко, С.Ф. Ушакова; НАН Беларуси, Ин-т экономики, Бел. ин-т правоведения. – Мн.: БИП-С, 2010.