Главная страница

НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. Кафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента Курсовая работа научнотехнический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования


Скачать 270.5 Kb.
НазваниеКафедра экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента Курсовая работа научнотехнический потенциал предприятия и повышение эффективности его использования
АнкорНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Дата04.07.2022
Размер270.5 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаkursovaya_dazidenko_222_gruppa.doc
ТипКурсовая
#624267
страница4 из 5
1   2   3   4   5

3.1. Основы формирования потенциала предприятия



Юридический адрес ЗАО «Анит ЛТД»: г. Краснодар ул. Седина, 131.

На данный момент ЗАО «Анит ЛТД» состоит из 3-х структурных подразделений:

‒ карамельное производство специализируется на выпуске карамелей, ирисов ‒ до 5000 тн. в год,

‒ конфетное производство специализируется на выпуске глазированных конфет, драже, и сахаристых изделий пастило-мармеладной группы, шоколадных полуфабрикатов ‒ 1200 тн. в год;

‒ макаронное производство специализируется на выпуске коротких макарон и хлебобулочных изделий .кондитерских мучных изделий‒ до 4000 тн. в год.

ЗАО «АНИТ ЛТД» в своем составе содержит 6 стационарных магазинов, с розничным товарооборотом свыше 17400,0 млн.руб. в год.

Осуществление научно-исследовательской деятельности предприятия, направленной на разработку и внедрение новых видов продукции и техники высокого технического уровня и получение новых знаний, невозможно без наличия соответствующих средств и предметов труда.

Совокупность используемых в процессе осуществления научной деятельности основных фондов и оборотных средств составляет материально-техническую базу научных исследований.

Если научно-исследовательская деятельность на предприятии осуществляется специализированными подразделениями, то совокупность прочих объектов основных производственных фондов (ОПФ) из анализа исключают, что позволяет определить эффективность использования только той части средств труда, которые непосредственно участвуют в процессе создания научно-технических результатов [7].

Для оценки обеспеченности научно-технической деятельности основными средствами применяются следующие показатели.

Стоимость ОПФ ‒ суммарная стоимость объектов ОПФ, находящихся на балансе организации, в сопоставимых ценах.

Прирост (снижение) стоимости ОПФ ‒ изменение стоимости ОПФ за конкретный период времени, связанное с приобретением (выбытием) отдельных объектов.

Степень обеспеченности процесса НИОКР материалами определяется отношением фактического поступления материалов к нормативной потребности в них.

Cоставной частью используемых в процессе научно-технической деятельности предметов труда является информация (ранее накопленная человечеством или полученная в процессе исследования, проводимого организацией самостоятельно, и соответствующим образом обработанная). Ее носителями являются теоретические карты о начатых и отчеты о законченных исследованиях и разработках; публикации и диссертации (рефераты), содержащие новые теории, гипотезы, рекомендации, методы и методики; техническая документация; образцы нововведений и тому подобное. Кроме этого информационную базу научных исследований должны составлять результаты различных опросов потребителей, позволяющие ориентироваться при разработке определенных образцов продукции на требования, предъявляемые покупателями к продукции.

В условиях глобальной компьютеризации общества в качестве источников необходимой научной и технической информации также служат информационные технологии. Локальные и глобальные информационные сети беспрецедентно увеличивают возможности интеллекта человека и изменяют способы совместной работы, способствуют значительному сокращению времени получения необходимых данных и позволяют получать информацию о новейших достижениях не только отечественных, но и иностранных исследователей и ученых.

При качественной оценке, имеющейся в распоряжении организации информации, изучению подвергается уровень новизны, имеющейся информации, собственный научный задел организации, то есть разработанные методы и собственные научные результаты, по классу относящиеся к рассматриваемой проблеме, наличие которых характеризует высокую степень знакомства научных работников данной организации с поставленной задачей, и свидетельствует о достаточно большой вероятности успешного достижения целей в заданные сроки [2].

Основные технико-экономические показатели работы предприятия представлены в таблице 1.

Данные представленные в таблице 1 свидетельствуют о росте экономического развития предприяти, а именно.

Рост объема реализации за прошедший период составил 153,12%.

Рост производительности труда опережает рост средней заработной платы.

Произошло снижение уровня затрат на 1 руб. реализации.

Чистая прибыль на 1 руб. реализации снизилась за период на 20,4%.

Доля освоенной перспективной продукции в общем объеме реализации составляет 2,6%. Однако в 2015 году объем реализации был ниже запланированного уровня на 94 тыс. руб., в 2013 году фактический объем реализации выше запланированного по группе изделий перспективной продукции.

Основные технико-экономические показатели деятельности даны в таблице 1

Таблица 1 ‒ Основные технико-экономические показатели деятельности ЗАО «АНИТ ЛТД» за 2013-2015 годы (тыс. руб.)

Показатели

Абсолютное значение

Темп роста, %,2015 г. к




2013г.

2014г.

2015г.

2013г.

2014г.

Объем реализации продукции:

в стоимостном выражении, тыс. руб.

2217091

2721726

3394809

153,12

124,73

Численность работающих всего, чел.,

В т.ч. рабочих

481

408

544

461

647

532

134,51

130,39

118,93

115,40

Среднегодовая выработка, тыс. руб.:

1 работающего

1 рабочего

4609
5434

5003
5904

5247
6381

113,83
117,43

104,87
108,08

Фонд заработной платы всего, руб.

В т.ч. рабочих

27438406

21571113

32399932

24660452

39596400

29366400

144,31

136,14

122,21

119,08

Среднегодовая заработная плата работников, руб.

В т.ч. рабочих

57045
52870

59559
53493

61200
55200

107,29
104,41

102,76
103,19

Полная себестоимость продукции, тыс. руб.

2007575

2460168

3064155

152,63

124,55

Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс. руб.

Чистая прибыль, тыс. руб.

209516

50 231

261558

52 610

330654

61 220

157,82

121,88

126,42

116,37

Затраты на 1 руб. реализации, коп.

90,55

90,39

90,26

99,68

99,86

Чистая прибыль на 1 руб. реализации, коп.

2,27

1,93

1,8

79,6

93,29

Рентабельность продаж, %

9,45

9,61

9,74

-

-

Рентабельность продукции, %

10,44

10,63

10,79

-

-


Положительный результат явился следствием освоением нового вида продукции и увеличения за счет этого производства и реализации перспективных изделий.

Приведенный показатель на уровне 2,6% показывает низкий процент обновления номенклатурного ряда продукции, а также свидетельствует об отсутствии научно-технических разработок.

Анализ таблицы 2 показал, что на предприятии наблюдается увеличение первоначальной стоимости основных средств в абсолютном выражении на 1 014 тыс.руб., что составило 40,03%. Сумма износа также изменилась в сторону увеличения в абсолютном выражении на 284 тыс. руб., что составляет 51,73%.

Таблица 2 – Анализ состояния основных средств предприятия

Наименование показателей

2014 год

2015 год

Горизонтальные изменения

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Первоначальная стоимость ОС

2 533




3 547




1014

40,03%

Износ ОС

549




833




284

51,73%

Поступления ОС







1036










Выбыло ОС







21










Коэффициент износа

0,22

21,67%

0,23

23,48%

0,018

8,35%

Коэффициент годности

0,78

78,33%

0,77

76,52%

-0,018

-2,31%

Коэффициент поступления







0,292

29,21%







Коэффициент выбытия







0,006

0,59%








Коэффициент износа характеризует долю той части стоимости основных средств, которая перенесена на продукт, а коэффициент годности – неизношенную часть ОС. Полученные данные свидетельствуют о том, что сумма износа увеличивается более быстрыми темпами, чем рост стоимости основных средств. Об этом же свидетельствует и изменение показателя коэффициента износа: за прошедший период он увеличился на 0,018 процентных пункта.

Значение коэффициента поступления превышает значение коэффициента выбытия основных средств на 28,62%. Это позволяет сделать вывод о том, что предприятие активно занимается инвестиционной деятельностью и в течение года обновило большую часть имеющихся основных средств.

По приведенным данным можно определить темп прироста стоимости основных средств: Темп прироста = (1036-21)/2533 * 100 = 40,07%

Следовательно, на покрытие выбытия ОС направлено 40% от общей стоимости их на начало года.

Данный расчет необходимо выполнять в разрезе структуры ОС.

По данным таблицы 3 видно, что наибольший удельный вес в общем объеме ОС на начало периода был по показателю «Машины и оборудование», он составлял 39,79%. На конец периода значение данного показателя снизилось до уровня 30,96%, что меньше на 8,84%.

Таблица 3 – Анализ изменения структуры ОС

Наименование показателей

2014 год

Поступило

Выбыло

2015 год

Горизонтальные изменения

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Тыс. руб.

%

Здания

586

23,13

902

87,07

-




1488

41,95

902

153,92

Машины

и оборудование

1008

39,79

98

9,46

8

38,10

1098

30,96

90

8,93

Транспортные

средства

777

30,68

11

1,06




0,00

788

22,22

11

1,42

Производственный

и хозяйствен-ный

инвентарь

11

0,43

8

0,77

1

4,76

18

0,51

7

63,64

Другие виды

осн-х средств

152

6,00

17

1,64

12

57,14

156

4,40

4

2,63

Итого

2533

100

1036

100

21

100

3547

100

1014

40,03


За анализируемый период произошло увеличение доли показателя «Здания» с 23,13% до 41,95%, абсолютное увеличение составило 902 тыс. руб. или 153,92%.

Таким образом, рост объема ОС произошел в основном за счет показателя «Здания», хотя изменения были по всем структурным составляющим. Для более эффективного использования ОС необходимо, чтобы рост этого показателя происходил за счет их активной части, т.е. машин и оборудования.

Для рассматриваемого предприятия характерна линейно-функциональная система управления, когда функциональные службы или отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласовываются и утверждаются линейным руководителем. Подобное сочетание делает ее достаточно эффективной. При четкой системе взаимосвязей и полной ответственности происходит высвобождение линейных руководителей от решения несвойственных им вопросов.

Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывает характер и уровень движения кадров на предприятии, которые отражены в таблице 4.

Таблица 4 – Движение кадров на предприятии за 2014-2015 года



Показатели

2014

2015

Отклонение

1

2

Среднесписочная численность, всего в т.ч.

- рабочих, чел

544

461

647

532

+103

+71

3

4

Принято на работу, всего в т.ч.

- рабочих, чел

134

98

201

164

+67

+66

5

6

Уволено с работы всего, в т.ч.

-рабочих, чел

46

38

94

83

+48

+45

7

8

Уволено по причинам текучести всего, в т.ч.

- рабочих, чел

40

33

82

77

+42

+44

9

10

Коэффициент приема кадров всего

в т.ч. рабочих , чел

0,248

0,217

0,311

0,308

+0,063

+0,091

11

12

Коэффициент выбытия кадров всего

в т.ч. рабочих, чел

0,085

0,084

0,145

0,156

+0,060

+0,072

13
14

Коэффициент оборота кадров всего

в т.ч. рабочих, чел

0,333
0,302

0,456
0,464

+0,123
+0,163

15
16

Коэффициент текучести кадров всего

в т.ч. рабочих, чел

0,074
0,073

0,127
0,145

+0,053
+0,072


Анализ расчетов, представленных в таблице 4 показывает, что по сравнению с предыдущим 2014 годом в 2015 году количество принятых на работу увеличилось на 67 человек и количество уволенных увеличилось на 48 человек. Это обусловило уменьшение коэффициента приема кадров на 0,063, в том числе по рабочим на 0,091. Следует отметить, что текучесть кадров на предприятии отмечается как в числе рабочих, так и в категории специалистов. Увольнение в основном происходит по собственному желанию, однако существуют случаи, когда увольнение было связано с нарушениями трудовой дисциплины и прогулами работников. Необходимо отметить, что основная причина большой текучести кадров характеризуется низкой оплатой труда [12].

Трудовые показатели характеризуются количественно и качественно. Рассмотрим анализ использования трудовых показателей с анализа обеспечения предприятия необходимыми трудовыми ресурсами.

Динамика обеспеченности рабочей силы представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Численность и состав персонала предприятия

Категории работающих

Среднесписочная численность

Отклонение

Среднесп.

числен-ть

Отклонение

2013

2014

Абс.

%

2015

Абс

%

Рабочие, в том числе

420

461

41

9,76

532

71

15,40

- основные

236

264

28

11,86

313

49

18,56

- вспомогательные

184

197

13

7,07

219

22

11,17

Служащие, в т. числе

61

83

22

36,07

115

32

38,55

- руководители

19

20

1

5,26

23

3

15,00

- специалисты

36

55

19

52,78

81

26

47,27

- специалисты научно-технических служб

6

8

2

33,33

11

3

37,50

Всего работающих

481

544

63

13,10

647

103

18,93


Как видно из данных, представленных в таблице 5 в 2013-2014гг. численность всех работающих возросла на 63 чел., что составило 13,10%. В том числе, на 41 человек рабочих и 22 служащих. В 2014-2015гг. численность работников фирмы возросла на 103 человек, т.е. на 18,93%.

Таким образом за период с 2013 по 2015 год численность всех работающих увеличилась на 166 человек.

Категория специалистов научно-технических служб увеличилась в общем на 6 чел., что является не очень большим показателем и свидетельствует о недостаточно высоком уровне научно-технического потенциала.

Проанализируем структуру персонала на предприятии за 2013-2015 г.г.

Таблица 6 – Структура персонала (%)

Категории работающих

Структура численности, %

Отклонение

Структура численности, %

Отклонение

2013

2014

2015

Рабочие, в т.ч.

87,32

84,74

-2,58

82,23

-2,51

- основные

49,06

48,53

-0,53

48,38

-0,15

- вспомогательные

38,25

36,21

-2,04

33,85

-2,36

Служащие, в т.ч.

12,68

15,26

2,42

17,77

2,53

- руководители

3,95

3,68

-0,27

3,55

-0,13

- специалисты

7,48

10,11

2,63

12,52

2,41

- специалисты научно-технических служб

1,25

1,47

0,22

1,70

0,23

Всего работающих

100,00

100,00




100,00





Наибольший удельный вес в структуре персонала приходится на рабочих: в 2013 году – 87,53%, в 2014 году произошло снижение на 2,58 %, в 2015 году удельный вес рабочих в общей массе снизился еще на 2,51%.

Удельный вес служащих в структуре численности работающих на предприятии возрос и в 2013 и в 2014 году.

Однако еще раз подтверждается вывод о недостаточном составе персонала научно-технических служб.

Оценка постановки информационного менеджмента данного предприятия представлена в таблице 7.


Таблица 7 – Оценка постановки информационного менеджмента



Критерий оценки. Вопросы

Оценка / варианты оценки

1.

Тип информационной среды.

Ручные технологии.

Компьютерные технологии.

2.

Области применения компьютерных технологий.

Процесс выполнения работ.

Делопроизводство.

Информационная поддержка управления.

3.

Компьютерные технологии в информационной поддержке управления.

Бухгалтерский учет.

Управленческий учет и контроль.

Другие виды поддержки управления (справочно-правовые системы, бизнес-планирование, финансовый анализ, бюджетирование и т. д.)

4.

Применяемые программные продукты.

Олвико О3Х, SCP 2000, 1С бухгалтерия, Microsoft Office, Гарант, Экипаж.

5.

Режимы работы персональных компьютеров.

Однопользовательский.

Локальная сеть.

Internet-технологии.

6.

Наличие E-Mail.

Есть в каждом подразделении.

7.

Наличие собственного сайта.

Нет.

8.

Внутрифирменный носитель информации.

Бухгалтерские документы.

9.

Способ передачи внутри-фирменной информации.

Лично.

Электронным способом.


Данные таблицы 7 свидетельствуют о недостаточной информационной и компьютерной поддержке для работы научно-технического, в том числе конструкторского персонала предприятия.

Таким образом, можно считать, что научно – технический потенциал предприятия находится на современном уровне развития и является достаточным для внедрения и применения новых технологий в своей деятельности.

1   2   3   4   5


написать администратору сайта