Главная страница

Карта-анализа-рабочей-программы-воспитания-2023. Карта анализа рабочей программы воспитания


Скачать 141.77 Kb.
НазваниеКарта анализа рабочей программы воспитания
Дата13.04.2023
Размер141.77 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаКарта-анализа-рабочей-программы-воспитания-2023.docx
ТипДокументы
#1059624
страница13 из 21
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   21

Кадровое обеспечение


Для кадрового потенциала школы характерны стабильность состава. Это обеспечивает более качественное и результативное преподавание и воспитание. Наличие большей части педагогов - специалистов с большим опытом педагогической деятельности способствует организации работы в системе подготовки и повышения квалификации, а также в выборе новых подходов к преподаванию и воспитанию. Это обеспечивает выбор наиболее приемлемых методик и технологий воспитания. С одной стороны, такое положение гарантирует высокий качественный воспитательный потенциал коллектива. С другой стороны, в последние годы наблюдается омоложение педагогических кадров.

Деятельность школы по развитию кадрового потенциала: в условиях модернизации образовательного процесса решающую роль в достижении главного результата –качественного образования и воспитания школьников играет профессионализм педагогических и управленческих кадров.

В соответствии с этим важнейшими направлениями кадровой политики в области образования являются:

  • совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения уровня квалификации и профессионализма педагогических и руководящих работников;

  • работа по удовлетворению потребностей образовательного учреждения в высококвалифицированных и творческих кадрах; повышение престижа педагогической профессии.

В данном направлении в образовательном учреждении проводятся следующие мероприятия:

  • создание комфортных условий для привлечения молодых специалистов;

  • обеспечение возможности прохождения педагогами переквалификации;

  • создание условий самоподготовки педагогов для успешности в прохождении аттестации на более высокую квалификационную категорию;

  • разработка индивидуальных маршрутов сопровождения педагогов;

  • оснащение материально -технической базы;

  • использование рациональных педагогических нагрузок;

  • помощь педагогу в выборе темы самообразования;

  • сопровождение педагогов по теме самообразования. При планировании работы с кадрами мы учитываем:

  • нормативные документы Министерства образования Российской Федерации, определяющие главные направления воспитательной работы;

  • проблемы воспитания, стоящие в центре внимания;

  • основные направления воспитательной работы, сложившиеся в школе, в том числе проблемы, над которыми работает школа;

  • реальное состояние воспитательной работы в школе и уровень развития личности воспитанников;

  • возрастные особенности воспитанников и специфические проблемы воспитания школьников, возникающие на каждом этапе формирования личности;

  • уровень педагогического мастерства, квалификацию и опыт воспитателей и классных руководителей, их готовность к решению предстоящих воспитательных задач (на основе диагностики), определившиеся интересы в области теории и методики воспитания, а также реальные возможности для внедрения в практику рекомендаций педагогической теории и передового опыта.

В работе классных руководителей проходит изучение:

  • нормативных документов;

  • научных разработок по вопросам повышения квалификации педагогических кадров;

  • изучение организации и содержания учебно-воспитательного процесса;

  • глубокий и всесторонний анализ состояния и результатов воспитательной работы в школе;

  • знание важнейших тенденций развития учебно-воспитательного процесса и качества подготовки учащихся.


Реализацию рабочей программы воспитания обеспечивают следующие педагогические работники образовательной организации:

Должность

Функциональные обязанности

Директор

Осуществляет контроль развития системы

организации воспитания обучающихся.

Заместитель директора по УВР

Осуществляет контроль реализации воспитательного потенциала урочной и внеурочной деятельности, организует работу с неуспевающими и слабоуспевающими учащимися и их родителями (законными представителями), учителями-предметниками.

Организует методическое сопровождение и




контроль учителей-предметников по организации индивидуальной работы с неуспевающими и слабоуспевающими обучающимися, одаренными учащимися,

учащимися с ОВЗ, из семей «группы риска»

Заместитель директора по ВР

Курирует деятельность объединений дополнительного образования, педагогов дополнительного образования,

Обеспечивает работу «Навигатора дополнительного образования» в части программ дополнительного образования. Организует воспитательную работу в образовательной организации: анализ, принятие управленческих решений по результатам анализа, планирование, реализация плана, контроль реализации плана.

Руководит социально-психологической службой Курирует деятельность Совета старшеклассников. Курирует деятельность педагогов-психологов, старшей вожатой,педагогов, классных руководителей Организует работу с обучающимися, родителями (законными представителями), классными руководителями, учителями-предметниками по профилактике правонарушений и безнадзорности несовершеннолетних, в том числе в рамках

межведомственного взаимодействия.

Педагог-психолог

Организует психологическое сопровождение воспитательного процесса: проводит коррекционные занятия с учащимися,

состоящими на различных видах учёта;







консультации родителей (законных представителей) по корректировке детско- родительских отношений, обучающихся по вопросам личностного развития.

Проводит занятия с обучающимися,

направленные на профилактику конфликтов, буллинга, профориентацию др.

Старшая вожатая

Организует проведение школьных мероприятий, обеспечивает участие обучающихся в муниципальных, региональных мероприятиях. Разрабатывает сценарии. Курирует деятельность волонтёрского объединения. Обеспечивает проведение школьных мероприятий и организацию участия в мероприятиях

внешкольного уровня по линии РДШ.

Педагог ОБЖ

Курирует и организует участие школьных команд в мероприятиях военно-патриотического

направления.

Педагог-дополнительного образования

Разрабатывает и обеспечивает реализацию дополнительных общеобразовательных

общеразвивающих программ

Руководитель физвоспитания

Курирует деятельность Школьного спортивного клуба «Олимп». Организует участие школьных спортивных команд в мероприятиях физкультурно спортивного направления.


Классный руководитель


Организует воспитательную работу с

обучающимися и родителями на уровне классного коллектива.

Учитель-предметник

Реализует воспитательный потенциал урока.



    1. 1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   21


написать администратору сайта