Слабый
|
|
Сильный
|
|
Естественная неопределенность в жизни воспринимается легко
|
|
Естественная неопределенность в жизни воспринимается как постоянная угроза, с
которой надо бороться
|
✓
|
Стрессы испытываются реже и переносятся
легче
|
|
Большая напряженность, частые стрессы
|
✓
|
Не следует показывать агрессию и эмоции
|
|
Агрессия и эмоции допустимы в определенное время и в определенном месте
|
✓
|
Тяжелая работа неестественна
|
|
Существует внутреннее убеждение, что работать надо тяжело
|
✓
|
Комфорт – когда ленятся, интенсивно работают только когда необходимо
|
|
Эмоциональная необходимость выглядеть
занятым, внутренняя потребность работать интенсивно
|
✓
|
Комфортность при двусмысленных ситуациях и незнакомом риске
|
|
Принятие знакомого риска, страх перед
двусмысленными ситуациями и незнакомым риском
|
✓
|
Что незнакомо – то интересно
|
|
Что незнакомо – то опасно
|
✓
|
Время – ориентир
|
|
Время – деньги
|
✓
|
Точности и пунктуальности надо учиться
|
✓
|
Точность и пунктуальность естественны
|
|
Терпимость к нестандартным идеям и поведению
|
|
Сопротивление нестандартным идеям и поведению
|
✓
|
Конфликт и конкуренция должны быть в пределах честной игры и должны использоваться конструктивно.
|
|
Конфликт и конкуренция могут вызвать агрессию, и поэтому их следует избегать.
|
✓
|
Разногласия принимаются как должное
|
|
Сильное стремление к консенсусу
|
✓
|
Студенты предпочитают ситуации без единого решения, характерны дискуссии
|
|
Студенты предпочитают ситуации, где есть
правильный ответ
|
✓
|
Учитель может сказать: «Я не знаю»
|
|
Учитель должен ответить на все вопросы
|
✓
|
Положительное отношение к молодежи
|
|
Подозрительное отношение к молодежи
|
✓
|
Правил должно быть как можно меньше
|
|
Необходимость в письменных правилах и
регулировании
|
✓
|
Если правила не могут исполняться, то их надо изменить
|
|
Если правила не исполняются, то мы – грешники и должны об этом сожалеть
|
✓
|
Правил – мало, они общие
|
|
Правил много, в т.ч. специфических
|
✓
|
Вера в специалистов по общим вопросам и
здравый смысл
|
|
Вера в экспертов и их знания
|
✓
|
Акценты на естественные различия, опыт
|
✓
|
Поиск всеобщего, абсолютной правды и
ценностей
|
|
В каждой группе людей – своя правда
|
|
Правда – только одна, она у нас
|
✓
|
Больше желания рисковать в жизни
|
|
Большая озабоченность безопасностью в
жизни
|
✓
|
Мотивация через достижения
|
|
Мотивация через безопасность
|
✓
|
Протест граждан принимается
|
|
Протест граждан подавляется
|
✓
|
В меньшей степени характерен национализм
|
|
Распространен национализм
|
✓
|
Много медсестер, мало докторов
|
✓
|
Много докторов, мало медсестер
|
|
Власти должны служить гражданам
|
|
Обычные граждане некомпетентны по
сравнению с властями
|
✓
|
ИНДЕКС «ДИСТАНЦИЯ ВЛАСТИ»
|
Слабый
|
Сильный
|
Меньшая централизация
|
Большая централизация
|
Более плоская организационная пирамида
|
Высокая организационная пирамида
|
Меньше управленческого персонала
(высокая норма управления)
|
Больше управленческого персонала
(низкая норма управления)
|
Меньшая дифференциация заработков
|
Большая дифференциация заработков
|
Высокая квалификация исполнителей
|
Низкая квалификация исполнителей
|
Ручной труд имеет одинаковый статус с управленческой (конторской) работой
|
Работа «белых воротничков» имеет более высокий статус, чем работа «голубых
воротничков»
|
ИНДЕКС «ИНДИВИДУАЛИЗМ»
|
Слабый
|
Сильный
|
Сотрудники рассматривают организацию как свою семью, которая будет о них
заботиться
|
Сотрудники не ожидают от организации заботы «от колыбели до могилы»
|
Организация имеет очень большое влияние
на благосостояние своих членов
|
Организация имеет незначительное
влияние на благосостояние своих членов
|
Ожидается, что организация будет
защищать интересы своих сотрудников
|
Ожидается, что сотрудники будут сами
защищать свои интересы
|
Политика и практика базируются на
лояльности и чувстве долга
|
Политика и практика позволяют ин-
дивидуальную инициативу
|
Продвижение в основном из внутренних источников, с учетом стажа работы в
компании
|
Продвижение из внешних и внутренних источников, на базе рыночных оценок
|
Меньшая концентрированность на модных
управленческих идеях
|
Большая концентрированность на модных
управленческих идеях.
|
Политика и практика в основном строятся
на межличностных отношениях
|
Политика и практика учитывают все
аспекты
|
ИНДЕКС «МУЖЕСТВЕННОСТЬ»
|
Слабый
|
Сильный
|
Некоторые молодые мужчины и женщины хотят делать карьеру, а некоторые нет
|
Ожидается, что молодые мужчины должны делать карьеру, если они этим не занимаются, то на них смотрят как на
неудачников
|
Организация не должна вмешиваться в личную жизнь своих сотрудников
|
Интересы организации считаются
«законной» причиной для вмешательства в личную жизнь сотрудников
|
Больше женщин на квалифицированных,
хорошо оплачиваемых работах
|
Меньше женщин на квалифицированных,
хорошо оплачиваемых работах
|
Женщины, занимающиеся квалифицированной работой, необязательно напористы
|
Женщины, занимающиеся квалифи- цированной работой, обязательно на-
пористы
|
Уровень стресса на работе ниже.
|
Уровень стресса на работе выше.
|
Меньше организационных конфликтов
|
Больше организационных конфликтов
|
Построение работ ориентировано на
групповую интеграцию
|
Построение работ ориентировано на
индивидуальные достижения
|
ИНДЕКС «ИЗБЕГАНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ»
|
Слабый
|
Сильный
|
Менее структурированная деятельность
|
Более структурированная деятельность
|
Меньше письменных правил
|
Больше письменных правил
|
Больше универсалов
|
Больше узких специалистов
|
В организации подразделения очень разные
|
Организация очень унифицирована
|
Менеджеры больше вовлечены в стратегию.
|
Менеджеры меньше вовлечены в стратегию
|
Менеджеры более ориентированы на личностные особенности подчиненных и
работают в более гибком стиле управления
|
Менеджеры менее ориентированы на личностные особенности подчиненных и
работают в менее гибком стиле управления
|
Менеджеры в большей степени желают принимать индивидуальные и рискованные
решения
|
Менеджеры в меньшей степени желают принимать индивидуальные и рискованные
решения
|
Высокий уровень текучести кадров
|
Низкий уровень текучести кадров
|
Более амбициозные сотрудники
|
Менее амбициозные сотрудники
|
Ниже уровень удовлетворенности трудом.
|
Выше уровень удовлетворенности трудом
|
Менее ритуализированное поведение
|
Более ритуализированное поведение
|
Скачать 72.78 Kb.