клеммы. Коммерциализация инновационного способа работы тормозного стенда в ооо автотехстандарт
 Скачать 107.89 Kb.
|
|
3.4 Финансовый план Финансовый анализ является основой принятия управленческих решений, базой для стратегического и оперативного планирования деятельности компании. Конечной задачей, как любого инновационного проекта является коммерциализация научно-технического достижения, то есть получения прибыли от его внедрения. Поэтому необходимо представить основные ожидаемые финансовые результаты от внедрения новой технологии формирования заказа в планируемых 2022, 2023, 2024 годах. К ним относятся единовременные затраты (таблица 10) и текущие затраты (таблица 11). Таблица 2.13 - Единовременные затраты, руб. 2022 год
Составлено автором Таблица 11– Текущие затраты, руб.
Составлено автором К ожидаемым доходам от реализации проекта относятся притоки денежных средств отуслуги (таблица 12) и сальдо денежных средств (таблица13) Таблица 12 – Притоки денежных средств, руб.
Составлено автором Таблица 13 – Сальдо денежных средств, руб.
Составлено автором Таблица 14 – Прогноз балансового отчета, тыс. руб.
Составлено автором Составление отчета о прибылях и убытках. Данные в таблице (таблица 15). Таблица15 - Отчёт о прибыли и убытках, руб.
Составлено автором По показателям указанным выше рассчитаем рентабельность. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим. Для данного проекта рассчитаем показатель рентабельности услуг. Для проекта комплекса технического осмотра рентабельность услуг за период три года следующая: Рентабельность продукции = Чистая прибыль / Полная себестоимость = 1156960,16/ 11099799,8 = 0,12 (или 12%). Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Выручка = 1156960,16/ 12546000 = 0,10 (или 10%). Индекс рентабельности инвестиций. PI (Profitability Index) ИР рассчитывается как отношение чистой текущей стоимости денежного притока к чистой текущей стоимости оттока (включая первоначальные инвестиции) ИР = 1156960,16 / (4465202,17 + 198586,98) = 0,9 (или 9%) Анализ данных экономических показателей подтверждает эффективность, рентабельность и финансовую устойчивость данного инновационного проекта. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Оценка эффективности инвестиционных проектов, связанных с внедрением инноваций в отрасли, т. е. оценка инновационных проектов в отрасли с нашей точки зрения не может основываться на традиционной оценке экономической эффективности. Технологические инновации-главная движущая сила экономического роста, и является аксиомой. Суть, которой заключается в следующем, что инновационная деятельность выступает единственным и наиболее важным компонентом долгосрочного экономического роста. Помимо это следует выделить и особенности разработки инновационных продуктов, в том числе научно -техническая новизна, сочетание существующих знаний, новых теоретических знаний и результатов экспериментов; практическая осуществимость, способность удовлетворять конкретные запросы потребителей, эффективность, ожидаемое снижение затрат в результате проекта, разнообразие сценариев реализации проекта, высокий риск и неопределенность Указанные особенности инновационного проекта определяют особенности анализа его привлекательность [9]. Учитывая специфику инновационного проекта, мы предлагаем следующий системный подход, который включает: анализ надежности и привлекательности предприятия, выступающего инициатором; анализ эффективности инновационного проекта, реализуемого предприятием Реализация инновационного проекта происходит на базе определенного предприятия. Он может быть создан в рамках рассматриваемого проекта, тогда анализ привлекательности предприятия будет достаточно кратким. Если инновационный проект осуществляется на базе существующего предприятия, то анализ этой темы пр едставляет собой значительную аналитическую р аботу. Чтобы считаться эффективным, любой инновационный проект должен пройти следующие этапы оценки, среди которых можно выделить следующие надежность и привлекательность инновационного проекта; эффективность предлагаемого инновационного проекта. Как видим, комплексный анализ инновационного проекта может предполагать достаточно большой спектр критериев и методов. Однако это не означает, что они должны быть применены для анализа инновационного проекта в любых условиях. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ // СЗ РФ. - 2009. - № 4. - Ст. 445. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая); Федеральный закон РФ от 18.12.2006 № 230-ФЗ в ред. от 23.07.2013 // СЗ РФ. - 2006. - № 52 (1 ч.). -Ст. 5496.; 2013. - № 30 (Часть I). - Ст. 4055. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая); Федеральный закон РФ от 30.11.1994 № 51 ФЗ в ред. от ред. от 23.07.2013 № 245-ФЗ // СЗ РФ. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.; 2013. - № 30 (Часть I). - Ст. 4078; Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая); Федеральный закон РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ в ред. от 14.06.2012 № 78-ФЗ // СЗ РФ. - 1996. - № 5. - Ст. 410; 2012. - № 25. - Ст. 3268. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 № 39-ФЗ в редакции Федерального закона от 02.01.2000г. № 22-ФЗ. – М.: Финансы и статистика, 2018. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть вторая, в редакции Федеральных законов от 09.07.99 № 154-ФЗ, от 02.01.2000г. № 13-ФЗ. – М.: Финансы и статистика, 2018. О внесении изменений в Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике»; Федеральный закон от 21.07.2011 № 254-ФЗ // СЗ РФ. -2011. - № 30 (ч. 1). - Ст. 4602. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации; Федеральный закон РФ от 24.07.2007 № 209-ФЗ в ред. от 02.07.2013 // СЗ РФ. - 2007. -№ 31. - Ст. 4006; 2013. - № 27. - Ст. 3477. О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам создания бюджетными научными и образовательными учреждениями хозяйственных обществ в целях практического применения (внедрения) результатов интеллектуальной деятельности; Федеральный закон РФ от 02.08.2009 № 217-ФЗ в ред. от 29.12.2012 // СЗ РФ. - 2009. - № 31. - Ст. 3923; 2012. - № 53 (ч. 1). -Ст. 7598. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и сервис, 2017. Ансофф И. Стратегическое управление./ Пер. с англ. М.: Экономика,2017. - 306 с. Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 432 с. Бочаров В. В. Финансовый анализ. - С-Петербург: Питер,2018. Башин М. Оборотные средства предприятия в условиях рынка. – М.: Финансы ,2018. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника- Центр, 1999.-592 с. Бляхман Л. С. Введение в менеджмент. СПб.: Издательство С-Петербургского университета экономики и финансов, 2017. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2016. 816 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»). Бондаренко Т.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2016. – 100 с. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. М.: Экономика,2017. - 106 с. Бухалков М. Внутрифирменное планирование. – М.: Дело и сервис, 2018. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций – М.: «Филинъ», 2017. ВейсГ., ДерингУ. Введение в общую экономику и организацию производства. – Красноярск, 2017. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами: пер. с англ./ Гл. редактор серии Соколов Я.В. – М.: Финансы и статистика, 2018. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2016. – 192 с. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Издательство МГУ, 2017.-252 с. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда: Сб. статей / Под ред. Грегори Р.Райтер. - М.: Экономика, 2016, 248 с. Волков И, М., Грачева М, В. Проектный анализ: Финансовый аспект. - М.: .ЮНИТИ,2008. Глазунов В, Я. Финансовый анализ к оценка риска реальных инвестиций. - М.: Финстатинформ, 2016. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2018. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент.: Конспект лекций. Тагонрог: ТРТУ, 2017.- 93 с. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 2-е издание., переработанное и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017.-480 с. Дегтяренко В. Я. Оценка эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экспертное бюро-М, 2016. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Пихало В.Т. Управление персоналом:М.: Академия, 2017. - 736 с. персоналом: Конспект лекций Н.Новгород: НИМБ, 2018. – 176 с. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 3-е изд.- Н.Новгород: HИМБ, 2018. - 723 с. Ефимова О. В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет,2018. Журавлёв П.В., Карташов С.А. Персонал: словарь понятий и определений. - М.: Экзамен, 2017. - 512 с. Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2017. Зайцев Н. Экономика промышленного предприятия. – М.: Инфа-М,2017. Идрисов А. Б., Картышев С. В., Постников А. В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2017. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ, 2017. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. - М.: Экзамен, 2017. - 575 с. Приложение 1 |