Компания кока кола. Жоба. Компания Кока Кола
 Скачать 154.99 Kb.
|
|
Компания Кока Кола Coca – Cola - концентраттардың, сироптардың және алкогольсіз сусындардың әлемдегі ең ірі өндірушісі. Компания өзінің зияткерлік меншігін мұқият қорғайды: негізгі өнімнің рецепті — кока-кола — құпия, контейнер дизайны, өндірісте қолданылатын жүйелер мен аппараттар патенттермен қорғалған және ұрандар, сусын атаулары және бөтелкелердің сыртқы түрі сауда белгілері ретінде тіркелген. Тарихы 1886 жылы фармацевт Джон Пембертон бұл сусынды морфинге Тәуелділікті емдеу ретінде ойлап тапты, Кока Коланы ірі дәріханаға ұсынды: Судан, қанттан, кофеиннен, Кока жапырағы сығындыларынан және кола жаңғағынан тұрады, онда сусын бір стақанға 5 центтен сатылды. 1888 жылы Пембертон кедейліктен қайтыс болды және құқықтарды оның жесірінен кәсіпкер Эйз Кандлер 2300 долларға сатып алды, ол 1892 жылы Coca-Cola Company деген атпен осы компанияны тіркеді және он жыл ішінде 50 қызметкермен бірге Coca-Cola ұлттық брендін құрды. 1899 жылы бұл сусынды Франчайзинг құқығымен өндіретін алғашқы кәсіпорын құрылды. Бас компания сусындардың концентраттарын өндірумен және оларды сатумен шектелген, ал үшінші тарап компаниялары бұл концентраттарды сатып алып, оларды тәттілендірілген газдалған сумен сұйылтып, бөтелкеге құйып, сатқан мұндай модель ХХ ғасырдың көп бөлігінде сақталды. 1905 жылға қарай кокаин кокаин құрамынан шығарылды. 1919 жылы Coca-Cola компаниясы сатылды. Меншік иелері және басшылық Компания АҚШ-тағы ең ірі компаниялардың бірі болып табылады, оның акциялары NYSE алаңында сауда жасауға рұқсат етілген және DJIA және S&P 500 индекстеріне кіреді. Ірі акционерлер: Berkshire Hathaway, Inc — 9,25 %, The Vanguard Group — 6,33 %, State Street Corporation — 3,82 %, Capital World Investors — 3,44 %, BlackRockFund Advisors — 2,66 %, Fidelity Management and Research Company — 2,04 %, Columbia Insurance Company — 1,85 %, Capital Research Global Investors — 1,83 %, Wellington Management Company — 1,45 %[21]. Басқа қорлар жеке-жеке 3% - дан аз акцияларға ие. Директорлар кеңесінің төрағасы және бас директоры 2008 жылдың шілдесінен 2017 жылдың мамырына дейін-Мұхтар Кент (осы уақытқа дейін бұл лауазымдарды Невилл Исделл атқарған). 2017 жылдың 1 мамырынан бастап Джеймс Квинси компанияның бас директоры болып тағайындалды. Қаржылық көрсеткіштер Он екі жыл ішінде (2000-2012) Coca-Cola әлемдегі ең қымбат бренд болды. 2009 жылы компания брендтің құнын 3% - ға арттырып, $ 68,7 млрд құрады. 2016 жылғы жағдай бойынша компанияда 123 мың адам жұмыс істейді, бөтелкедегі компаниялармен бірге — 700 мыңға жуық, бұл көрсеткіш бойынша Coca-Cola ең ірі жеке жұмыс берушілердің ондығына кіреді. АҚШ-тағы ең ірі компаниялардың тізімінде Fortune 500 2015 жылы 62-ші орынға ие болды (бір жыл бұрын 63-ші орын), әлемдегі ең ірі компаниялардың тізімінде Fortune Global 500 2015 жылы 232-ші орынға ие болды. Әлемдегі ең ірі мемлекеттік компаниялар тізімінде Forbes Global 2000 2016 жылы 83-ші орынға ие болды, оның ішінде нарықтық капиталдандыру бойынша 27-ші, таза пайда бойынша 57-ші, айналым бойынша 177-ші және активтер бойынша 296-шы; сонымен қатар ең қымбат брендтер тізімінде 4-ші орынға ие болды. Маркетинг микс  Өнім стратегиясы Coca-Cola уақыт өте келе өз өнімдерін әртараптандырды. Компания өз портфолиосында газдалған және газсыз сусындардың 500 брендін ұсынады. Оның өнім қоспасында барлығы 3900-ден астам сусын нұсқалары бар. Компанияның флагмандық өнімі Coca-Cola ең танымал және құнды брендтердің бірі болғанымен. Төменде Coca-most Cola-ның белгілі брендтерінің кейбірі берілген: Coca-Cola - бұл әлемдегі ең танымал және ең көп сатылатын алкогольсіз сусын, сонымен қатар ең танымал брендтердің бірі. Спрайт - 1961 жылы алғаш рет шығарылған лимон-лайм дәмі бар тағы бір танымал алкогольсіз сусын. Fanta - бұл 1940 жылы жасалған Coca-ның екінші көне бренді. Ол ерекше апельсин хош иісімен келеді. Диеталық кокс - Бірнеше нарықта диеталық кокс Coca Cola Light деп аталады. Калориясыз және қантсыз алкогольсіз сусын. Ол алғаш рет 1982 жылы енгізілді. Coca-Cola Zero: 2005 жылы ұсынылған бұл қантсыз сусын 2007 жылы миллион долларлық брендке айналды. Баға стратегиясы Coca Cola маркетинг кешенінде бағаны кемсіту стратегиясын ұстанады. Бұл олардың әртүрлі сегменттердегі өнімдерге әртүрлі баға қоятынын білдіреді. Сусындар нарығы олигополия болып саналады, сатушылар саны аз, сатып алушылар көп. Ал Coca-Cola және Pepsi - олардың ең қуатты екі бренді. Демек, кокс өнімдерінің бағасы бірдей сегменттердегі Pepsi өнімдеріне ұқсас. Үндістан сияқты дамушы елдердегі тұтынушылар бағаға сезімтал және Coca-Cola белгілі бір сегменттегі Pepsi-мен салыстырғанда өз тауарларын тым жоғары бағаласа, өзгеріп кетуі мүмкін. Нәтижесінде екі тарап әр сегментте баға паритеті сақталуына келіседі. Coca-Cola сонымен қатар заттарды топтастыру арқылы жаппай сатып алуға жеңілдіктер береді. Орын және таралу стратегиясы 130 жылдан астам қызмет етіп келе жатқан және әлемнің 200-ден астам елінде жұмыс істейтін Coca-Cola осылайша ауқымды дистрибьюторлық желіге ие болды. Олардың орналасу стратегиясы олардың кең тарату желісімен ерекшеленеді. Coca-Cola компаниясы сусынды өзінің патенттелген формуласын қолдана отырып өндіреді және оны бүкіл әлем бойынша құюшыларға таратады. Компанияның өзі брендтерді бақылайды және тұтынушы брендінің маркетингтік науқандарына, сондай-ақ концентраттарды, сусындар мен сироптарды құю зауыттарына өндіру мен сатуға жауапты. Содан кейін олардың бөтелкедегі серіктестері пакеттерді, тауарларды шығарады және дайын фирмалық сусындарды сатушы серіктестеріне таратады, олар ақырында оларды тұтынушыларға сатады. Оның өнімдерін іс жүзінде кез келген бөлшек сауда дүкенінен және супермаркеттен табуға болады. Coca-Cola өнімдері Үндістандағы 2,5 миллион дүкенде сатылады. Олардың өнімдері сонымен қатар дүние жүзіндегі әртүрлі қонақүйлер мен мейрамханаларда таратылады. Жылжыту стратегиясы Coca-Cola - бұл жарнама және брендинг бойынша алтын стандарт. Coca Cola-ның жылжыту стратегиясы теледидар, онлайн жарнамалар, баспа БАҚ, демеушілік және т.б. сияқты медиа арналарды пайдаланатын жарнамалық науқандар арқылы агрессивті маркетингке бағытталған. Coca-Cola American Idol, BET Network, NASCAR, NBA, NCAA, Olympic Games, FIFA World Cup және т.б. сияқты маңызды іс-шараларға демеушілік жасайды. Coca-Cola сонымен қатар әлемнің әртүрлі ұлттық тілдерінде теледидарда жарнамалар көрсетеді. Coca-Cola 2016 жылдың наурыз айында Үндістанда «Сезім дәмін тат» науқанын бастады, ол адамдарға кокс олардың өміріне әкелетін қуаныш пен бақыт туралы еске салуды мақсат етті. Кока-кола кез келген уақытта, кез келген жерде қол жетімді болатын жаппай нарықтық өнімге айналды.  Тұтынушы саяхаты (сатып алу ыңғайлылығы) Coca-Cola - бүкіл әлемде беделі бар бренд, сондықтан өнімдер көптеген дистрибьюторларда қол жетімді. Осылайша, тұтынушыларға супермаркеттерде, жанармай құю станцияларында, сондай-ақ барлық сауда автоматтарынан болсын, брендтің өнімдерін табу өте оңай. Сонымен қатар, олар қонақүйлер мен мейрамханаларда, дәстүрлі және фастфуд мейрамханаларында да бар. Coca-Cola өте кең мақсатқа ие, тіпті бренд қажетсіз тағаммен көбірек байланысты. Осы себепті компания тұтынушылардың үміттері мен қажеттіліктеріне көбірек сәйкес келетін қантсыз су мен сусындар сияқты бірқатар жаңалықтарды жиі ұсынады. Сондай-ақ, біз бөтелкелер мен басқа да өнімдердің дизайны көптеген қажеттіліктердің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жасалғанын, яғни олар жиі саяхаттайтындар сияқты отбасылардың қажеттіліктерін қанағаттандыра алатынын ескереміз. Соңғы бірнеше жылда Coca Cola өсіп келе жатқан бәсекелестікке қарсы тұру үшін әртараптандырылды. Энергетикалық сусындар мен алкогольдік сусындар «қолтаңба араластырғыштары» енді ассортиментке кіреді. Тұтынушының қажеттіліктері Coca Cola брендтерінің осындай кең ассортиментін иеленуі тұтынушылардың барлық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін өте жағымды фактор болып табылады, әсіресе соңғысы барған сайын талапшыл бола бастады. Бүгінгі таңда бұл қажеттіліктер баға мен сапаны қоса алғанда, бірақ олармен шектелмейтін бірнеше критерийлерге байланысты. Coca Cola сияқты топты табысты ететін нәрсе - ортақ пайдалану, нәсілшілдікпен және кемсітушіліктің барлық басқа түрлерімен күресу және барлық деңгейдегі төзімділік сияқты брендтің құндылықтары. Клиенттерге жақын болу тұтынушыларды бренд құндылықтарының тасымалдаушысы ретінде пайдаланатын компанияның маркетингтік стратегиясының бөлігі болып табылады. Әрине, Coca-Cola, бұрын айтқанымыздай, зиянды тағаммен байланысты, бірақ басқа брендтер сияқты (мысалы, Mac Donald's), бренд өнімдері бүкіл әлем тұтынушыларының басым көпшілігінің күнделікті өмірінің бір бөлігіне айналды. әлем. Қанағаттандыру құны (қанағаттандыру құны) Coca Cola - уақыт өткен сайын бәсекеге қабілетті болып келе жатқан компания. Сондықтан тұтынушылар сүйікті брендтерін бір түнде өзгертпеуі үшін баға сұранысқа сәйкес болуы керек. Бұл секторда бұл қиынырақ, өйткені инновациялар кең таралған және тұтынушылар жаңа өнімдерді сынап көруді бағалайды, әсіресе олардың денсаулығына оң әсер етеді деп ойласа. Coca-Cola ұсынатын тарифтер қарқынды бәсекелестік пен тұтынушылық сұранысқа сәйкес белгіленеді. Қазіргі таңда тұтынушыларды тек бағаға қарап ұстау қиындап барады. Бірақ Coca Cola-ның басты бәсекелесі болып табылатын Pepsi-ді мысалға алсақ, екі бренд арасындағы бағалар шамамен баламалы болуы керек, әйтпесе сатып алушылар өзгертуден тартынбайды. Байланыс Топтық коммуникация тасымалдаушылардың бірнеше түрлерінде жүзеге асырылады. Көшедегі плакаттар, журналдардағы жарнамалар немесе әлеуметтік желілердегі жарнамалар - бұл топ өте танымал. Интернетте Coca Cola интернетпен байланысуға тырысады және бренд жыл сайын өткізетін көптеген іс-шаралар арқылы назар аударады. Ковид тудырған дағдарысқа қарамастан, Coca-Cola өзінің барлық жанкүйерлері мен ізбасарлары үшін өте өзекті болып қала берді, олар осы өте қиын кезеңге қарамастан, Coca-Cola-ны қолдану туралы фотолар мен бейнелерді жариялауды жалғастыра алады. Бренд өнімдер мен инновациялар туралы ақпаратпен бөлісе алатын тұтынушылар қауымдастығын құруға ұмтылады. Топ сонымен қатар бренд имиджін нығайту үшін ықпал етушілерді белсенді пайдаланады. Coca Cola өнімді тұтыну мен әл-ауқат арасында нақты байланыс орнату арқылы тұтынушылар үшін өте әсерлі тәжірибе жасайды және бұл оның басты күшті жақтарының бірі. ҚОРЫТЫНДЫ Coca-Cola - халықаралық қатысуы бар және бүкіл әлемде шынымен танымал бренд. Тұтынушылар, брендтің зиянды тағаммен байланысына қарамастан, соңғысы бірдей дерлік өнімдерді ұсынатын бәсекелестерден кем түспеу үшін оның баға саясатын ұстануды жалғастыруы керек болса да, әдетте брендке адал болып қалады. Корпоративтік коммуникация өте дәстүрлі болса да, соңғы жылдары негізінен топтың маркетингтік стратегиясы үшін маңызды болып табылатын әлеуметтік медиа қатысуына назар аударды. Coca Cola - бұл әртүрлі тәжірибелерімен бөлісе алатын және бар қауымдастықтар туралы ақпаратпен бөлісе алатын тұтынушыларына өте жақын болуға ұмтылатын бренд. Нарықты сегменттеу Нарықты сегменттеу-бұл мақсатты нарықты табуға көмектесетін зерттеу құралы. Сіз әлеуетті клиенттерді әртүрлі санаттарға бөлесіз және сіздің критерийлеріңізге сәйкес келмейтіндерді жоясыз. Егер сіз Coca-Cola жарнамасына қарасаңыз, компания жасына, отбасына, табысына және талғамына байланысты өз аудиториясына назар аударады. Coca-Cola жарнамаларының көпшілігі әдетте ақша жетіспейтін z буынының айналасында жүреді. Дегенмен, кейбір хабарландыруларда сіз отбасылық түскі ас пен іс-шараларды көресіз. Coca-Cola сонымен қатар бұрынғы клиенттерін қайта бағдарлау үшін нарықты сегменттеуді қолданады. Мыңжылдықтарды алыңыз. Сіз бұрын-соңды байқағаныңызға сенімді емеспін, бірақ мыңжылдықтар денсаулығына байланысты кока-Кола нарығын біраз уақыттан бері өлтіріп келеді. Coca-Cola олардың қызығушылығының жоқтығы оның сатылымына қалай әсер ететінін түсінген кезде, компания мыңжылдықтардың ауырсыну нүктелерін тауып, олар үшін диеталық коксты жаңартты. Бірнеше мақсатты нарықтарды табу үшін нарықты сегменттеуді пайдалануға болады. Сізге тек аудиторияның қалауын білу керек. 2.Эмоционалды брендинг Сoca-Cola пайда болғаннан бері эмоционалды брендке айналды және адамдардың эмоцияларына әсер ету үшін бүкіл брендін құрды. Неге екенін ойлап көрдіңіз бе? Өйткені эмоционалды брендинг тұтынушылардың адалдығын арттыруға көмектеседі және Coca-Cola мұны біледі. Компания өз аудиториясымен тереңірек байланыс орнату үшін өзінің маркетингтік стратегияларында эмоцияларды белсенді қолданады. Сіз Coca-Cola жарнамасы бақыт пен махаббатты қалай шабыттандыратынын байқадыңыз ба? Эмоционалды брендинг-бұл сіздің брендіңіздің жағымды бейнесін жасаудың маркетингтік әдісі. Адамдардың сіздің брендіңізді қабылдауы сіздің компанияңызға айтарлықтай әсер етеді. Мысал келтірейік. Бірнеше жыл бұрын мен Coca-Cola эмоционалды брендингі адамдардың сатып алу мінез-құлқына қалай әсер ететіні туралы мақаланы кездестірдім. Зерттеушілер Pepsi және Coca-Cola қатысушыларына таңбаланбаған контейнерлерде берді және олардың пікірін сұрады. Көптеген адамдар Pepsi-ге артықшылық бергені анық, бірақ зерттеуші жапсырмаларды енгізгенде, көпшілігі өз ойларын өзгертті. Бұл қабылдаудың күші. Бәсекелестерден ерекшелену үшін брендіңізге эмоционалды элементтерді қосыңыз. 3.Шығармашылық Жарнама Қаныққан нарықта өз брендіңізді құру өте қиын екенін бәріміз білеміз. Ерекшелену үшін Сіз тырысасыз шығармашылық жарнама, бірнеше стратегиялармен тәжірибе жасап, жоғары роль беретін біреуін таңдаңыз. Дұрыс па? Coca-Cola үшін не жұмыс істегенін білгіңіз келе ме? Джингл. Coca-Cola көрермендердің музыкаға деген оң реакциясын қайта-қайта дәлелдейді. 2010 жылғы әлем чемпионатының теледидарлық жарнамасы есіңізде ме? Егер сіз көрмесеңіз, осы бейнені қараңыз. Бұл Coca-Cola өнімдерінің бірі. компания ең жақсы жарнамаларды жасады. Және бұл жалғыз емес. Джингл мен қысқа әндер сіздің аудиторияңыздың назарын кез-келген стандартты жарнамаға қарағанда тезірек аударады. Олар өте қызықты және есте қаларлық. Coca-Cola музыкаға деген сүйіспеншілігінің арқасында бірнеше ұмытылмас науқандар өткізді. Мен бұл опцияны зерттеуді ұсынамын. 4. Жаһандық Маркетингтік Науқандар Coca-Cola өз брендін алға жылжыту үшін көптеген жарнамалық шараларды қолданады. Бірақ оның жаһандық маркетингтік науқандары ең жақсы жауап береді. Қалай? Компания маркетингтік техниканы қолданады кешенді маркетингтік науқан, онда ол бірнеше жарнамалық арналарды таңдап, олар арқылы бүкіл әлем бойынша дәйекті хабарлама жібереді. Бұл тактика үлкен аудитория мен жоғары белсенділікті жинайды. Адамдар көпшілікке қосылуды ұнатады, ал жаһандық маркетингтік науқандар оларды оқиғаның бір бөлігі ретінде сезінеді. Бұл компания үшін кереметтер жасады. Мысалы - 2009 жылы Coca-Cola "бақытты ашыңыз"атты жаһандық науқанды бастады. ауыр экономикалық депрессия кезінде сатылымды арттыру. Компания өзінің жарнамасын American Idol-дан бастады және оны бүкіл әлемге ана тілдерінде таратты. Көпшілікке хабарлама жіберу үшін Coca-Cola музыканы ортақ фактор ретінде сақтады. Coca-Cola сонымен қатар ашық ауада науқан жүргізді және нақты уақыттағы сәттерді түсіру үшін жасырын камералары бар бақытты машиналар жасады. Алты айдың ішінде "ашық бақыт" бүкіл әлемнің назарын аударды және Coca-Cola сатылымды 17% - ға арттырды. Coca-Cola науқандарынан шабыт алыңыз және оларды әлеуметтік желілерде қайта жасауға тырысыңыз. 5. Күшті Бренд Сәйкестігі Әдетте адамдар брендтерді олардан таниды логотип, түс және орау. Бұл кейіпкерлер бір компанияны екіншісінен ерекшелендіретін ерекше бренд сәйкестігін құрайды. Coca-Cola өзінің дизайнында өзгеріссіз қалды. Оның таңғажайып бөтелкесін алыңыз. Coca-Cola алғашқы жылдары контурлы пішінді бөтелкені енгізіп, оны ұстанды. Бүгінде ол іс жүзінде компанияның сауда белгісіне айналды. Оның бөтелкесін он адамның арасына қойыңыз, оны кез келген адам оңай таңдай алады. Күшті қолтаңба стилі сіздің компанияңыздың беделін қалыптастыруға көмектеседі. Сіздің бейнеңіз неғұрлым дәйекті болса, соғұрлым ол таныс болады. Coca-Cola көптеген жылдар бойы Мәңгілік бөтелке пішініне, логотипіне және қызыл түсіне ие болды және ол жақын арада өзгермейтін сияқты. Бұл Coca-Cola-ның жаһандық жанкүйерлер базасына ие болуының басты себептерінің бірі. Өз адамдарыңыздың санасында қалғаныңызға көз жеткізу үшін күшті бренд сәйкестігін жасаңыз. 6. Бәсекеге қабілетті бағалар және жекелендіру Coca-Cola-ның бәсекеге қабілетті баға стратегиясы брендке үлкен аудиторияны жинауға және тұтынушылар базасын кеңейтуге көмектесті. Компания жаңа нарыққа шығуды жоспарлаған сайын, сатылымды арттыру үшін төмен бағамен өнімдер ұсынады. Кейінірек, Cola-Cola қарқын ала бастағанда, ол өз брендінің имиджін өзгертті және ағымдағы бағаларды белгіледі. Coca-Cola сонымен қатар нарықтық сегментацияға негізделген бағаларды белгілейді, ол барлығына дерлік қатысты және орауыштың кең ассортиментін және инкарнациясын ұсынады.әр түрлі топқа бағытталған нұсқалар. Coca-Cola өзінің клиенттік базасын құрғаннан кейін, сатылымды ынталандыру үшін мезгіл-мезгіл жарнамалық акциялар өткізеді. Көптеген ірі брендтер жаңа нарыққа шығу үшін бағаны осылай басқарады. Есте сақтау. Сіздің өніміңіздің бағасы сіздің өніміңіздің құнын көрсетеді. Егер сіз өзіңіздің өніміңізге ұзақ уақыт бойы төмен баға қойсаңыз, адамдар сіздің өніміңізді "сапасыз" тауар ретінде қабылдайды. Сол сияқты, Егер сіз тым жоғары бағаны ертерек қойсаңыз, көпшілігі белгісіз өнімді сатып алғысы келмейді. Трюк-бренд имиджіне нұқсан келтірмеу үшін бағаларды уақтылы басқару. 7.Үздіксіз Тарату Coca-Cola жыл сайын шамамен 25 миллиардтан 30 миллиардқа дейін сатады тауарлар. Мұндай үлкен Қордың логистикасын жоспарлау қаншалықты қиын болатынын елестете аласыз. Coca-Cola халықаралық тарату арнасына ие болмағандықтан, компания Франчайзинг әдісін қолданады. Франчайзинг-бұл трансұлттық компаниялар шалғай аймақтарға қол жеткізе алмаған немесе оған қаражаты болмаған кезде пайдаланатын әдеттегі тарату арнасы. Олар тәуелсіз кәсіпорынға жүгінеді (франчайзи) және оған лицензия береді өз өнімдерін өз брендімен сату. Coca-Cola үздіксіз тарату арнасын құру үшін франчайзингтің бірнеше нұсқаларын қолданады. Компания сиропты құю серіктестеріне сатады және оларға Coca-Cola брендтерін пайдалануға мүмкіндік береді. Ол сондай-ақ бөтелкелерді үшінші тарап жеткізушілерінен сатып алады және сатуға дайын өнімді көтерме саудагерге жеткізеді. Осылайша, Coca-Cola өзінің ішкі логистикалық жүйесін құрудың қажеті жоқ еді. Жақсы орнатылған тарату арнасы сіздің өніміңізді мақсатты нарықта сатуды жеңілдетеді. Егер сіздің аудиторияңыз сіздің қызметіңізден тыс болса, өнімді жеткізуді өз мойныңызға алу үшін үшінші тараппен бірігіңіз. Микроорта "Кока-Кола" ЖШҚ микроортаны талдау микроорта-бұл кәсіпорынға қатысты сыртқы күштер, сонымен бірге макроортадан айырмашылығы оның "жақын ортасын" құрайтын: бәсекелестер, тұтынушылар, жеткізушілер, сатушылар, инвесторлар. Бәсекелестіктің оң факторы-бұл тауарды өндірушінің ең төменгі бағасымен сатып алуға мүмкіндік беретін компанияның үлкен мөлшері. Біздің жағдайда, "Кока-Кола" ЖШҚ Еділ қаласында, сондай-ақ Волгоград қаласында, Орта Ахтуба кентінде өнім сатуға айрықша құқығы бар, сонымен бірге сатып алу бағасы өте төмен. ) Тұтынушылар. "Кока-Кола" ЖШҚ кәсіпорнының өнімдері халықтың барлық топтарына қолжетімді, оны тұрғындардың көпшілігі сатып алады. Кәсіпорын сатып алушылардың барлық қажеттіліктерін қанағаттандыруға тырысады, олар үшін сатып алу бағасы мен орнына қол жетімділікті, сондай-ақ қаптаманың ыңғайлылығын жасайды. Тұтынушыларды жас санаты бойынша зерттеу үшін "Кока-Кола" ЖШС кәсіпорнының маркетинг бөлімі "Кока-Кола" өнімдеріне жасына талдау жасады. "Кока-Кола" өніміне қызығушылық 3) жеткізушілер. "Кока-Кола" ЖШҚ кәсіпорнында жеткізілім сенімділігінің жоғары деңгейімен ерекшеленетін жеткізушілердің саны аз. Жеткізілімдегі кез-келген ақаулық өндіріс кестесін бұзуы мүмкін. Бұл кәсіпорынның өз эксклюзивті бөтелкелері мен қақпақтары бар, оларды "Русжам"ЖШС ірі компаниясы шығарады және жеткізеді. Компания бөтелкелерге арналған жапсырмаларды шетелдік "Suninterbrew" компаниясынан сатып алады, өйткені ол "Кока-Кола"ЖШҚ кәсіпорнына сәйкес келетін ең сапалы жапсырмаларды шығарады. Кәсіпорынға "АйТиПакинг" ЖШҚ қаңылтыр банкаларын жеткізушілер өз тауарларын жеткізу бойынша тамаша нәтижелер көрсетті. Қысқа мерзімдер, баға мен сапа "Кока-Кола" кәсіпорнына толықтай сәйкес келді. Басқа шығын материалдарын жеткізумен "Кока-Кола" ЖШҚ интернет арқылы келісімшарт жасайды, оны ең ыңғайлы және жылдам әдіс деп санайды. Макроорта Макроорта элементтеріне әлеуметтік-демографиялық, географиялық, экономикалық, табиғи, техникалық, саяси және мәдени факторлар жатады. Кәсіпорынның күштері мен нарықтағы жағдайды нақты бағалау үшін SWOT талдауы бар.талдау-бұл кәсіпорынның күшті және әлсіз жақтарын, сондай-ақ сыртқы ортадан келетін мүмкіндіктер мен қауіптерді анықтау. SWOT талдау мыналардан тұрады: Ø күшті жақтары (Strengths) - ұйымның артықшылықтары; Ø әлсіздіктер (Weaknesses) - ұйымның кемшіліктері; Ø мүмкіндіктер (Opportunities) - пайдалану ұйымның нарықтағы артықшылықтарын тудыратын сыртқы орта факторлары; Ø қауіптер (Threats) - ұйымның нарықтағы жағдайын нашарлатуы мүмкін факторлар. Кәсіпорынның күшті жақтары-бұл жетістікке жеткен нәрсе немесе қосымша мүмкіндіктер беретін қандай да бір мүмкіндік. Күш компанияның тәжірибесі, бірегей ресурстарға қол жетімділігі, озық технологиялар мен заманауи жабдықтардың болуы, жоғары білікті болуы мүмкін. SWOT анализ
Фанта 1940 жылы енгізілген Fanta Coca-Cola компаниясының екінші ірі бренді болып табылады. Fanta Orange негізгі дәм болғанымен, Fanta портфолиосы тұтынушыларға жеміс-жидек дәмінің алуан түрін ұсынады. Дүние жүзінде күн сайын 130 миллионнан астам рет ішетін Fanta-ны тұтынушылар өзінің керемет жеміс дәмі үшін жақсы көреді. Спрайт 1961 жылы ұсынылған Sprite - әлемдегі жетекші лимон хош иісті сусын. Спрайт өзін-өзі дамытып, танытқысы келетін салауатты өзін-өзі ирониядан ада емес белсенді және креативті адамдарға арналған сусын ретінде орналастырылған. АҚШ-та Sprite негізгі құрамдас бөліктері ретінде баскетбол, хип-хоп және граффитиден тұратын көше мәдениеті платформасын жасады. |