Главная страница
Навигация по странице:

  • Список литературы

    		•

    курсовая работа. Конкурентоспособность организации и пути ее повышения


    Скачать 99.15 Kb.
    НазваниеКонкурентоспособность организации и пути ее повышения
    Дата30.09.2022
    Размер99.15 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакурсовая работа.docx
    ТипКурсовая
    #706816
    страница3 из 3
    1   2   3

    Заключение

    В результате проведенного исследования мы пришли к следующим выводам.

    Конкурентоспособность предприятия – это возможность эффективно распоряжаться собственными и заемными ресурсами в условиях конкурентного рынка. Производство и реализация конкурентоспособных товаров - обязательное условие конкурентоспособности фирмы.

    Универсальной и общепризнанной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия экономистами в настоящее время не выработано. В то же время, в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует. Изучение конкурентов и условий конкуренции требуется предприятию в первую очередь, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества.

    Следует отметить, что определение конкурентоспособности предприятия является, неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта Высокая конкурентоспособность фирмы является гарантом получения высокой прибыли в рыночных условиях. При этом фирма имеет цель достичь такого уровня конкурентоспособности, который помогал бы ей выживать на достаточно долговременном временном отрезке. Управление конкурентоспособностью предполагает совокупность мер по систематическому совершенствованию предоставляемых услуг и товаров, постоянному поиску новых каналов их сбыта, новых групп покупателей, улучшению сервиса, рекламы.

    Конкурентоспособность предприятия представляет собой совокупность, с одной стороны, характеристик самого предприятия (внутренних факторов), а с другой стороны, внешних по отношению к нему факторов.

    Следует учитывать, что Проанализировав существующие методы оценивания уровня конкурентоспособности предприятия, можно сделать вывод, что на сегодняшний день не существует идеальной методики комплексного оценивания конкурентоспособности предприятия. Отмеченные недостатки существующих подходов к оцениванию конкурентоспособности предприятий обуславливают невысокие возможности практического применения большинства из них, так от метода оценивания конкурентоспособности предприятия непроизводственной сферы в значительной степени зависит достоверность результатов, прозрачность их идентификации и возможности использования.

    В ходе выполнения курсовой работы были исследованы теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия и методов ее оценки. Было проведено комплексное исследование состояния конкурентоспособности предприятия ООО «ТрансОпт» и на основе полученных результатов сформулированы мероприятия, направленные на повышение конкурентных преимуществ предприятия.

    Исходя из итогов экспертного анализа продукции предприятия ООО «ТрансОпт» и продукции предприятия-конкурента можно сделать следующие выводы:

    1) по газонным травам. Оценка качества продукции нашего предприятия (8,8) выше оценки конкурентов (7,8). Что показывает действительно эффективную работу оборудования нашего. Анализ цены показал, что на продукцию нашего предприятия цены (8,2) не так удовлетворили экспертов, как цены наших конкурентов (9,4). Также более высокие оценки у предприятия-конкурента по пунктам «качество сервиса товара» и «эксплуатационные расходы».

    2) по сидератам. Оценка качества нашей продукции (9,6) значительно выше оценки качества конкурентов п данной ассортиментной группе (6,2). Что в очередной раз доказывает превосходство нашего предприятия в плане оборудования. Цена нашей продукции снова не так удовлетворила экспертов, относительно оценки предприятия-конкурента. Оценка качества сервиса товара у нашего предприятия (8,6) выше, чем у конкурентов (7). А вот эксплуатационные затраты снова выше у предприятия-конкурента, но не значительно.

    На предприятии ООО «ТрансОпт» был выявлен главный элемент, который ухудшал конкурентную позицию продукции на рынке. Им стала цена продукции. Соответственно были предложены такие мероприятия по повышению данной характеристики как:



    Список литературы

    1. Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №4. - с.3-8. 5.

    2. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. - 2012. - №5. - с.68-75.

    3. Войцеховская И. Конкурентоспособность как интегральный показатель эффективности предприятий / И. Войцеховская // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №3. - С.108 - 113.

    4. Еремин В. Н. Маркетинг: основы и маркетинг информации: учебник. М.: КноРус, 2006.

    5. Калужский, М. Л. Маркетинг: учебник: / М. Л. Калужский. – Изд. 2-е. – Москва; Берлин: Директ-Медиа, 2021. – 217 с. – Режим доступа: по подписке.

    6. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 454 с. ISBN 5-9614-0143-0.

    7. Криворотов, В. В. Конкурентоспособность предприятий и производственных систем: учебное пособие / В. В. Криворотов, А. В. Калина, С. Е. Ерыпалов. – Москва: Юнити, 2015. – 351 с.

    8. Магомедов, Ш. Ш. Управление качеством продукции: учебник / Ш. Ш. Магомедов, Г. Е. Беспалова. – 2-е изд., стер. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 335 с.

    9. Мигачёв, Б. С. Конкурентоспособность: учебное пособие / Б. С. Мигачёв. – Москва: Академия стандартизации, метрологии и сертификации, 2009. – 65 с.

    10. Сокова И.А. Управление качеством: в помощь менеджеру: учебное пособие. Иваново: Издательство «Ивановский государственный университет», 2009. - с. 180.

    11. Стандарты и качество: международный журнал для профессионалов стандартизации и управления качеством / изд. ООО «РИА «Стандарты и качество»; гл. ред. Г. П. Воронин; учред. Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, Всероссийская организация качества [и др.]. – Москва: РИА «Стандарты и качество», 2021. – № 7 (1009). – 116 с.

    12. Теория и практика оценки конкурентоспособности: учебное пособие / Е. Чмышенко, О. Лазарева, Е. Чмышенко, Н. Бондарчук; Оренбургский государственный университет. – Оренбург: Агентство Пресса, 2013. – 150 с.

    13. Уткин Э.А. Курс менеджмента [Текст]: учебник для вузов / Э.А. Уткин. - М.: Зерцало, 2006.- 448 с.

    14. Фатхутдинов Р.А. Конкуренция: теория и практика [Текст]: учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов, А. Ю. Юданов. - М.: Издательство ГНОМ и Д, 2005.- 304 с.

    15. Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара [Текст]: учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.- 290 с.

    16. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.А. Фатхутдинов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 640 с.

    17. Фатхудинов Р.а. Управление конкурентоспособностью организации: учебное пособие/ Р.А. Фатхудинов.-М.: Маркет ДС, 2008.-432 с.

    18. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: учебник / под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2006.- 601 с.

    19. Юданов А. Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты [Текст] / А. Ю. Юданов // Мировая экономика и международные отношения. - 2009. - № 6.- С. 110-113

    20. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика [Текст]: учебник для вузов / А. Ю. Юданов. - М.: Гном-пресс, 2007.- 190 с.

    21. URL: https://studfile.net/preview/2099048/ (дата обращения: 18.04.2022)

    22. URL: https://scienceforum.ru/2011/article/2011001500 (дата обращения: 18.04.2022)

    23. https://www.rusprofile.ru/id/2382419 (11.05.2022).
    1   2   3

    написать администратору сайта