контроль в маркетинге. контроль в маркет. Контроль в маркетинге

• Название: Контроль в маркетинге
• Анкор: контроль в маркетинге
• Дата: 18.10.2022
• Размер: 1.77 Mb.
• Имя файла: контроль в маркет.pptx
• Тип: Документы; #740442

Контроль в маркетинге

Контроль в маркетинге — форма целенаправленного воздействия на поступательное развитие компании для выработки корректирующих рекомендаций по использованию новых решений, отвечающих требованиям рынка. Контроль маркетинга является действенным инструментом получения коммерческого успеха.

Цель контроля — установление соответствия запланированных показателей фактическим объемам получения доходов от реализа­ции товаров, услуг. Результаты контроля позволяют выделить кри­тические точки маркетинговой деятельности, требующие незамедлительного выполнения для рыночной устойчивости с позиции фи­нансово-правовых и конкурентных факторов маркетинговой среды.

Объекты контроля:

• объем продаж
• размеры прибыли и затрат
• целевые аудитории покупателей с обратной связью на предложен­ные товары, услуги
• соответствие запланированных и реальных (фактически достигнутых) результатов производственно-коммер­ческой деятельности

Контрольная проверка всей системы маркетинга как правило, стандартизированный характер и отвечает таким четырем условиям:

• - периодичность (систематичность) - проверка маркетинговой деятельности должна осуществляться ежегодно или в любой другой календарный период;
• - обстоятельность - проверка маркетинговой деятельности должна охватывать все операции маркетинга, а не только те, в отношении которых возникают наибольшие сомнения;
• - последовательность - проверка маркетинговой деятельности должна состоять из процедур, выполняемых в определенной последовательности;
• - объективность - проверка маркетинговой деятельности должна осуществляться людьми, достаточно независимыми от отдела маркетинга, с целью обеспечения необходимой объективности их мнению

Механизм выполнения контроля в маркетинге интегрирует три взаимозависимых блока: аналитический, оценочный и блок кон­кретных действий по результатам контроля, проиллюстрированных на рисунке.

Спасибо за внимание!