Организация и управление предприятием. Теорет часть. Контрольная работа должна иметь титульный лист, лист задание. Структура контрольной работы тит лист

• Название: Контрольная работа должна иметь титульный лист, лист задание. Структура контрольной работы тит лист
• Анкор: Организация и управление предприятием
• Дата: 22.11.2019
• Размер: 18.44 Kb.
• Имя файла: Теорет часть.docx
• Тип: Контрольная работа; #96547

Структура контрольной работы
Контрольная работа должна иметь титульный лист, лист задание.

Структура контрольной работы:

• 
  тит лист
  
• 
  лист задание
  
• 
  лист для замечаний
  
• 
  оглавление
  
• 
  введение
  
• 
  основная часть
  
• 
  заключение
  
• 
  список использованных источников.
  

Во введении нужно обосновать актуальность темы, сформулировать цель работы и задачи из нее вытекающие.

Объем основной части должен составлять 15-20 страниц. При ее написание обязательным условием является указание ссылок на используемые источники литературы. Она должна содержать подробно изложенный материал по исследуемой проблеме и включать несколько параграфов (не менее 2).

В заключении необходимо сделать основные выводы по работе.

В список использованных источников включается вся научная литература, законодательная база и периодические издания по теме, которую студент подобрал и прочитал в процессе написания контрольной работы, а не только та, на которую имеются ссылки в тексте работы.

К контрольной работе надо подходить как к небольшому самостоятельному научному исследованию.

Контрольная работа должна быть оформлена в соответствии со стандартом организации СТО 60-02.2.3 –2018 «Общие требования к оформлению и изложению документов учебной деятельности обучающихся».

Перечень тем к теоретической части

1. Сущность и содержание управления организацией (предприятием). Виды производственных и организационных структур управления.

2. Стратегическое управление организацией.

3. Производственное планирование: понятие, виды.

4. Управление качеством продукции.

5. Функция мотивации в управлении

6. Функция контроля в организации

7. Организация и управление материалопотоками.

8. Организация снабженческой деятельности предприятия

9. Организация сбытовой деятельности предприятия

10. Управление издержками производства на предприятии.

11. Управление маркетинговой деятельностью предприятия.

12. Задачи и основные направления развития ремонтного хозяйства.

13. Управление персоналом предприятия

14. Нормирование труда работников

15. Управление конфликтами в организации.

16. Управление рисками на предприятии.

17. Повышение конкурентоспособности организации в условиях рынка.

18. Управление производственными процессами в организации (организация производства на предприятии).

19. Организация технического обслуживания производства

20. Научно-технический потенциал предприятия и эффективность его использования.

21. Лизинг и его роль в инвестиционной деятельности организации.

22. Управление инновационной деятельностью предприятия.

23. Бизнес-планирование как основа развития организации.

24. Организация внешнеэкономической деятельности организации.

25. Управление реструктуризацией организации.

26. Антикризисное управление организацией.

27. Предпринимательская деятельность малого предприятия.

28. Оценка эффективности деятельности предприятия