организация инормирование труда. Контрольная работа Организация и нормирование труда. Контрольная работа по дисциплине Организация и нормирование труда Вариант 3 Исполнитель студент 2 курса
 Скачать 43.55 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет» КОНТРОЛЬНая РАБОТа по дисциплине «Организация и нормирование труда» Вариант 3 Исполнитель: студент 2 курса Института непрерывного и Дистанционного образования группы ИДО 3Б УП-20Алп Ращектаева М.В. Екатеринбург 2022 Содержание 1. Виды норм труда. Состав нормы штучного времени…………………………3 2. Нормы времени, и нормы выработки, их взаимосвязь; нормы обслуживания и нормы численности……………………………………………………………..5 3. Классификация норм труда…………………………………………………….8 Практическая часть………………………………………………………………11 Список использованной литературы…………………………………………...15 1. Виды норм труда. Состав нормы штучного времени Основными видами норм труда являются: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, норма управляемости и нормированное задание. Норма времени (трудоемкость) – это продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции (изделия) или выполнения определенного объема работ (услуг). Норма времени состоит из двух частей [4, c.221]: 1. Нормы подготовительно – заключительного времени, которое устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины; 2. Нормы штучного времени, которое включает: оперативное время; время обслуживания рабочего места; время перерывов, которое предусмотрено технологий и организацией производства. Норма выработки (производительность) – это количество единиц продукции (изделий), которое должно быть изготовлено одним исполнителем (работником или бригадой) за определенное время. Норма обслуживания – это количество производственных объектов (число единиц оборудования, рабочих мест, размер площади), которое исполнитель (работник) должен обслужить в течении единицы рабочего времени. Используется в основном при нормировании вспомогательных работ. Норма численности – это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения объема работ [5, c.33]. Норма управляемости – определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Нормированное задание (наряд-заказ) – это необходимый ассортимент и объем работ, который должен быть выполнен исполнителем (работником или бригадой) за определенный отрезок времени. Для рациональной организации производства используется система норм труда, в которую входят: 1. Нормы затрат труда – нормы времени (трудоемкости) и нормы численности; 2. Нормы результатов труда – нормы выработки (производительности) и нормированные задания. Нормы обслуживания и нормы управляемости относятся к нормативным характеристикам организации трудового процесса и характеризуют размеры рабочих мест. Эффективность управленческого труда зависит от правильности определения трудоемкости выполняемых работ и на этой основе установления, требуемой для выполнения этих работ численности. Штучное время – это отношение календарного времени технологической операции к числу изделий, одновременно изготовляемых на одном рабочем месте. Для неавтоматизированного производства штучное время [10, c.11]  где т0, тв – основное (технологическое) и вспомогательное время; торг, хт – время организационного и технического обслуживания рабочего места соответственно; тпер. – время перерывов в работе. Основное (технологическим) – время, в течение которого непосредственно осуществляется изменение размеров, формы и качества поверхностного слоя заготовки или взаимного расположения отдельных частей сборочной единицы и их крепление и т.д. При обработке на станках основное время т0 равно:  Вспомогательное время тв – это время выполнения вспомогательных переходов и ходов: установки и снятия заготовки, управления механизмами станка, контрольных измерений. Вспомогательное время необходимо для осуществления действий, создающих возможность выполнения основной работы. Вспомогательное время операции определяют суммированием его составляющих элементов, приводимых в таблицах нормативов по техническому нормированию. Сумму основного и вспомогательного времени называют оперативным временем топ технологической операции: топ = т0 +тв. Время организационного обслуживания рабочего места затрачивается исполнителем на уход за рабочим местом в течение смены: на раскладку и уборку инструмента в начале и конце смены, на осмотр и опробование оборудования и его очистку, смазку и пр. Время организационного обслуживания исчисляется в процентах к оперативному времени. По нормативам для условий крупносерийного и массового производства время торг составляет 0,8...2,5 % оперативного времени. Время технического обслуживания рабочего места — это время на уход за рабочим местом (оборудованием) в процессе выполнения работы. Время технического обслуживания непосредственно зависит от основного (технологического) времени, поэтому его определяют в процентах к основному времени. тто составляет З.…6% основного времени [3, c.110]. Время тпер. перерывов работы затрачивается человеком на личные физиологические потребности и на дополнительный отдых. Время перерывов на отдых вводится в состав тп только в случае физически тяжелых, особенно утомительных, отличающихся большим грузооборотом или производимых ускоренным темпом работ. 2. Нормы времени, и нормы выработки, их взаимосвязь; нормы обслуживания и нормы численности Норма выработки измеряется в натуральных единицах (штуках, метрах, тоннах) и выражает необходимый результат деятельности работников. Норма выработки рассчитывается как частное от деления фонда сменного времени на норму времени. В массовом производстве: Нвыр = Тсм/Тшт, где Тсм– продолжительность смены. В серийном производстве: Нвыр =Тсм/Тшт.к, В единичном производстве: Нвыр = Тсм/Тшт.к В тех производствах, где ПЗ нормируется на смену: Нвыр = (Тсм-Тпз)/Тшт Для многих видов автоматизированного и аппаратурного оборудования: Нвыр = Нвм*Но, где Нвыр. м – норма выработки оборудования; Но– норма обслуживания Нвыр.м = Нвыр.теор*Кп.вр где Нвыр. м теор – теоретическая производительность оборудования в час; Кп.вр – коэффициент полезного времени работы в смену. Для периодических аппаратурных процессов: Нвыр = (Тсм-Тоб-Тотл)*В*Но/Топ где В – выпуск продукции за один период; Но – норма обслуживания; Топ – длительность периода. Расценка рассчитывается по формуле [7, c.255]: Р=С/Нвыр или Р=Тшт*С где С – ставка разряда работ данного разряда. Норма времени и норма выработки взаимосвязаны между собой, норма времени является исходной величиной, а норма выработки производной от нормы времени. Зависимость между нормой времени и нормой выработки можно выразить формулой [9, c.109]: Нвыр = 1/Нвр При уменьшении нормы времени норма выработки будет увеличиваться.  где х – процент повышения нормы выработки; у – процент снижения нормы времени. Взаимосвязь повышения нормы выработки и снижения нормы времени выражается формулой:  где у – процент уменьшения нормы времени. Соответственно, можно рассчитать процент снижения нормы времени:  где у – процент увеличения нормы выработки. Данная взаимосвязь нормы времен и нормы выработки широко используется в практике промышленных предприятий, в частности при пересмотре норм труда. С уменьшением норм времени на операцию расценка снижается на ту же величину. Но увеличение норм выработки в большей степени по сравнению со снижением норм времени дает возможность сохранить дневную тарифную ставку рабочего на том же уровне, не снижать ее при пересмотре норм, т.к. норма выработки растет быстрее, чем снижается норма времени [2, c.66]. Норма обслуживания - количество производственных объектов, которые один работник или группа работников обязаны обслуживать в течении единицы рабочего времени в конкретных организационно-технических условиях. Для определения нормы обслуживания необходимо предварительно установить одну из разновидностей нормы времени - норму времени обслуживания единицы оборудования, одного рабочего места и т.п. Нормы обслуживания предназначаются для нормирования труда наладчиков, ремонтников, контролеров, кладовщиков и др. Норма численности - численность работников определенного профессионально-квалифицированного состава необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объемов работ в конкретных организационно-технических условиях. Норма численности измеряется в количестве человек. 3. Классификация норм труда На предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широкое применение получили нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Норма времени (Нвр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени [1, c.88]. Норма выработки (Нвыр) – это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Таким образом, норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производстве, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций. Норма обслуживания (Нобс) – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночноков, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков. Норма времени обслуживания (Нобсл) – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д. Норма численности (Нч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях. Норма управляемости (Нупр) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю. По своему содержанию к норме выработки близка другая форма затрат труда – нормированное задание. Под ним понимают установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц). Применение того или иного вида норм зависит от условий производства, характера труда и других факторов. Однако основным видом норм являются нормы времени, так как рабочее время является всеобщим измерителем количества затрачиваемого труда. Затраты рабочего времени положены в основу расчета норм выработки, обслуживания и численности [8, c.155]. В зависимости от методов обоснования и установления норм их принято делить на опытно-статистически и технически обоснованные. Нормы, определенные на основании опыта нормировщика или мастера, а также на основе аналогичных работ, то есть установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов, относятся к опытно-статистическим. Под технически обоснованной нормой понимается норма, установленная инженерно-экономическим расчетом, на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая, эффективное использование средств производства и самого труда. Технически обоснованная норма, определяя затраты времени на выполнение конкретных работ при оптимальных условиях, является эталоном высокоорганизованного производства. При технически обоснованных нормах трудовой процесс организуется и планируется в единстве с техникой и технологией. Однако, несмотря на свое название, такие нормы обосновываются не только с технической, но и экономической, психофизиологической социальной стороны. Таким образом, технически обоснованные нормы отражают [6, c.52]: – рациональный технологический процесс, то есть применение экономически целесообразных для данных производственных условий технологии, оборудования, инструментов, режимов работы и т.д.; – правильную организацию труда, то есть применение экономически целесообразных форм организации труда, отвечающих конкретным особенностям производства; – выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, – уровень производительности которых выше средней производительности рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными рабочими рекордной производительности; – оптимальные условия труда на рабочем месте; – высокую содержательность труда, его творческий характер. Свою организующую и мобилизующую роль нормы могут выполнять лишь тогда, когда они всесторонне и комплексно обоснованы и учитывают действительные возможности техники, передовой опыт производства, психофизиологически и социальные факторы. Практическая часть ЗАДАНИЕ 1. Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования по данным табл. 1. Таблица 1
Решение: 1. Для того чтобы определить норму численности, необходимо первоначально определить норму обслуживания, которая равна: Нобс = Тсм/Нвр.обсл Нобс = 8/(56/60) = 9 ед. 2. Явочную численность определяем по формуле: Чяв = М*Ксм/Нобс Чяв = 104*1,8/9 = 21 чел. 3. Списочная численность равна: Чсп = М*Ксм/Нобс * Нф/Рф Чсп = 104*1,8/9 *254/223 = 24 чел. ЗАДАНИЕ 2. По материалам нескольких массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25% сменного времени. Не представляется возможным сразу устранить все потери. Внедрение ряда мероприятий по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда. Рассмотреть ситуацию, изложенную ниже. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда (в денежном выражении). Принять, что объем производства остается неизменным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчиков в продукции участка) и требуется сокращение численности рабочих на участке. Исходные данные приведены в табл. 2 Таблица 2
Решение: Для случаев, когда продукция неоднородна, выпускается в большом и постоянно меняющемся ассортименте, а изменение себестоимости каждого вида продукции на стадии проектирования мероприятий рассчитать с достаточной точностью затруднительно, расчет ожидаемой экономической эффективности ряда мероприятий выполняется по формуле: Ээф = Эчисл * ЗПср * Котч - З тек - (Зед * Ен), где Эчисл - относительное сокращение численности работников за счет улучшения организации труда, чел.; ЗПср - средняя заработная плата одного высвобожденного работника за расчетный период, тыс. руб.; Котч - коэффициент отчислений от заработной платы; З тек. - текущие затраты, тыс. руб. Эчисл = (Численность рабочих: Средний процент выполнения норм) * Рост производительности = (40/1, 20) * 0,09 = 3 чел. Ээф = Эчисл * ЗПср * Котч - Зтек - (Зед * Ен) = Ээф = 3 * 485000 * 1,3 - 0 - (0 * 0, 15) = 1891,5 тыс. руб. ЗАДАНИЕ 3. Рассчитать расценки и определить месячный заработок рабочего, занятого на работах с нормальными условиями труда, по сдельно-премиальной системе оплаты труда, исходя из данных таблицы. Часовые тарифные ставки установлены по Ш разряду- 125р, по 1V -150 р. и по V-175р.
Решение: По сдельно-премиальной системе оплаты труда заработок рабочего-сдельщика определяется по формуле: ЗП = Р * Вф * (1 + %П100) где ЗП – месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, руб.; Р – сдельная расценка, руб. / изделие; Вф – фактическая выработка, изделий; %П – процент премии за выполнение и перевыполнение месячного задания. Р = Тст/Нвыр где Тст – часовая тарифная ставка, руб.; Нвр – норма времени на изготовление изделия, нормо-час. Нвыр – норма выработки деталей в час, шт. Р1 = 150 / 4 = 37,5 руб./шт. Для того, чтобы определить размер премии за выполнение и перевыполнение плана необходимо определить уровень выполнения плана. %Вып. пл. = Впл/Вф* 100 - 100 где%Вып. пл. – процент выполнения плана, %; Впл – выработка рабочего по плану, деталей. Впл = Тмес * Нвыр где Тмес – месячная норма часов работы по графику, часов; Нвыр – норма выработки деталей в час, шт. Впл = 176*4 = 704 дет. %Вып. пл. = 704/880*100 -100 = - 20% ЗП = 37,5 * 880 = 33000 руб. Список использованной литературы Бевзюк, Е.А. Регламентация и нормирование труда: Учебное пособие для бакалавров / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и К, 2018. - 212 c. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда / М.И. Бухалков. - М.: РИОР, 2017. - 144 c. Бычин, В. Б. Нормирование труда. Учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Новикова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 160 c. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда: Учебник / Б.М. Генкин. - М.: Норма, 2016. - 352 c. Либерман, И.А. Техническое нормирование, оплата труда: Уч. / И.А. Либерман. - М.: Инфра-М, 2017. - 46 c. Панченко, А.Ю. Обоснование и оптимизация норм труда как фактор оценки эффективности трудовых процессов / Наука и бизнес: пути развития. – 2019. – № 11. – С. 50-53. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2017. - 472 c. Петров, М. И. Нормирование труда / М.И. Петров. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 209 c. Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник / В.А.Скляревская – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. – 340 с. Тубольцева, А.И. Вопросы организации труда на предприятии / Политика, экономика и инновации. – 2019. – № 4 (6). – С. 11. |