Финансовый анализ. Финансосвый анализ. Контрольная работа по финансовому анализу. Проверила Миронова Зинаида Алексеевна
 Скачать 52.96 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ» ФАКУЛЬТЕТ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Контрольная работа по финансовому анализу . Проверила: Миронова Зинаида Алексеевна . Выполнила Пушкина Екатерина Михайловна Профиль. ПМ . Курс. 3 . Группа . 26 . Шифр . 1906041 . Ижевск 2020 Содержание
Введение Актуальность темы заключается в том, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. В силу того, что коммерческие организации создаются с целью получения прибыли, естественным является то, что ее учредители стараются постоянно максимизировать прибыль (статья 50 ГК РФ). Для этого необходимо осуществлять анализ финансового состояния организации, чтобы выявить узкие места деятельности фирмы, причины их образования, пути решения проблем, нахождение резервов снижения себестоимости и повышения прибыли и т.д. Практическая значимость работы. Баланс используется внешними пользователями, которые для конкретных целей хотят определить финансовое состояние и уровень платежеспособности предприятия. Из баланса узнают, чем собственник владеет, то есть в каком количественном и качественном соотношении находится тот запас материальных средств, которым предприятие способно распоряжаться. Всем этим требованиям всецело отвечает бухгалтерский учет, целью которого является обеспечение информацией менеджеров предприятия, ответственных за конкретные сферы и виды деятельности. Методологическую основу исследования составляет системный подход, т.е. метод восхождения от абстрактного к конкретному, использования принципов анализа и синтеза. Целью данной курсовой работы является анализ бухгалтерского баланса организации. В соответствии с поставленной целью необходимо решить задачи: 1. Исследовать сущность горизонтального, вертикального и сравнительного анализа бухгалтерского баланса организации. 1. Теоретические аспекты вертикального и горизонтального анализа бухгалтерского баланса Есть много методик анализа бухгалтерского баланса. Выбор определенной зависит от поставленной задачи, а также имеющейся информации. Наиболее часто используемые методы – вертикальный и горизонтальный анализ. Необходимы они для анализа финансовой отчетности, увеличения доходов. Методы актуальны для инвесторов, банковских учреждений, кредиторов. Вертикальный анализ баланса Вертикальный анализ требуется для нахождения структуры заключительных значений финансовых показателей. Он отображает следующие параметры: Наличие текущих и постоянных активов, их объем. Источники финансирования. Параметры бухгалтерского баланса, которые быстро изменяются. Изменения в общей структуре баланса. Долю резервов. Долю дебиторских долгов в общей структуре активов. Долю собственных средств. Размещение заемных средств. Долги перед бюджетными субъектами и кредитными организациями. Ответственность за проведение вертикального анализа возлагается на сотрудников экономического отдела. Горизонтальный анализ денежных средств Основная функция горизонтального анализа – сравнение параметров за текущий период, а также прошлый период. В итоге можно определить динамику, исходя из которой можно сделать выводы. Горизонтальный анализ представляет собой сравнительный анализ финансовых показателей за интересующие периоды. При расчете нужно взять значения по строке, а также отследить его изменения на протяжении нескольких периодов. Этими периодами могут быть совершенно разные промежутки. Однако, как правило, анализ проводится по кварталам или годам. Число периодов, которые анализируются, может быть различным. Все зависит от поставленных задач. Если проводится качественный анализ, при расчете во внимание принимается 3 периода. Как правило, данная методика проводится в целях анализа баланса, отчета о прибыли и убытках, изменения капитала. Горизонтальный анализ может осуществляться согласно двум подходам: Изменение в абсолютных значениях (к примеру, в рублях). Изменение в относительных значениях (к примеру, в процентах). Подходы дополняют друг друга. Наиболее понятный пример горизонтального анализа – определение изменения значений по отношению к предыдущему периоду. К примеру, выручка предприятия за квартал увеличилась на 25%. Особенности анализа При выполнении горизонтального анализа денежных средств нужно следовать ряду правил: Главные параметры, на которые следует обратить внимание, – это денежные вклады, денежные средства, а также дебиторские долги. Эти параметры отображают имеющиеся свободные средства. Если требуется сформировать полноценную картину изменений, нужно провести анализ бухгалтерского баланса последних 2-3 лет. Работа проводится на основании документации компании. Структура Рассмотрим показатели, которые анализируются при использовании горизонтального метода: Внеоборотные и оборотные основные средства. Резервы. Дебиторские долги. Денежные средства и их эквиваленты. Собственный капитал. Уставной капитал. Заемный капитал. Если требуется, можно использовать дополнительные параметры. Как выполняется горизонтальный анализ? Сотруднику нужно определить способы формирования собственных средств компании. Для этого требуется проанализировать пассив бухгалтерского баланса. При анализе движения финансовых средств нужно сфокусироваться на ряде статей, таких как: Задолженности перед кредиторами. Заемные средства. Размер уставного капитала. Доходы, которые будут получены в следующие периоды. Нераспределенная прибыль. Как правило, свободные средства формируются за счет поступлений от клиентов компании. Уменьшение значения свидетельствует или о снижении авансирования, или о уменьшении спроса. Пример Анализируются следующие значения:
При полноценном анализе используется значительно больший перечень параметров. Сравнение данных двух столбцов позволяет проследить имеющиеся изменения. На основании их делается вывод о финансовом состоянии компании. Для получения полной картины нужно изучить все показатели, а также определить причины изменений. Анализ полученных значений Баланс отображает состояние компании. «Хороший» баланс отвечает ряду требований: Валюта баланса в завершение рассматриваемого периода повышается относительно начала периода. Темп роста валюты превышает темп роста инфляции, но составляет меньше темпа роста выручки. Темп повышения оборотных активов выше относительно темпов роста внеоборотных значений и краткосрочных долгов. Объем долгосрочных заемных средств больше значений по внеоборотным активам. Размер собственного капитала составляет не меньше 50%. Все параметры (темп, объем) дебиторских и кредиторских долгов приблизительно одинаковые. Нет непокрытых убытков или они крайне малы. 2. Организационно-экономическая и правовая оценка организации ОАО «Ростелеком» Открытое акционерное общество «Ростелеком» ведет свою историю, начиная с 1947 г., когда, в связи с развитием междугородной кабельной и радиорелейной сети приказом Министерства связи СССР от 05.04.47 г было образовано Управление Московский междугородней кабельной сети с правами юридического лица. В своей нынешней организационно-правовой форме ОАО «Ростелеком» существует с 1993 г., когда Распоряжением Госкомимущества РФ и приказом Министерства связи оно было преобразовано в акционерное общество. Сегодня ОАО «Ростелеком» - крупнейший национальный оператор дальней связи Российской Федерации. Компания владеет современной цифровой сетью, позволяющей предоставлять услуги связи в каждом из субъектов Российской Федерации. В то же время «Ростелеком» имеет прямые выходы на сети более 100 операторов в 72 странах мира, участвует в 30 международных кабельных системах и взаимодействует с 400 международными операторами и компаниями. Доходы от услуг международной связи составляют более 40 % в общем объеме доходов. Крупнейшим акционером ОАО «Ростелеком» является контролируемый государством холдинг ОАО «Связьинвест». Ему принадлежит 51 % акций компании. Остальные акции выпущены в свободное обращение. Территориальные масштабы деятельности предприятия предполагают сложную организационно-управленческую структуру. Так, в структуру Краснодарского филиала (территориального управления), возглавляемого директором управления, входят бухгалтерия, планово-экономический отдел, коммерческая служба, автотранспортный цех, служба по работе с персоналом, служба по защите информации, а также линейно-технические цеха и радиорелейные станции (РРЦ). В рамках управления действуют 10 локационных станций. Их деятельность координируется службами информационных технологий, метрологического обеспечения и др. Методология формирования бюджетов в ОАО «Ростелеком» Бюджетирование - обязательная процедура в системе управления предприятием. Основным видом составляемых бюджетов являются годовые и квартальные. При подготовке квартального бюджета выполняются следующие процедуры: - формирование планово-экономическим отделом филиала совместно с аналитическим центром проекта бюджета на следующий квартал в разбивке по месяцам, предложений по уточнению бюджета до конца года и предоставление их в отдел бюджетного планирования ОАО «Ростелеком», - согласование в рамках аналитического центра всех бюджетов, - формирование проекта бюджета на следующий квартал в разбивке по месяцам, предложений по уточнению бюджета, - уточнение плана финансовой деятельности, - формирование окончательного проекта консолидированного квартального бюджета с Пояснительной запиской, - доведение утвержденного квартального бюджета до филиалов компании. Участники бюджетного процесса, ответственные за основные процедуры, сроки окончания и результаты этих процедур представлены в таблице 1. Целью формирования бюджетов является достижение показателей годового бюджета с учетом изменений, произошедших с момента утверждения последнего. Процедуры уточнения бюджета производятся только в случае необходимости. Формирование проекта бюджета на следующий квартал, предложений по уточнению бюджета ЦО «Филиал» производится по следующей схеме. Таблица 1 - Процедуры и участники бюджетного процесса в ОАО «Ростелеком»
В срок до 18 числа последнего месяца текущего квартала ПЭО филиала совместно с АЦФ готовит проект бюджета на следующий квартал в разбивке по месяцам, предложения по уточнению бюджета ЦО «Филиал» до конца года и представляет их в ОБП, а их копии в Аналитические центры с Пояснительной запиской. Предложения по уточнению бюджета ЦО «Филиал» составляются для плана доходов, плана затрат, закупок и плана движения денежных средств. АЦ ГД должны согласовать полученные планы и предоставить их в ОБП в срок до 20 числа последнего месяца текущего квартала. В случае, если при согласовании у АЦ ГД возникают вопросы по содержанию плана, он обращается за разъяснениями в АЦФ, контролирующий соответствующую статью бюджета филиала. В срок до 20 числа последнего месяца текущего квартала АЦ ГД проект бюджета на следующий квартал в разбивке по месяцам, предложения по уточнению бюджета по закрепленным за ними статьям ЦО «Генеральная дирекция» и предоставляют их в ОБП с Пояснительной запиской. Существование на предприятии системы планирования призвано обеспечить реализацию не только управленческой функции планирования (как определение целевых показателей деятельности предприятия и путей их достижения), но и функции контроля -- наблюдения за процессами реализации планов и выявление возникших отклонений. В основу контроля исполнения бюджетов в ОАО «Ростелеком» заложены несколько принципов: 1) сочетание текущего и итогового контроля; 2) обеспечение контроля исполнения планов по предприятию в целом и по отдельным центрам финансовой отчетности; 3) определение причин и виновников отклонений от исполнения плана; 4) сочетание персональной и коллективной ответственности за исполнение планов; 5) рациональное закрепление контрольных показателей за ответственными лицами; 6) рациональный формат отчетов об исполнении планов. Контроль за исполнением бюджетов ведется на предприятии постоянно, при этом по каждому из центров затрат формируется внутренняя отчетность отвечающая следующим требованиям: - оперативности, чтобы позволять оказывать влияние на динамику результатов деятельности; - содержать информацию об отклонениях от плана и предоставлять возможность прямого доступа к этой информации для анализа отклонений; - содержание отчетности должно соответствовать персональной ответственности менеджера за принятие решений в конкретной области. Дело в том, что производственный процесс в рыночных условиях может отклоняться от заданного прогноза в силу изменения рыночной конъюнктуры и других факторов. Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующий вывод: 1) В ОАО «Ростелеком» составление бюджетов является обязательной процедурой, которая позволяет прогнозировать основные финансовые потоки, а затем осуществлять контроль и корректировку. 2) Несмотря на то, что бюджеты формируются в рамках финансово-производственной бухгалтерии, в процессе их формирования задействованы все подразделения организации (центры затрат), таким образом, прогнозные цифры не «спускаются» сверху, а определяются в результате комплексной оценки возможностей как организации в целом, так и каждого из подразделений. 3) В целом процедуру формирования бюджетов и систему контроля за их исполнением можно оценить как соответствующую требованиям системы управленческого учета, но к числу существенных недостатков можно отнести невысокое качество планирования (большое расхождение между плановыми и реальными результатами), что резко осложняет оценку и корректировку, как итоговую, так и текущую. Для устранения выявленного недостатка в системе подготовки бюджетов и использования их для принятия обоснованных управленческих решений предприятию рекомендовано внедрение в практику разработку гибких бюджетов. 3. Состав сравнительного аналитического баланса В сравнительный аналитический баланс включаются основные группы статей его актива и пассива. Он характеризует как структуру данной формы бухгалтерской отчетности, так и динамику ее показателей. С помощью аналитического баланса систематизируются предыдущие расчеты показателей (табл. 3.5). Структура этой части состоит из нескольких видов активов: не являющиеся источником дохода, приносящие доход, иммобилизованные. Пассивы банковского баланса – собственные (брутто) и привлеченные средства. В отдельной строке, размещенной за балансом, находятся собственные средства – нетто. Сравнительный аналитический баланс интересен тем, что позволяет свести воедино и как-то уравновесить расчеты, которые обычно производятся аналитиком при первоначальном ознакомлении. В такой таблице обычно охватывается огромное множество важных показателей, которые характеризуют динамику и статику финансового положения коммерческого банка. Аналитический баланс, таблица которого содержит необходимые данные, включает показатели, которых достаточно для проведения вертикального и горизонтального анализа. Первый позволяет определить удельный вес нетто, а второй предназначен для определения относительных и абсолютных изменений размеров отдельных статей за конкретный период. Сравнительный финансовый анализ показателей ПАО "РОСТЕЛЕКОМ" за 2019 год: 1. Сравнение со среднеотраслевыми показателямиВ качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели 46 организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб., занимающиеся видом деятельности "Деятельность в области связи на базе проводных технологий" (код по ОКВЭД2 61.10). В качестве среднего показателя использовано медианное значение, смысл которого в следующем: половина (50%) всех организаций имеют показатель выше медианного, другая половина – ниже. Финансовая устойчивость организации:
Платежеспособность ОАО "РОСТЕЛЕКОМ":
Рентабельность деятельности:
Показатели деловой активности (оборачиваемости):
Сравнение с общероссийскими показателямиВ дополнение к сравнительному анализу в рамках отрасли ниже приведено сравнение финансовых показателей ОАО "РОСТЕЛЕКОМ" со всеми российскими предприятиями аналогичного масштаба деятельности. В сравнении использованы 11 тыс. российских организаций с выручкой свыше 2 млрд. руб.
Список используемой литературы Справочно – правовая система «Главбух»; https://knowledge.allbest.ru/audit/2c0b65625a2ad79a4d43a89421206c27_0.html https://studbooks.net/1639181/finansy/organizatsionno_ekonomicheskaya_harakteristika_predpriyatiya https://helpstat.ru/sravnitelnyj-analiticheskij-balans/ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||