Главная страница
Навигация по странице:

  • Производственные накладные расходы

  • Расходы на маркетинг

  • Коммерческие расходы

  • Работа с клиентами

  • Административные расходы

  • Условия погашения дебиторской задолженности

  • Условия погашения кредиторской задолженности

  • Контрольная работа является завершающим этапом изучения дисциплины Бухгалтерский управленческий учет


    Скачать 455.5 Kb.
    НазваниеКонтрольная работа является завершающим этапом изучения дисциплины Бухгалтерский управленческий учет
    Дата28.09.2018
    Размер455.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаBUU_kontrolnaya.doc
    ТипКонтрольная работа
    #51863
    страница4 из 5
    1   2   3   4   5


    Таблица 7

    Планируемая величина косвенных (накладных) расходов, тыс. руб.

    Статьи расходов

    Сумма

    Постоянные (П)

    Переменные (Пер)

    Производственные накладные расходы

    Всего



    2390




    В том числе







    Переменные:







    Косвенные затраты труда

    580

    Пер

    Премии рабочим

    620

    Пер

    Электроэнергия

    180

    Пер

    Ремонт

    140

    Пер

    Постоянные:







    амортизация

    460

    П

    Налог на имущество

    100

    П

    Зарплата мастеров

    200

    П

    Электроэнергия

    110

    П

    Расходы на конструирование и моделирование

    всего


    260




    В том числе

    Заработная плата


    200


    П

    Материалы

    60

    П

    Расходы на маркетинг

    всего


    400


    П

    В том числе

    Заработная плата


    250


    П

    Реклама

    70

    П

    Командировочные расходы

    80

    П

    Коммерческие расходы

    всего


    210




    В том числе

    Заработная плата


    130


    П

    Аренда, налоги

    80

    П

    Работа с клиентами –

    Всего


    100




    В том числе

    Заработная плата


    60


    П

    Командировочные расходы

    40

    П

    Административные расходы-

    Всего


    760




    В том числе







    Заработная плата управляющих

    330

    П

    Заработная плата служащих

    160

    П

    Содержание административных помещений


    150


    П

    Разное

    120

    П

    Таблица 8

    Данные о наличии материалов на складе на начало периода


    Показатели

    Материалы

    Вельвет

    Джинсовая ткань

    Запасы на начало периода, м.

    10 000

    12 000

    Стоимость запасов, руб.

    100 000

    180 000


    Таблица 9

    Данные о наличии готовой продукции на складе на начало периода

    Показатели

    Вид продукции

    юбки

    брюки

    пиджаки

    Начальные запасы, шт

    200

    100

    40

    Начальные запасы, руб

    100 000

    80 000

    40 000


    Данные, необходимые для составления бюджета денежных средств
    Условия погашения дебиторской задолженности: поступления денежных средств составляют 12% всего объема реализации текущего месяца; 50% дебиторской задолженности текущего месяца ликвидируется в следующем месяце, а остальные 50% погашаются через месяц. Средства поступают на расчетный счет и в кассу предприятия.

    Условия погашения кредиторской задолженности:

    - Выплата заработной платы производится один раз в месяц по его окончании и является оплатой труда текущего месяца. Таким образом, задолженности по заработной плате не возникает,

    - Оплата кредиторам — половина счетов оплачивается в месяц покупки, оставшаяся — в следующем месяце.

    - Накладные расходы оплачиваются в том месяце, в котором они были произведены.

    Минимальное сальдо денежных средств на расчетном счете и в кассе предприятия устанавливается руководством и составляет 50 тыс. руб. на конец каждого месяца.

    Капитальные вложения: в июле 20ХХ г. планируется покупка швейного оборудования стоимостью 209 577 тыс. руб.

    Требуется:

    A. Подготовить оперативный бюджет АО «Кнопка» на 20ХХ г. Должны быть представлены следующие виды бюджетов:

    1. Бюджет продаж.

    2. Бюджет производства (в штуках),

    3. Бюджет использования прямых материалов,

    4. Бюджет трудовых затрат.

    5. Бюджет общепроизводственных расходов.

    6. Бюджет конечных запасов (материалов и готовой продукции).

    7. Бюджет себестоимости реализованной продукции.

    8. План прибылей и убытков.

    Б. Составить формулы, описывающие поведение всех видов затрат.

    B. Подготовить гибкий бюджет АО «Кнопка» при пошиве 3500 юбок, 7000 брюк и 3200 пиджаков.

    Задача 13.

    Менеджеры организации налаживают новый вид производства — изготовление мебели, а именно:

    • кресел;

    • полуторных диванов;

    • двуспальных диванов.

    Известно, что в месяц зарплата основных рабочих составит 20 000 д.е., зарплата административных работников — 10 000 д.е., аренда цехового помещения — 20 000 д.е., амортизационные отчисления на основное оборудование — 1000 д.е., расходы на рекламу — 1000 д.е.

    Расход основных материалов равен: на одно кресло — 1000 д.е., полуторный диван — 1800 д.е., двуспальный диван - 2500 д.е. Планируемые цены составят (соответственно): 1500, 2300, 3000 д.е.

    Производственные мощности организации позволят ежедневно производить: кресел — 6 шт., или полуторных диванов — 3 шт., или двуспальных диванов — 2 шт.

    Мебель будет продаваться двумя комплектами: комплект № 1 - 2 кресла и 1 двуспальный диван и комплект № 2 - 1 кресло, 1 полуторный диван и 1 двуспальный диван.

    В январе предполагается реализовать 8 комплектов № 1 и 10 комплектов № 2. Объем производства и объем продаж примерно равны.

    Требуется:

    1. Определить маржинальный доход и норму маржинального дохода каждого вида изделия в январе, а также размер ожидаемой прибыли.

    2. Оценить вклад каждого вида товаров в формирование общей прибыли предприятия, для чего определить рентабельность каждого вида продукции, основываясь на расчетах полной и неполной себестоимости; дать рекомендации руководству по совершенствованию ассортимента реализуемых товаров.

    3. Рассчитать точку безубыточности, если продажи будут осуществляться в пропорции 3 : 1 и 5 : 1.

    4. Спланировать уровень безубыточной работы организации в случае структурного сдвига — отказа от производства маленьких диванов.

    5. Результаты выполненных расчетов проиллюстрировать графически.

    Задача 14

    Предприятие занимается редакционной и издательской деятельностью: издает периодический журнал, который выходит с периодичностью два раза в месяц. Полиграфические услуги оказывает сторонняя организация согласно агентскому договору. Стоимость услуг зависит от тиража издания.

    Учет основных производственных затрат ведется на сч. 20 и периодических — на сч. 25, общехозяйственные затраты собираются на сч. 26 и прямо относятся на реализованную продукцию и оказанные услуги на сч. 90 «Продажи», без распределения на сч. 20 по номерам журнала.

    К прямым производственным затратам на издание журнала относятся гонорары и услуги агента по печати журнала, величина которых прямо зависит от тиража издания. Незавершенного производства на конец месяца нет.

    Для покрытия части расходов в журнале публикуется реклама, затраты по которой собирается на сч. 44 и учитываются отдельно по каждому номеру журнала.

    За месяц затраты составили:

    Наименование затрат

    Журнал №12

    Журнал №13

    Тираж (84 полосы), экз.

    33 500

    35 800

    Основные производственные затраты, руб.

    249 119

    312 001

    В том числе:

    Гонорары, страховые взносы, руб.


    72277


    66732

    Печать (агентские услуги), руб.

    176842

    245629

    Общепроизводственные расходы, руб.

    242905

    Общехозяйственные расходы, руб.

    696365

    Выручка, руб.

    251449

    260544

    Количество опубликованной рекламы (выручка), руб.

    10,50

    12,50

    Стоимость опубликованной рекламы (выручка), руб.

    1 113 775

    1 264 194

    Расходы на поиск рекламодателей, руб.

    73431


    Определить минимальную цену продажи, точку безубыточности по каждому тиражу. При этом следует учесть, что количество рекламных полос не может превышать 15% от общего количества полос. Построить график безубыточности.

    Задача 15.
    Керамический завод по производству кирпича выпускает продукцию четырех видов: К1, К2, К3, К4. Сведения о затратах на производство представлены в таблице. Маркетинговые исследования конъюнктуры рынка дают следующую примерную структуру предполагаемой реализации продукции: К1 — 40%; К2 — 10%; КЗ-20%;К4-30%.

    Предприятие ставит перед собой задачу получить в предстоящем месяце 75 000 руб. прибыли.

    Показатели деятельности предприятия, руб.

    № п/п

    Показатели

    Виды продукции

    К1

    К2

    КЗ

    К4

    Всего

    1

    Структура предполагаемой реализации продукции, %

    40

    10

    20

    30

    100

    2

    Цена единицы, руб.

    40

    27

    44

    57




    3

    Прямые (переменные) затраты на единицу продукции по видам — всего

    36

    23

    43

    56









    п/п

    Показатели

    Виды продукции

    К1

    К2

    КЗ

    К4

    Всего

    4

    Косвенные (постоянные) затраты на весь объем реализации — всего, тыс, руб.

    -

    -

    -

    ....

    180,0

    5

    Операционная прибыль, тыс. руб.

    -




    -

    -

    75,0


    Требуется:

    1. Найти, сколько единиц продукции каждого вида необходимо продать, чтобы получить эту прибыль.

    2. Рассчитать полную себестоимость каждого изделия. Проанализировать рентабельность отдельных видов продукции.

    Возможны ли варианты оптимизации разработанной производственной программы для улучшения финансового положения предприятия?


    Задача 16
    Акционерное общество «Альда-сервис» занимается ремонтом и техническим обслуживанием автомототранспортных средств. В структуре общества организованы два отдела: административный и производственный. Состав и количество работающих и занимаемые должности представлены в штатном расписании.

    Должность

    Количество

    вакансий

    Должностной оклад, руб.

    Администрация

    Генеральный директор

    1

    48 000

    Заместитель директора

    1

    32 000

    Главный бухгалтер

    1

    25 000

    Бухгалтер

    2

    12 500

    Секретарь

    1

    10 000

    Инженер по информационным технологиям

    1

    15 000

    Экономист

    1

    20 000

    Уборщица

    1

    5000

    Итого по отделу

    9




    Производственный отдел

    Начальник отдела

    1

    30 000

    Мастер-приемщик

    2

    20 000

    Слесарь по ремонту автомашин

    8

    Оплата по сдельным расценкам

    Жестянщик

    2

    Маляр

    2

    Эксперт по продаже запчастей

    2

    20 000

    Кладовщик

    2

    20 000

    Водитель

    1

    20 000

    Уборщица

    1

    7000

    Итого по отделу

    21




    Всего по обществу

    30





    На балансе акционерного общества числятся основные средства.

    п/п

    Наименование оборудования

    Количество

    Первоначальная стоимость, руб.

    1

    Цифровой тестер

    1

    60 000

    2

    Комплект инструментов

    1

    40 000

    3

    Устройство для подкачки шин

    1

    25 000

    4 .

    Компрессор

    1

    25 000

    5

    Гидропресс

    1

    24 000

    6

    Устройство для замены тормозной жидкости

    1

    15 000

    7

    Покрасочная камера

    1

    40 000

    8

    Комплект демонтажа стекол

    1

    30 000

    9

    Прибор измерения люфтов

    1

    21 000

    10

    Стенд «Сход-развал»

    1

    90 000

    11

    Комплект мебели

    1

    70 000

    Итого на сумму

    440 000

    12

    Автомобиль ГАЗ

    1

    150 000

    13

    Комплект мебели для офиса

    1

    70000

    14

    Сейф

    2

    15 000

    15

    Кассовый аппарат

    1

    25 000

    16

    Счетчик банкнот

    1

    15 000

    17

    Компьютер в комплекте

    4

    40 000

    18

    Лазерный принтер

    2

    20 000

    19

    Копировальный аппарат

    2

    15 000

    Итого на сумму

    520 000

    Всего на сумму

    960 000



    Норма амортизационных отчислений на полное восстановление всех основных средств составляет 10% в год согласно единым установленным нормам амортизационных отчислений.

    Акционерное общество арендует помещение для автостанции и под офис у научно-исследовательского института, арендная плата по договору в месяц составляет 50 000 руб., (офис — 20 000 руб., производственные помещения — 30 000 руб.), в которую входят — коммунальные платежи за электроэнергию, отопление, горячее и холодное водоснабжение; заключен договор на охрану помещений с ООО ЧОП «Аветр» на сумму 25 000 руб. за каждый месяц (офис — 10 000 руб., производственные помещения — 15 000 руб.); ежемесячно (путем предоплаты) оплачиваются услуги связи (за 4 телефонных аппарата) по договору с АО МГТС на сумму 7000 руб., в конце каждого месяца производится доплата по счету-фактуре за фактически использованное время телефонных разговоров.

    Акционерное общество ежемесячно получает запасные части оптом со складов согласно договорам с фирмой «Трэк» и с ООО «Интавтогруппа».

    Заказы принимает мастер-приемщик на основании «Перечня заявочных и/или предполагаемых работ (услуг)», в котором приводится и перечень необходимых для ремонта запасных частей, открывается заказ-наряд.

    В основу расчета заработной платы рабочих производственного отдела (слесарь по ремонту автомашин, жестянщик, маляр) положена сдельная форма оплаты труда. Расчет производится на основании фактической выработки и сдельных расценок (руб.).

    Расценка 1 ч работы слесаря по ремонту автомашин

    Расценка 1 ч работы жестянщика

    Расценка 1 ч работы маляра

    200

    200

    150


    Имеется следующая информация о времени, затраченном рабочими производственного отдела на выполнение заказов, выполненных в начале текущего периода, и предполагаемом начислении заработной платы, а также о сумме запасных частей, заказанных клиентами.


    № за­каза

    Зап. части, руб.

    Слесарь по ремонту

    а/м, ч

    Начис­лена з/пл., руб.

    Жес­тян­щик, ч

    Начис­лена з/пл., руб.

    Маляр, ч

    Начис­лена з/пл., руб.

    Итого з/пл., руб.

    1

    2400

    11

    2200

    -

    -

    6

    900

    3100

    2

    3600

    8

    1600

    24

    4800

    -

    -

    6400

    3

    1540

    18

    3600

    4

    800

    8

    1200

    5600

    Всего {пл. фонд оплаты труда)

    1200

    240 000

    320

    64 000

    300

    45 000

    349 000


    В плане акционерного общества на текущий период было заложено — в общем объеме заказов стоимость запасных частей составляет 40%, Общепроизводственные и общехозяйственные расходы распределяются пропорционально основной заработной плате производственных рабочих. Требуется:

    1. Составить калькуляцию по заказам 1, 2, 3, если известно, что акционерное общество, помимо затрат на аренду помещений, услуги охраны и связи, запланировало расходы на рекламу и на закупку расходных материалов и канцтоваров — 20 000руб., доплата за услуги связи — 300руб.

    2. Рассчитать бюджетную ставку распределения косвенных расходов на следующий месяц, если ожидается увеличение фонда оплаты основных производственных рабочих (в связи с наступлением весенне-летнего сезона) за счет увеличения занятости слесаря по ремонту автомашин и маляра на 10%, жестянщика — на 5% по сравнению с плановым фондом оплаты труда на текущий период; арендная плата увеличится за площадь, арендуемую под офис, — на 10%, за площадь, арендуемую под производственные помещения, — на 15%, запланированы расходы на рекламу и хозяйственные нужды 23 000руб., доплата за услуги связи — 700руб.

    3. Составить бухгалтерские проводки для синтетического и аналитического учета затрат за текущий месяц, если известно:

    а) фактически начисленная заработная плата основных производственных рабочих составила 230 000руб.;

    б) в текущем месяце секретарь закупила расходные материалы на сумму 4500руб., канцтовары на сумму 3500руб., водитель приобрел бензин АИ-92 на сумму 2000 руб. — все было отпущено на общехозяйственные нужды организации;

    в) оплачено за рекламные услуги — 13 500руб.;

    г) произведена доплата по счету-фактуре за услуги связи на сумму 500 руб.;

    д) запасных частей продано по заказам на сумму 235 000руб.

    4. Дать рекомендации акционерному обществу по наилучшему распределению косвенных расходов на заказы.

    1   2   3   4   5


    написать администратору сайта