Главная страница
Навигация по странице:

  • Определение состояния конкуренции с помощью коэффициента относительной концентрации

  • Определение состояния конкуренции на рынке с помощью индекса Херфиндаля-Хиршмана.

  • 74. КИМ МДК 04.01 38.02.05(ТВ)ПРОНИНА--Замеч. 21.12.2017. Контрольноизмерительный материал


    Скачать 414 Kb.
    НазваниеКонтрольноизмерительный материал
    Дата22.08.2018
    Размер414 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла74. КИМ МДК 04.01 38.02.05(ТВ)ПРОНИНА--Замеч. 21.12.2017.doc
    ТипПротокол
    #49298
    страница6 из 6
    1   2   3   4   5   6

    2)Назовите наиболее конкурентоспособный чай
    Решение :

    1)Если эталонный показатель — содержание нормативного по­казателя 100% - 5% = 95%, то единичные показатели данных образцов составят, %:





    К( В) = 100-6,1/95*100%= 98,8
    2) наиболее конкурентоспособный чай А

    Вариант 3
    Вариант 4









    Вариант 3 Определение состояния конкуренции с помощью коэффициента относительной концентрации

    УСЛОВИЕ: На рынке города N присутствует продукция 7 пивзаводов России. Основные конкуренты имеют следующие доли рынка: « Балтика» – 35 %, «Витязь» – 39 %, «Красный Восток» – 14 %, «Степан Разин» – 8 %.

    1) Рассчитайте коэффициент относительной концентрации (Кок)

    2) Определите степень концентрации на рынке

    ИНСТРУКЦИЯ: приведите решение и запишите ответ
    ПРИМЕР РЕШЕНИЯ:

    1)Доля крупнейших предприятий рынка в общей сумме предприятий составляет 4 / 7 = 0,57.

    2) Доля продукции этих предприятий в общем объеме выпускаемой продукции составляет: 0,35+ 0,39+0,14+0,08=0,87

    3)Индекс концентрации K = 0,57 : 0,87 = 0,66.

    4) Это значение свидетельствует о значительной степени концентрации на рынке

    Ответ: 1 )0,66 2) значительная степень концентрации на данном рынке

    Вариант 4

    Определение состояния конкуренции на рынке с помощью индекса Херфиндаля-Хиршмана.

    УСЛОВИЕ: На потребительском рынке города конкурируют пять крупных компаний производителей мебели. Рыночные доли данных производителей равны соответственно – 34 %; 21 %; 18 %; 15 %; 12 %.
    1) Рассчитайте коэффициент концентрации компаний производителей мебели с помощью индекса Херфиндаля-Хиршмана(ННI)

    2) Определите состояние конкуренции на рынке мебели

    ИНСТРУКЦИЯ: приведите решение и запишите ответ

    Решение: ННI= сумма квадратов долей всех фирм, действующих на рынке по формуле , индекс херфиндаля-хиршмана изменяется в пределах 1/n < нн1

    • 1, где n – число фирм, действующих в отрасли. из свойств индекса следует вывод о том, что чем меньше индекс, тем меньше концентрация компаний на рынке.

    1)ННI = (0,34)2+ (0,21)2+ (0,18)2+ (0,15)2+ (0,12)2= 0,229.
    2)Индекс находится в пределах от 1/5 = 0,2 до единицы.

    3)Таким образом, индекс приближается к левой части границы, а, следовательно, его значение показывает на несущественную концентрацию на данном рынке.

    Ответ: 1) 0,229 2) несущественная концентрация на данном рынке






    ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА

    1. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.:

    Финпресс, 2014. - 480с.

    1. Лебедева О.А. Маркетинговые исследования рынка: Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования, обучающихся по специальности "Маркетинг" (по отраслям ) / О.А. Лебедева, Н.И. Лыгина. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c. Электронная библиотечная система - Режим доступа: http://znanium.com/

    2. Лифиц, И. М. Конкурентоспособность товаров и услуг : учебник для бакалавров / И. М. Лифиц. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2014. — 437 с. — Серия : Бакалавр. Углубленный курс.

    3. Лабораторный практикум по дисциплине «Оценка конкурентоспособности товаров» / Сост. И.М. Лифиц. – М.: ГОУ ВПО «РГТЭУ», 2010. – 18 с

    4. Маркетинговые исследования. Теория и практика : учебник для бакалавров / под общ. ред. О. Н. Романенковой. — М. : Изда- тельство Юрайт, 2014. — 315 с. — Серия : Бакалавр. Базовый курс.

    5. Парамонова Т.Н./Т.Н. Парамонова , И.Н. Красюк, -М: КНОРУС,2014,-190с.


    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта