МАРКЕТИНГ(тест+учебник). Краткое содержание маркетинга определение маркетинга
![]()
|
Конверсионный маркетинг используется при | ||||
| | + | Негативном спросе на продукцию | |
| | | Снижении спроса | |
| | | Иррациональном спросе на продукцию | |
| | | Переходе на новый вид продукции | |
9 | 83 | 0 | Воздействие на рынок, уменьшающее спрос на товары и услуги из-за ограниченности производственных возможностей фирмы | |
| | | Противодействующий маркетинг | |
| | | Ремаркетинг | |
| | + | Демаркетинг | |
| | | Синхромаркетинг | |
9 | 84 | 0 | Факторинг – способ продажи товаров | |
| | | С передачей его в аренду | |
| | | Через посредников | |
| | | С использованием прямого маркетинга | |
| | + | С переуступкой оплаты по счету-фактуре банку с немедленным получением от него части суммы фирмой – поставщиком | |
9 | 85 | 0 | Метод строительства деревьев цели используется для структуризации – 1.Службы маркетинга, 2.Процесса взаимодействия предприятия с рынком при планировании, 3. Механизма управления, 4.Окружающей среды, 5.Фирменной среды, 6. Конкурентной среды | |
| | + | 1,2 | |
| | | 3,4 | |
| | | 4,5 | |
| | | 5,6 | |
9 | 86 | 0 | Не относится к процессу сегментации рынка | |
| | | Формирование критериев и методов сегментации | |
| | | Исследование выявленных сегментов | |
| | | Выбор целевых сегментов и позиционирования товаров | |
| | + | Диффиренциация фирменной среды | |
9 | 87 | 0 | Не используется в анализе проблемной ситуации | |
| | | SWOT-анализ | |
| | | Матрица Бостонской консалтинговой группы | |
| | + | Функционально-стоимостной анализ | |
| | | Системный анализ | |
9 | 88 | 0 | SWOT-анализ включает в себя | |
| | + | Анализ сильных и слабых сторон предприятия | |
| | | Анализ конкурентной среды | |
| | | Анализ фирм-поставщиков необходимых предприятию материальных ресурсов и услуг | |
| | | Анализ каналов товародвижения | |
9 | 89 | 0 | Цель анализа конкурентной среды | |
| | | Выявить перечень фирм, производящих аналогичный товар | |
| | | Установить фирмы, действующие в целевом сегменте рынка | |
| | | Определить конкурентоспособность предприятия | |
| | + | Определить место своей фирмы среди фирм-конкурентов | |
9 | 90 | 0 | К фирменной среде не относятся | |
| | | Фирмы-конкуренты | |
| | | Фирмы-посредники | |
| | + | Потребители | |
| | | Фирмы-поставщики | |
9 | 91 | 0 | Для покупки товара производственного назначения необходимо | |
| | | Одиночное решение | |
| | + | Коллегиальное решение | |
| | | Техническое решение | |
| | | Экономическое решение | |
9 | 92 | 0 | Товарный знак – это | |
| | + | Зарегистрированное в установленном порядке обозначение, присвоенное товару | |
| | | Логотип фирмы | |
| | | Фирменный цвет | |
| | | Характеристики товара | |
9 | 93 | 0 | Не относится к виду жизненного цикла: 1.Традиционный, 2.Бум, 3.Увлечение, 4.Продолжительное увлечение, 5. Сезонность, 6.Крах, 7.Возобновление, 8.Эффективный, 9.Провал, 10.Неудовлетворенность | |
| | | 1,2,3 | |
| | | 3,5,7 | |
| | + | 6.8,10 | |
| | | 4,9 | |
9 | 94 | 0 | Конкурентоспособность товара может определяться | |
| | + | Имиджем фирмы | |
| | | Позицией фирмы на рынке | |
| | | Спросом на товар фирмы | |
| | | Ничем из вышесказанного | |
9 | 95 | 0 | Цена на продукцию фирмы на рынке зависит прежде всего от | |
| | | Себестоимости продукции | |
| | + | Уровня цен у конкурирующих фирм | |
| | | Доли рынка, занимаемой продукцией фирмы | |
| | | Затрат на рекламу | |
9 | 96 | 0 | При анализе существующих решений может быть выявлено | |
| | | Уровень конкурентоспособности продукции фирмы | |
| | | Степень соответствия возможностей предприятия возможностям рынка | |
| | + | Оптимальное сочетание методов воздействия на рынке в целевом сегменте фирмы | |
| | | Перечень фирм-поставщиков необходимых товаров и услуг | |
9 | 97 | 0 | В результате целеполагания и технико-экономического обоснования процесса маркетинга определяется | |
| | | Возможная цель взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | Задачи развития предприятия | |
| | | Оптимальный маршрут доставки продукции | |
| | + | Конкретная цель взаимодействия предприятия с рынком | |
9 | 98 | 0 | Организационным проектированием обеспечивается создание | |
| | | Внешней и внутренней структуры службы маркетинга | |
| | | Локальной информационно-поисковой системы процесса взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | Механизма воздействия управления на внутреннюю и внешнюю среду предприятия | |
| | + | Всего вышеперечисленного | |
9 | 99 | 0 | В процесс доработки документов, полученных в результате организационного проектирования при разработке управленческого решения по взаимодействию предприятия с рынком, не входит | |
| | | Экспертная оценка проектов документов | |
| | + | Пробная эксплуатация системы маркетинга | |
| | | Согласование документов с исполнителями | |
| | | Утверждение документов | |
9 | 100 | 0 | В процессе ликвидации проблемной ситуации не применяется: 1.Конверсионный маркетинг, 2. Развивающийся маркетинг, 3.Ремаркетинг, 4.Концентрированный маркетинг, 5.Массовый маркетинг, 6.Эгомаркетинг | |
| | | 1,2 | |
| | | 3,4 | |
| | | 5 | |
| | + | 6 | |
9 | 101 | 0 | Обеспечение взаимодействия фирмы на рынке с организациями –потребителями, приобретающими товары и услуги для их использования в производстве или перепродажи другим потребителям - это | |
| | | Концентрированный маркетинг | |
| | | Конверсионный маркетинг | |
| | | Массовый маркетинг | |
| | + | Промышленный маркетинг | |
9 | 102 | 0 | Лизинг это – форма продажи с использованием | |
| | + | Передачи оборудования в аренду | |
| | | Определенной предоплаты | |
| | | Передачи прав получения оплаты банку | |
| | | Кредитования покупки | |
9 | 103 | 0 | Не относится к формам прямого маркетинга | |
| | | Директ - мейл | |
| | | Торговля по каталогам | |
| | | Личные продажи | |
| | + | Продажа через розничные магазины | |
9 | 104 | 0 | Любая деятельность по продаже товаров или услуг непосредственно конечным потребителям для их личного некоммерческого использования называется | |
| | + | Розничной торговлей | |
| | | Оптовой торговлей | |
| | | Сбытом | |
| | | Дилерством | |
9 | 105 | 0 | Подготовка управленческого решения по вопросам взаимодействия предприятия с рынком включает этапы | |
| | | Анализ проблемной ситуации, прогностические исследования, анализ существующих решений, целеполагание, анализ вариантов достижения целей | |
| | + | Анализ проблемной ситуации, прогностические исследования, анализ существующих решений, целеполагание, разработка технико-экономического обоснования | |
| | | Анализ проблемной ситуации, прогностические исследования, организационное прогнозирование, анализ существующих решений, разработка технико-экономического обоснования | |
| | | Анализ проблемной ситуации, анализ существующих решений, прогностические исследования, анализ существующих решений | |
9 | 106 | 0 | Анализ проблемной ситуации – это | |
| | + | Анализ состояния внешней и внутренней среды | |
| | | Анализ рынка | |
| | | Анализ состояния предприятия | |
| | | Анализ эффективности работы предприятия | |
9 | 107 | 0 | В результате анализа проблемной ситуации устанавливается | |
| | | Проблемы рынка | |
| | + | Формулировка проблемы, которую необходимо решать предприятию | |
| | | Сценарий проблем | |
| | | Цели взаимодействия предприятия с рынком | |
9 | 108 | 0 | Анализ состояния окружающей среды включает в себя | |
| | | Анализ параметров рынка | |
| | | Анализ взаимодействия участников рынка | |
| | | Изучение результатов взаимодействия предприятия на рынок | |
| | + | Исследование показателей рынка и их взаимосвязей | |
9 | 109 | 0 | Сегментация рынка – это | |
| | | Выделение отдельных частей рынка по произвольному принципу | |
| | + | Выделение частей рынка по основе их характерных особенностей | |
| | | Определение сфер приложения усилий предприятия на рынке | |
| | | Установление структуры рынка | |
9 | 110 | 0 | Оптимизация размещения товара на рыночном пространстве – это процесс | |
| | | Продвижения товаров на рынок | |
| | | Повышения конкурентоспособности товаров | |
| | + | Позиционирования товаров | |
| | | Сегментации рынка | |
9 | 111 | 0 | К жизненному циклу товара относится фаза | |
| | | Анализа рынка | |
| | + | Выведения на рынок | |
| | | Освоения рынка | |
| | | Создание каналов товародвижения | |
9 | 112 | 0 | Показателем качества продукции является | |
| | + | Способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности | |
| | | Перечень характеристик товара | |
| | | Приемлемая цена | |
| | | Объем спроса | |
9 | 113 | 0 | К показателям конкурентоспособности товара относится | |
| | | Доля рынка | |
| | | Рост объемов продаж | |
| | + | Цена-качество | |
| | | Интерес потребителей | |
9 | 114 | 0 | За основу выбора фирм-поставщиков необходимых данному предприятию товаров и услуг берется: 1. Низкие цены, 2. Надежность поставок, 3. Необходимый уровень качества, 4. Имидж фирмы: | |
| | | 1,3,4 | |
| | | 2,3,4 | |
| | + | 1,2,3 | |
| | | 1,3 | |
9 | 115 | 0 | На этапе «Анализ существующих решений» выявляется только | |
| | | Методы продвижения товаров на рынок фирмами-конкурентами | |
| | | Организация каналов товародвижения аналогичными фирмами | |
| | | Способы взаимодействия фирм с потребителями подобных товаров | |
| | + | Все вышеперечисленное | |
9 | 116 | 0 | В процессе целеполагания определяется | |
| | | Цель взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | Цель взаимодействия предприятия с рынком и путь ее достижения | |
| | + | Цель взаимодействия предприятия с рынком и возможные пути ее достижения | |
| | | Принципы взаимодействия предприятия с рынком | |
9 | 117 | 0 | На этапе «Технико-экономического обоснования» выявляется | |
| | | Техническая возможность достижения установленной цели взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | Экономическое обоснование достижения данной цели | |
| | | Оптимальные пути достижения поставленной цели по взаимодействию предприятия с рынком | |
| | + | Техническая возможность и экономическая целесообразность достижения цели взаимодействия предприятия с рынком | |
9 | 118 | 0 | В результате организационного проектирования получается | |
| | + | Комплект плановых и организационно-распорядительных документов по взаимодействию предприятия с рынком | |
| | | Основные перспективные показатели взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | Задачи предприятия по его взаимодействию с окружающей средой | |
| | | Структура службы маркетинга | |
9 | 119 | 0 | Для доработки документов по взаимодействию предприятия с рынком необходимо: 1. Провести пробную эксплуатацию системы маркетинга, 2. Дать их экспертную оценку 3. Согласовать с будущими исполнителями, 4. Проанализировать подобные документы аналогичных фирм | |
| | | 1 | |
| | | 1,2 | |
| | + | 1,2,3 | |
| | | 1,2,3,4 | |
9 | 120 | 0 | Для оказания управляющего воздействия на сотрудников службы маркетинга следует | |
| | | Утвердить подготовленные документы | |
| | | Ознакомить их с утвержденными документами | |
| | + | Довести до исполнителей утвержденные документы с использованием механизма управления | |
| | | Проконтролировать выполнение утвержденных документов | |
9 | 121 | 0 | В процессе ликвидации проблемной ситуации при определении запредельного рассогласования возможностей предприятия и рынка необходимо | |
| | | Провести анализ рынка | |
| | + | Приступить к подготовке следующего управленческого решения | |
| | | Начать подбор необходимой информации | |
| | | Выявить причины данных рассогласований | |
9 | 122 | 0 | Демаркетинг – это маркетинг: | |
| | + | Направленный на уменьшение спроса на товары и услуги | |
| | | При негативном спросе на товары и услуги | |
| | | При снижении спроса на товары и услуги | |
| | | При формировании спроса на товары и услуги | |
9 | 123 | 0 | Точка безубыточности характеризуется | |
| | | Наличием прибыли | |
| | + | Наличием объема продаж, который обеспечивает только покрытие постоянных и переменных издержек | |
| | | Равенством цены и себестоимости товара | |
| | | Равенством доходов и расходов предприятия | |
9 | 124 | 0 | Франчайзинг относится к процессу | |
| | | Продажи бренда компании | |
| | + | Продажи бренда компании и отработанной технологии изготовления продукции или оказания услуг | |
| | | Передача оборудования в аренду на определенных условиях | |
| | | Оказание услуг на договорной основе | |
10 | 125 | 0 |