МАРКЕТИНГ(тест+учебник). Краткое содержание маркетинга определение маркетинга
 Скачать 3.44 Mb.
|
| | | | Целью тактического управления маркетингом | |
| | | | Причиной прогнозирования состояния рынка | |
| 3 | 18 | 0 | Постоянная функция планирования входит в состав | |
| | | + | Стратегического управления | |
| | | | Тактического управления | |
| | | | Оперативного управления | |
| | | | Регулирования | |
| 3 | 19 | 0 | Эталонные показатели – это | |
| | | | Нормы | |
| | | | Нормативы | |
| | | + | Эмпирические показатели, приведенные к условиям функционирования данного предприятия | |
| | | | Относительные показатели | |
| 3 | 20 | 0 | Не входит в состав планирования маркетинга | |
| | | | Структуризация планируемого процесса | |
| | | | Интеграция составляющих планируемого процесса | |
| | | | Оптимизация планируемого процесса | |
| | | + | Составление нормативно-правовых документов | |
| 3 | 21 | 0 | Иерархия целей при планировании взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | | Стратегические, регулирующие, оперативные, тактические | |
| | | | Стратегические оперативные, тактические, регулирующие | |
| | | + | Стратегические, тактические, оперативные, регулирующие | |
| | | | Стратегические, оперативные, регулирующие, тактические | |
| 3 | 22 | 0 | Интеграция составляющих планируемого процесса взаимодействия предприятия с рынком связана с | |
| | | + | Определением реквизитов их входов и выходов | |
| | | | Установлением их ранга | |
| | | | Выявлением объемов работ | |
| | | | Определением материальных носителей работ | |
| 3 | 23 | 0 | Для оптимизации процесса взаимодействия предприятия с рынком применяются методы | |
| | | | Системного анализа | |
| | | | Ситуационного анализа | |
| | | + | Функционально-стоимостного анализа | |
| | | | Анализа проблемной ситуации | |
| 3 | 24 | 0 | Не планируется при планировании работ по взаимодействию предприятия с рынком | |
| | | | Воздействие предприятия на рынок | |
| | | | Товародвижение | |
| | | + | Разработка новых видов продукции | |
| | | | Послепродажное обслуживание | |
| 3 | 25 | 0 | Временная функция планирования входит в состав | |
| | | | Стратегического управления | |
| | | | Тактического управления | |
| | | + | Оперативного управления | |
| | | | Регулирования | |
| 3 | 26 | 0 | Регулирование включает следующий вид планирования процесса взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | | Постоянный | |
| | | | Временно-постоянный | |
| | | | Временный | |
| | | + | Текущий | |
| 3 | 27 | 0 | В состав планирования маркетинга входит процесс планирования | |
| | | | Создания конкурентоспособной продукции | |
| | | + | Мероприятий по воздействию на рынок | |
| | | | Выпуска продукции | |
| | | | Реинжиниринга предприятия | |
| 3 | 28 | 0 | Структуризация процесса взаимодействия предприятия с рынком при его планировании может использовать метод | |
| | | | Ситуационного анализа | |
| | | + | Строительства дерева целей | |
| | | | Функционально-стоимостного анализа | |
| | | | Организационного проектирования | |
| 3 | 29 | 0 | Временно-постоянная функция планирования входит в состав | |
| | | | Стратегического управления | |
| | | + | Тактического регулирования | |
| | | | Оперативного регулирования | |
| | | | Регулирования | |
| 3 | 30 | 0 | Функционально-стоимостной анализ при планировании взаимодействия предприятия с рынком применяется для | |
| | | | Интеграции планируемого процесса | |
| | | | Выявлений составляющих планируемого процесса | |
| | | + | Оптимизации планируемого процесса | |
| | | | Построение сетевого графика | |
| 3 | 31 | 0 | В состав планирования взаимодействия предприятия с рынком входит процесс планирования | |
| | | + | Поставок запасных частей | |
| | | | Производства продукции | |
| | | | Развития производства | |
| | | | Защиты окружающей среды | |
| 4 | 32 | 0 | При координации процесса взаимодействия предприятия с рынком его интересы целесообразно по возможности согласовать с интересами только | |
| | | | Потребителей его продукции | |
| | | | Поставщиков необходимых ему товаров и услуг | |
| | | | Конкурентов | |
| | | + | Всех участников рынка из микросреды данного предприятия | |
| 4 | 33 | 0 | Каналы взаимодействия между подразделениями службы маркетинга относятся к связям | |
| | | | Внесистемным | |
| | | | Внутренним | |
| | | + | Внутрисистемным | |
| | | | Недетерминированным | |
| 4 | 34 | 0 | Прямые связи служат | |
| | | + | Для оказания воздействия на участников рынка | |
| | | | Для получения информации о результатах воздействия | |
| | | | Для получения информации о состоянии рынка | |
| | | | Для всего перечисленного | |
| 4 | 35 | 0 | Согласование плановых показателей включает в себя только | |
| | | | Согласование плановых показателей оперативного тактического и стратегического планирования | |
| | | | Согласование сроков начала и окончания работ | |
| | | | Согласование объемов работ и расхода временных, материальных, финансовых и кадровых ресурсов | |
| | | + | Все вышеперечисленное | |
| 4 | 36 | 0 | Для обеспечения взаимодействия подразделений службы маркетинга необходимо согласование их | |
| | | | Функций | |
| | | | Задач | |
| | | + | Показателей их входов и выходов | |
| | | | Ответственности | |
| 4 | 37 | 0 | Не относится к материальным связям | |
| | | | Линии электропередач | |
| | | | Трубопроводный транспорт | |
| | | + | Телефонные каналы | |
| | | | Транспортеры | |
| 4 | 38 | 0 | Целесообразно распространять с помощью сетевого маркетинга товары | |
| | | | Высоких технологий | |
| | | | Производственно-технического назначения | |
| | | | Индивидуального производства | |
| | | + | Широкого потребления | |
| 4 | 39 | 0 | К обратным связям относятся только | |
| | | | Материальные | |
| | | | Информационные | |
| | | | Психологические | |
| | | + | Все перечисленные | |
| 4 | 40 | 0 | Цель координации процесса взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | | Установить связи с потребителями продукции | |
| | | + | Сбалансированно упорядочить взаимоотношения подразделений службы маркетинга между собой и с внешней средой | |
| | | | Обеспечить взаимодействие с поставщиками материалов и услуг, требуемых предприятию | |
| | | | Сбалансировать показатели подразделений службы маркетинга | |
| 4 | 41 | 0 | К внешним связям относятся | |
| | | | Связи между сотрудниками службы маркетинга | |
| | | | Связи между подразделениями службы маркетинга | |
| | | + | Связи между предприятием и участниками рынка | |
| | | | Связи между управляющей и управляемой подсистемами | |
| 4 | 42 | 0 | По психологическим связям в основном передается информация | |
| | | | Вербальная | |
| | | + | Невербальная | |
| | | | Экономическая | |
| | | | Научно-техническая | |
| 4 | 43 | 0 | Отсутствует розничный торговец в маркетинговом канале | |
| | | + | Нулевого уровня | |
| | | | Одноуровневого | |
| | | | Двухуровневого | |
| | | | Трехуровневого | |
| 5 | 44 | 0 | Механизм воздействия на рынок – это | |
| | | + | Сбалансированная совокупность стимулов и санкций | |
| | | | Набор стимулов | |
| | | | Экономические санкции | |
| | | | Социально-психологические методы управления | |
| 5 | 45 | 0 | Глубина воздействия того или иного метода управления определяется | |
| | | + | Уровнем удовлетворяемых потребностей | |
| | | | Психологическими особенностями человека | |
| | | | Степенью подготовленности управленческого персонала | |
| | | | Условиями работы | |
| 5 | 46 | 0 | При заключении договоров о поставках продукции проявляются … методы управления | |
| | | | Идеологические | |
| | | | Социально-психологические | |
| | | | Экономические | |
| | | + | Административные | |
| 5 | 47 | 0 | Система скидок к цене на продукцию для различных видов покупателей наиболее яркое проявление методов управления | |
| | | | Административных | |
| | | + | Экономических | |
| | | | Социально-психологических | |
| | | | Идеологических | |
| 5 | 48 | 0 | К целям рекламы относится | |
| | | + | Обеспечить благожелательный психологический климат продвижению на рынке продукции фирмы | |
| | | | Создать благоприятный имиджа фирмы | |
| | | | Экономически заинтересовать потребителей продукции | |
| | | | Заключить договоры на поставку продукции | |
| 5 | 49 | 0 | Директ-мейл – это | |
| | | | Продажа уникальных товаров | |
| | | | Продажа товаров с помощью сетевого маркетинга | |
| | | + | Продажа товаров с помощью рассылок писем конкретным потребителям | |
| | | | Продажа товаров через Интернет | |
| 5 | 50 | 0 | Ярче всего проявляются в рекламе … методы управления | |
| | | | Административные | |
| | | | Идеологические | |
| | | + | Социально-психологические | |
| | | | Экономические | |
| 5 | 51 | 0 | Цель процесса связи с общественностью | |
| | | + | Создать благоприятный имидж фирмы и ее товарам | |
| | | | Обеспечить потребителей информацией о выпускаемых фирмой товарах | |
| | | | Установить степень заинтересованности потребителей в товаре фирмы | |
| | | | Дать информацию о фирме и ее товарах | |
| 5 | 52 | 0 | Вновь созданной фирме перед выходом на рынок предпочтительнее использовать … методы управления | |
| | | | Экономические | |
| | | | Административные | |
| | | + | Социально-психологические и идеологические | |
| | | | Все одновременно | |
| 6 | 53 | 0 | Мониторинг рынка – это | |
| | | | Анализ рыночных показателей | |
| | | | Сегментация рынка | |
| | | | Сегментация потребителей | |
| | | + | Отслеживание определенных показателей рынка, характеризующих его состояние | |
| 6 | 54 | 0 | Задача временно-постоянного контроля взаимодействия предприятия с окружающей средой | |
| | | + | Выявить рассогласования между прогнозными показателями внешней среды, заложенными в планах, с действительными | |
| | | | Установить задачи развития предприятия | |
| | | | Определить параметры функционирования предприятия | |
| | | | Уточнить параметры окружающей среды | |
| 6 | 55 | 0 | Полномасштабный анализ рынка проводится | |
| | | | При изменении оперативных целей функционирования предприятия | |
| | | | При изменении тактических целей функционирования предприятия | |
| | | + | При определении или изменении основной задачи функционирования предприятия | |
| | | | При расширении присутствия предприятия на рынке | |
| 6 | 56 | 0 | Не относится к целям контроля процесса взаимодействия предприятия с рынком | |
| | | | Установление степени соответствия возможности предприятия и возможностей рынка | |
| | | | Обеспечение с необходимой точностью замены параметров функционирования предприятия и окружающей среды | |
| | | | Осуществление регистрации параметров функционирования предприятия и окружающей среды | |
| | | + | Определение уровня качества продукции | |
| 6 | 57 | 0 | Системный подход к анализу рынка предполагает | |
| | | | Всестороннее исследование окружающей среды | |
| | | + | Исследование проблемы как совокупность взаимосвязанных вопросов на основе их ранжирования | |
| | | | Анализ ограниченного количества показателей | |
| | | | Исследование связей между отдельными составляющими проблемы | |
| 6 | 58 | 0 | ||