Главная страница

курсовая управление проектами ОАО КТЗ. Критерии успеха и неудач в проектах (анализ на примере отрасли оао ктз)


Скачать 401 Kb.
НазваниеКритерии успеха и неудач в проектах (анализ на примере отрасли оао ктз)
Дата08.11.2022
Размер401 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлакурсовая управление проектами ОАО КТЗ.doc
ТипКурсовая
#777741
страница3 из 6
1   2   3   4   5   6



2.2. Организационно правовая характеристика ОАО «КТЗ»


В течение 2013 года Совет директоров сумел обеспечить функционирование компании с прибылью в размере 755млн. рублей (на 81% больше показателя 2012года), что связано в основном с увеличением выручки от реализации продукции. В 2013году работа Общества проходила по следующим приоритетным направлениям, связанным с основными видами деятельности:[13]

1. Расширение номенклатуры и модернизация выпускаемых энергетических турбин. В 2012-2013 г. службой сбыта были подписаны ряд договоров с заказчиками на новые турбины и была разработана проектно-конструкторская документация на следующие турбоустановки:

–Т-26/36-7,5/0,12–КазанскаяТЭЦ-2;

–Т-63-13/0,25–ТЭЦ «Совгавань»;

–ПТ-35/39-3,4/10 –ТЭЦ «Дархан», Монголия;

–ПР-35-8,8/1,0/0,08–ТЭЦ София, Болгария;

–ПР-12-3,0/0,6/0.07–ОАО «Эн Сер»;–Р-4-3,4/05 –г.Астана, Казахстан;–Р-28/33-8,8/2,1 –УфимскаяТЭЦ-3;

–Т-50/60-8,8/0,12–Жезказганская ТЭЦ.Начата разработка проектно-конструкторской документации на:–К-27-2,9 –для «ВКГ Энергия», Эстония;

–ПТ-25/33-3,4/1,3 –для Воронежской ТЭЦ.Подписан договор на разработку проектно-конструкторской документации на турбину К-60-0,12.

В 2013году ОАО «КТЗ» изготовило 14 энергетических турбин из них 5 головных, для которых были разработаны в 2012-2013 годах полномасштабные проекты, а именно:

–Т-26/36-7,5/0,12–для Казанской ТЭЦ-2;

–Т-63-13/0,25–для ТЭЦ «Совгавань»;

–ПТ-35/39-3,4/1,0–для ТЭЦ «Дархан», Монголия;

–ПР-35-8,8/1,0/0,08–для ТЭЦ София, Болгария;

–Р-28/33-8,8/2,1–для Уфимской ТЭЦ-3.

Планом производства ОАО «КТЗ» на 2014г. предусматривается выпуск трехголовных энергетических турбин:

–К-27-2,9 –для «ВКГ Энергия», Эстония;

–ПТ-25/34-3,4/1,3 –для Воронежской ТЭЦ-1;

–Т-50/60-8,8/0,12–для Жезказганской ТЭЦ.

Впроектном конструкторско-исследовательском бюро в 2013 г. завершены работы по исследованию турбинной ступени с длиной рабочей лопатки 700 мм. Разработка проекта новой лопатки позволит расширить номенклатуру выпускаемых турбин в сторону увеличения единичной мощности до 80 МВт.

Турбогенераторные установки и турбоприводы малой мощностиОАО «КТЗ» на постоянной основе проводит разработку новых и модернизацию существующих турбогенераторных установок и турбоприводов для промышленной энергетики и энергосберегающих технологий. В 2013 году изготовлено и отгружено:

–ТГ2,5/6,3 К1,5 –блочный турбогенератор для ООО «Омсктехуглерод», г.Волгоград;

–ТП1,8П2,3/0,6 –турбопривод нагнетателя для ООО «Омсктехуглерод», г. Омск;

–ТГ6/6,3 П2,2/0,7 –три турбогенераторадля ООО «Омсктехуглерод», г.Волгоград;

–ТП6,7Р1,0/0,4 –турбопривод компрессоров для ОАО «Хафи Рус», г.Тобольск.

В 2014 году предусматривается изготовление 12 турбоустановок, из ни 5 головных, а именно:

–ТГ 1,5/6,3-Р-3,6/1,7–для ООО «Дорогобуж»;

–ТГ 2,3/6,3-Р-3,6/1,1–для ООО «Дорогобуж»;

–ТГ 7/6,3-Р-3,6/0,4–для ООО «Дорогобуж»;

–ТГ 6/6,3-К-2,3/0,3–для г.Новояворовск, Украина;

–П-7/10,5 П2,5/0,7–для Могилевского завода техуглерода, Беларусь.

Закончены строительно-монтажные работы головной детандер-генераторной установки ЭТДА-1500 мощностью 1,5 МВт (ОАО «Сода», Башкортостан). ЭТДА готов к проведению пуско-наладочных работ и испытаний. Выполнен монтаж и предварительный пуск с выходом в сеть энергосберегающих детандер-генераторных агрегатов типа ЭТДА-8000 номинальной мощностью 8,0 МВт на ГРПТЭЦ, г.Исфаган, Иран. Ведется подготовка к сдаче агрегатов заказчику. Паротурбинные установки (ПТУ) для плавучих энергоблоков АЭС (ПАТЭС) иатомных ледоколов. В 2013г. продолжались работы по монтажу на объекте ПТУ ТК-35/48-3,4 дляФГУП «Концерн «Росэнергоатом». Ведется работа по разработке технических предложений по созданию ПТУ для атомных энергетических установок с унифицированной реакторной установкой для нового поколения ледоколов и арктических судов

В 2013году изготовлены и отгружены серийные насосы:

-питательные насосы ПН150-50 и самовсасывающие насосы ЦНС 150-50 для нефтеперерабатывающей промышленности;

-горизонтальные и вертикальные конденсатные электронасосы типа ЭКНдля теплоэнергетики.

Разработаны и изготовлены новые главные масляные насосы для энергетических турбин мощностью 50 МВт –ЦН150-150. Разработана конструкторская документация и изготовлены рабочие колеса насосов маслоснабжения и регулирования для ОАО «Силовые машины».

Подводя итог работе Совета директоров ОАО «КТЗ» в 2013 году, можно отметить, что за 2013 год проведено 9 заседаний Совета директоров, а наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность Общества в отчетном году, являются следующие:

1. Решения, связанные с подготовкой и проведением годового и внеочередного общихсобранийакционеров;

2. Решения, связанные с деятельностью Генерального директора Общества (в том числе избрание нового Генерального директора, регулярное заслушивание отчетов Генерального директора Общества о результатах деятельности компании).

3. Решения, обеспечивающие производственно-хозяйственную деятельность Общества: одобрение сделок с заинтересованностью, договоров о предоставлении банковских гарантий.

Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово-хозяйственной деятельности. Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось.

Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно иразумно, принимали активное участие во всех его заседаниях, которые вбольшинстве случаев проходили при 100% явке. В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам улучшения качества корпоративного управления, повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта (продукции, работ, услуг).
1   2   3   4   5   6


написать администратору сайта