кейс1 ээ-14-18 (1). Кто, повашему, Роза Райхман предприниматель или менеджер
Скачать 20.52 Kb.
|
Абдуллина Илюза, Ларионова Диана, Тябина Диана, Хамидуллина Адэль, Шакирзянова Азалия. Кейс №1 Вопрос №1 Кто, по-вашему, Роза Райхман — предприниматель или менеджер? На наш взгляд Роза Райхман является преуспевающим менеджером. Наш ответ основывается на функциях менеджера, в которые входит: Обеспечение выполнения интересов владельца предприятия. «В 1981 г. она (Роза) преобразовала редакционно-издательский отдел в аккредитованное рекламное агентство, которое называлось "Пи Би Коммьюникейшенз"»( выдержка из текста). То есть расширила сферу деятельности предприятия за счет увеличения полномочий своей группы, и благодаря этому увеличилась прибыль самой компании. Разработка стратегии поведения организации во внешней среде, а так же обеспечение информационного взаимодействия с внешней средой Розе удалось убедить сотрудников, в правильности принятия своего решения и дальнейшего успешного его развития, что сказалось на устранении волнения коллектива и слаженной внутриорганизационной работе. Роза Райхман вела «бизнес внутри бизнеса», т.е. она, не теряя своего рабочего места – менеджера, организовала новый отдел, который осуществлял свою работу внутри действующего предприятия. С целью организации слаженной работы в коллективе и подстановки и оперативного выполнения поставленных задач, ей пришлось выполнять роль руководителя. Роза вывела организацию на новый уровень, сформировала новый рынок покупателей. Вопрос №2 Как вы полагаете, типично ли согласие Анри Мишеля как руководителя высшего звена принять предложение Розы Райхман? Почему? Соглашение нетипичное, потому что несло за собой множество рисков, например : - финансовый риск, «бизнес ведется внутри бизнеса», т.е. компания, которая выделила деньги на открытие нового отдела, могла не получить их обратно, а наоборот причинить себе финансовый ущерб; - наличие высокой конкуренции в рекламном деле. -требуется большое вливание денежных средств, привлечение дополнительных специалистов в разных областях. - большие разногласия в этой сфере и конфликты с другими агентствами. -потеря репутации и денежных средств всей компании( например, из-за скандала). Вопрос №3 Помимо проблем, отмеченных в данной ситуации, с какими другими трудностями могла столкнуться Роза Райхман на пути преобразования своего отдела в самостоятельный бизнес? Роза Райхман, открыв своё рекламное-агенство, могла столкнуться с такими проблемами как невостребованность потребления услуг и конкуренция. 1)Потребители отдают предпочтение поверенным компаниям, поэтому фирма должна заитересовать их своими услугами, иначе такой бизнес долго не сможет просуществовать. 2) В конкуренция не стоит идти на конфликты в отношениях с конкурентами, а наоборот нужно налаживть отношения, чтобы заручиться поддержкой опытных партнеров. |