Главная страница
Навигация по странице:

  • Оптимальный ритм труда

  • Особенности служебного телефонного разговора

  • Звонят секретарю

  • Звонит секретарь

  • лекции по МДК 01.03 ОСО. ОСО лекции. Курс лекций по дисциплине Организация секретарского обслуживания для студентов очного, заочного отделения, обучающихся по специальности 46. 02. 01 Документационное обеспечение управления и архивоведение


    Скачать 261.5 Kb.
    НазваниеКурс лекций по дисциплине Организация секретарского обслуживания для студентов очного, заочного отделения, обучающихся по специальности 46. 02. 01 Документационное обеспечение управления и архивоведение
    Анкорлекции по МДК 01.03 ОСО
    Дата04.05.2022
    Размер261.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаОСО лекции.doc
    ТипКурс лекций
    #511273
    страница5 из 11
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

    Планирование рабочего дня секретаря.


    Планирование необходимо осуществлять на день, неделю, месяц, квартал, год. Работы, повторяющиеся изо дня в день, рекомендуется планировать на одно и то же время.

    Свой день организовать необходимо таким образом, чтобы в течение всего ра­бочего времени помогать руководителю в выполнении намеченных им мероприятий. Информировать руководителя о чем-то лучше заранее, например, за час, а если меро­приятие важное, то и за день. Это возможно лишь в тех случаях, когда планы секре­таря координируются и согласовываются с планами руководителя.

    Основная информация, как правило, передается с утра. В течение дня сообщается лишь что-то экстренное.

    Зачастую руководитель просит секретаря дать информацию о планах своих заместителей. С этой целью они отправляют на компьютер секре­таря свои планы на неделю или месяц. С помощью электронной таблицы Excel секретарь ведет их планы и владеет информацией о срочности или важности выполняемой ими работы.

    Оптимальный ритм труда

    Научно доказано, что продуктивность работы зависит от дня недели и времени суток. При планировании работы секретарь должен знать, что наиболее благоприят­ное время для выполнения творческих и трудных заданий - с 10 до 12 часов дня, за­тем следует некоторый спад активности. Во второй половине дня подъем работоспо­собности приходится на период с 15 до 17 часов. После чего она неуклонно падает.

    Рабочая неделя также имеет свой цикл. Понедельник является днем вхождения в рабочий ритм. Пик рабочей активности приходится на вторник с 10 до 13 часов, потом работоспособность постепенно снижается.

    Наиболее продуктивными днями недели являются вторник, среда и четверг. К пятнице накапливается усталость, и у многих мысли заняты тем, как лучше отдох­нуть в предстоящие выходные. Поэтому важные дела (переговоры, встречи) назна­чают на середину недели.

    Секретарю при планировании своего рабочего времени целесообразно согла­совать с руководителем время подписания документов, приема сотрудников и т.д. Планируя текущий день, необходимо учесть время и на подготовку мероприятий в другие дни

    Использование компьютера для планирования работы

    Хорошим помощником секретаря при планировании рабочего дня может стать компьютер. На рынке программных продуктов предлагается много интересных разработок, которые предоставляют в распоряжение пользователя: календарь, телефонный справочник, перечень заданий, блокнот и т. п. Наиболее популярной является информационная система Microsoft Outlook.

    Литература

    • Стенюков М.В. Помощник руководителя. Секретарю-референту.- М.: ООО А-Приор, 2007.-282 с.

    • Круглянская Л.Я. Настольная книга секретаря/ Л.Я. Круглянская.- СПб.: Издательский дом Герда, 2005.- 400с.


    1. Ведение телефонных переговоров.


    Задача секретаря в работе с телефоном - оградить руководителя от звонков, напрямую к нему не относящихся.

    Секретарь может самостоятельно решать часть вопросов в рамках своей компетенции или переадресовывать звонки другим специалистам, не от­влекая руководителя. В то же время секретарю необходимо твердо знать круг лиц и организаций, с которыми следует соединять руководителя в любое время.

    Особенности служебного телефонного разговора

    Разговор по телефону из офиса имеет свою специфику: вы говорите от лица компании, и поэтому необходимо соблюдать установленные пра­вила ведения телефонных переговоров. Тон и манера разговора могут иметь первостепенное значение при общении с абонентом, который мо­жет стать постоянным клиентом фирмы.

    Секретарь должен обладать следующими "телефонными навыками":

    • уметь узнавать настроение собеседника по первым ноткам его голоса;

    • уметь поставить человека на место, не повышая голоса;

    • уметь стоять на своем и не поддаваться на уговоры в принципиальных вопросах;

    • уметь обольщать (такая тактика обезвредит любого разгневанного звонящего, будь то лицо высокого ранга или "птица невысокого полета");

    • уметь артистично "выкручиваться" в сложных ситуациях.

    Звонят секретарю

    В тех случаях, когда звонят секретарю, он должен придерживаться следующих рекомендаций:

    • старайтесь снять трубку после 2-3 звонков, чтобы не заставлять абонента долго ждать;

    • начинайте говорить, только когда микрофон находится близко у рта, иначе первые Ваши фразы абонент не услышит;

    • улыбайтесь - это придаст мелодичность и доброжелательность голосу;

    • назовите организацию и поздоровайтесь;

    • если звонит постоянный деловой партнер (или клиент фирмы), которого сек­ретарь узнает по голосу, следует назвать его по имени, прежде чем он предста­вится;

    • если абонент не представился, вежливо, но настойчиво предложите ему это сделать;

    • далее Вам нужно узнать цель телефонного звонка;

    • Если секретарь что-то не расслышал, уместны будут фразы: "Прости­те, я не расслышала" или "Будьте любезны, повторите, пожалуйста".

    • В случае отсутствия руководителя секретарь должен спросить: "Что ему передать?" или "Продиктуйте, пожалуйста, я запишу".

    • если по телефону Вам диктуют информацию: «Передайте, пожалуйста, что зво­нил Борис Семенович и просил с ним связаться до 19.00 по телефону 473-22-56», то обязательно повторите имена, даты, цифры;

    • если необходимо навести справки для того, чтобы дать ответ абоненту, то нужно предупредить его о продолжительности времени поиска (на время по­иска информации не забудьте включить кнопку «Hold», которая исключает утечку информации из офиса;

    • если невозможно быстро найти нужную информацию, лучше назвать абоненту точное время, когда он может перезвонить, или попросить его номер телефона и позвонить самой;

    • Вам нужно подсказать, что звонивший должен сделать;

    • если Вам звонит чем-то рассерженный человек, Вы можете -

    • прервать собеседника в подходящем месте и спросить: «Простите, если я могу Вам чем-нибудь помочь, скажите, что я должна сейчас сделать?» (по­добные фразы настраивают, как правило, на конструктивный разговор без лишних эмоций);

    • вежливо ответить, сохраняя самообладание и терпение даже в том случае, когда Вас не понимают или просто ошиблись номером;

    • в том случае, если секретарь переадресует телефонный вызов другому сотруд­нику, следует назвать фамилию, имя, отчество этого сотрудника, его долж­ность и телефон;

    • в конце разговора следует подвести итог, выделить самое главное из сказанно­го; заканчивает разговор тот, кто позвонил (он же перезванивает, если разго­вор был прерван по каким-либо причинам);

    • в заключении разговора со стороны секретаря уместны будут фразы: «Спасибо, что позвонили», «Рада была Вас слышать», «Успехов Вам» и т.п.

    Звонит секретарь

    К телефонному разговору готовятся так же тщательно, как и непосредственно к деловой беседе. Прежде всего, следует определить:

    • фамилию, имя, отчество человека, с которым необходимо поговорить;

    • наиболее удобное время для звонка;

    • цель звонка;

    • о чем конкретно Вы хотите договориться.

    Деловой разговор по телефону должен быть предельно кратким, иначе он те­ряет свою эффективность. Специалисты называют оптимальное время - до 4-х минут.

    Для любого телефонного разговора подходит схема, которую легко запомнить как «Семь П»

    П1 - Приветствие.

    П2 - Представление.

    ПЗ - Причина (объяснение цели звонка).

    П4 - Проблема (обсуждение вопроса).

    П5 - Подведение итогов обсуждения.

    П6 - Признательность (выражение благодарности).

    П7 - Прощание. Продолжительность каждого этапа разговора (в секундах):

    П1+П2= 15;

    ПЗ = 20;

    П4= 150;

    П5 = 35;

    П6+ П7 = 20.

    Правила ведения телефонного разговора:

    • правильно набрав номер абонента и получив ответ-подтверждение, нужно на­звать себя, организацию, которую Вы представляете, и фамилию нужного Вам сотрудника (в некоторых случаях требуется указание должности);

    • во время междугородного телефонного разговора сначала называют город, из которого звонят, затем себя, должность своего руководителя и наименование организации;

    после взаимных представлений следует назвать цель своего звонка. Начать разговор можно словами: "Мне поручено", "Мы вынуждены обратиться" и т. п.;

    • если Вы получили конкретную информацию - уточните имена, даты, цифры;

    • разговор заканчивает звонивший;

    • если Вам сразу не представились или Вы не туда попали, извинитесь, уточните название фирмы и проверьте набранный Вами номер;

    • если разговор случайно прервался, повторно набирает номер тот, кто позвонил;

    • если Вам приходится звонить повторно, информацию повторяют;

    • в телефонном разговоре последнее слово должно прозвучать так, чтобы захо­телось увидеть того, с кем было так приятно разговаривать;

    • никогда не оставляйте сообщений через третье лицо. Лучше несколько раз перезвонить, чтобы быть уверенным, что информация дошла по назначению;

    • если разговор слишком затягивается, а участник телефонного диалога не собирается завершать беседу, нужно составлять вопросы таким образом, чтобы «болтуну» ничего не оставалось, кроме односложного «да» или «нет». Также можно попробовать отвечать "завершающими" предло­жениями: "Таким образом, мы решили...", "Я думаю, что у нас был ре­зультативный разговор" или же: "Итак, мы договорились, что...". Если абонент все-таки продолжает беседу, то можно использовать следующие фразы: "Давайте обсудим это позднее (через несколько дней)" или "Очень приятно с вами беседовать, но, к сожалению, у меня срочное дело" и т. п.

    • Литература

    • Стенюков М.В. Помощник руководителя. Секретарю-референту.- М.: ООО А-Приор, 2007.-282 с.

    • Круглянская Л.Я. Настольная книга секретаря/ Л.Я. Круглянская.- СПб.: Издательский дом Герда, 2005.- 400с.


    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


    написать администратору сайта