Курсовая. 5fan_ru_Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предп. Курсовая работа анализ инвестиционной и иновационной деятельности предприятия
 Скачать 475 Kb.
|
 где МIRRR - модифицированная внутренняя норма рентабельности инновационной деятельности организации (в период t); r - ставка дисконтирования (в период t); Т - средний временной лаг между началом исследований и Началом проектов выраженных в периодах t; ∑ NPV. - сумма чистых текущих стоимостей инновационных проектов, начатых в отчетный период t, РVIR - текущая стоимость затрат на исследования и разработки за период Т. Анализ инновационной активности в организации также проводится на основе обширных статистических данных, характерных для крупных компаний. В задачи данного анализа входит оценка количественной динамики и качественного характера заявок или предложений, возникающих внутри организации, анализ количества возможных и использованных вариантов нововведений и т.п. Ниже приведен пример типичной модели, используемой для анализа инновационной активности в крупной корпоративной структуре:  где NPVит - итоговый суммарный экономический эффект от реализации предложений, принятых к финансированию "данном периоде; I0 - общая сумма инвестиционных затрат на реализацию принятых Предложений (текущая стоимость инвестиций, если предполагались вложения в течение нескольких периодов); (РIср - 1) - средняя экономическая эффективность 1 р. инвестиций в реализацию инновационных предложений. Показатель РI ср может быть рассчитан как:  N прин - количество проектов, принятых к финансированию; Анализ описанных моделей зависимостей проводят интегральным методом или методом цепных подстановок, выявляя влияние следующих качественных факторов: Nэф/Nисх - удельный вес эффективных (полезных) инновационных предложений; Nприн/Nэф - показатель использования инновационных предложений; Nусп/Nприн - показатель фактической эффективности инновационных мероприятий; PIср - 1 - средний уровень эффективности инновационных мероприятий; Завершающим этапом анализа инновационной деятельности служит комплексная оценка с использованием рейтинговых моделей, или методов многокритериального анализа. Модели рейтинговой оценки позволяют сравнивать между собой показатели инновационной активности различных подразделений крупной организации или несколько организаций в отрасли, однако их применение в анализе инноваций крайне ограничено в связи с недостаточностью информационной базы. В тоже время многокритериальный анализ чаше в неформализованном виде повсеместно применяется при оценке инновационных решений, поскольку финансовые критерии сами по себе малопригодны для оценки отдельных качественных последствий реализации инновационных проектов, связанных с достижением нефинансовых стратегических целей или с ограничениями, накладываемыми внешней средой. В заключение необходимо отмстить, что анализ инновационной деятельности выступает важной составной частью систем стратегического и оперативного управления хозяйствующего субъекта, обеспечивающих не только эффективное использование производственных ресурсов и повышение финансовой устойчивости в краткосрочном периоде, но и долгосрочное стабильное развитие и рост компании. Системное и регулярное проведение анализа инноваций, несомненно, будет способствовать завоеванию и удержанию конкурентных преимуществ и в конечном счете достижению главной цели - росту благосостояния собственников организации. 3. Совершенствование механизма инвестирования на предприятии и его направления. Сам механизм осуществления инвестиций представляет собой обоснование, выбор и реализацию наиболее эффективного варианта форм вложения капитала, направленного на расширение экономического потенциала экономического объекта, а механизм организации должен учитывать следующие основные принципы: целенаправленность конкретного состояния установленных отдельных характеристик предприятия, организации, достижение которых является для них желательным и на достижение которых направлена инвестиционная деятельность. Чтобы увеличить прибыль на предприятии необходимо совершенствовать её инвестиционную деятельность. Предполагается приводить следующие мероприятия: совершенствование инвестиционной деятельности за счет лизинга оборудования; -рекомендации по увеличению инвестиционных ресурсов за счет взыскания в судебном порядке дебиторской задолженности; -рекомендации по внедрению в практику деятельности предприятия системы бюджетного управления. Что касается инновационной деятельности, то нужно провести четкую линию между тем, какие принципы необходимы для создания эффективного инновационного продукта, а каких принципов не следует использовать. Принципы, необходимые для создания эффективного инновационного продукта: целенаправленная систематическая инновационная деятельность требует непрерывного анализа возможностей указанных выше источников инноваций; инновация должна соответствовать нуждам, желаниям, привычкам людей, которые будут ею пользоваться; - инновация должна быть простой и иметь точную цель. Внедрять инновации эффективнее, имея небольшие деньги и небольшое количество людей, ограниченный риск. В противном случае почти всегда не хватает времени и средств для многочисленных доработок, в которых нуждается инновация. Эффективная инновация должна быть нацелена на лидерство на ограниченном рынке, в своей нише. Иначе она создаст ситуацию, когда конкуренты вас опередят. Принципы, использование которых отрицательно сказываются при создании инновационного продукта: сложность конструкции инновационного продукта - возникают проблемы при эксплуатации; неверно спланированный этап создания инновационного продукта; Таким образом, для совершенствования инновационной деятельности предприятия необходимы следующие этапы: внедрение системы непрерывных улучшений; совершенствование системы стимулирования и мотивации с целью поощрения инноваций (нововведений); преодоление сопротивления сотрудников инновациям (нововведениям); модификация системы сбора внутренней и внешней маркетинговой информации; совершенствование стратегического менеджмента на предприятии, регламентация процедур разработки, рассмотрения, утверждения, реализации и мониторинга инновационных проектов. Данное высказывание еще раз подтверждает решающую роль инновационной деятельности и получаемых в результате ее проведения инноваций в развитии экономических систем. Под направлениями инновационной деятельности понимаются инновационные проекты, направленные как на разработку, так и на освоение новых продуктов и технологий. При этом целесообразно проводить сравнительный анализ прибыльности каждого из направлений инновационной деятельности, т.е. необходимо определить вероятный прирост прибыли по каждому направлению инновационной деятельности и выбрать то, которое обеспечит наибольшие показатели. Одним из наиболее эффективных способов внедрения нового товара на рынок является реклама. .Реклама на телевидении. Данный вид рекламы является наиболее эффективным, так как обладает рядом преимуществ: - охват широкой аудитории; - возможность комплексного воздействия на зрителя (звук, изображение, движение и другие средства); Реклама в газете, журнале. Реклама на радио. Реклама на транспорте и в транспорте. Из инновационных приемов рекламы можно так же отметить онлайновые показы и консультации. Этим достигается более высокое доверие к рекламируемому продукту. Главное, чтобы реклама была ненавязчивой. И именно в этом плане Интернет идеален для рекламы. Что касается принятия участия в выставках и конференциях, то данный вид рекламы является наиболее эффективным при поиске новых клиентов. Заключение На основе проведенных в курсовой работе исследований и с четом поставленных задач можно сделать ряд основных выводов: существует распространенное заблуждение о тождественности экономики знаний и инновационной экономики. На самом деле первая больше второй на величину производимых знаний: инновационная экономика может строиться вообще на заемных знаниях, тогда как экономика знаний обеспечивает ими сначала свою страну со всеми вытекающими долгосрочными конкурентными преимуществами; инновационная экономика ограничивается тем, что делает ставку не на производство инноваций, а на их внедрение в производство. Это немедленно сужает проблему до темпов научно-технического прогресса производства. Однако успешное внедрение иностранного знания сохраняет опасность внешней зависимости национальной экономики от такого знания. Опт многих стран показывает, что нам сегодня необходимо сознательно строить сразу высшую ступень инновационной экономики - экономику знаний. В такой экономике производство знаний не только предшествует внедрению, а является в ряде случаев экономически самодостаточным явлением: созданные инновации можно продавать и как товары. Тогда как купленные инновации годятся только для внедрения их в производство, имея перспективу бесконечных трат на приобретение новых инноваций; переход в экономику знаний мешает рутинная организация и раздробленная система создания инноваций конкурирующими за бюджетные средства отрядами ученых - академическими, отраслевыми и вузовскими. Экономика знаний требует иной организации производства. Поскольку все производство страны поднять в одночасье на инновационный уровень невозможно, то лучше применить точечную инновационную стимуляцию экономического взлета, когда ресурсы концентрируются в направлении главного научного прорыва; главный урок мирового опыта: выход из кризиса можно и нужно превратить в резкий подъем производства на базе принципиальной организационно-структурной перестройки экономики. Кризис - это не только угроза, это еще и шанс быстрого прорыва в будущее. Мы должны воспользоваться свалившимся на наши головы шансом и в короткие сроки воздвигнуть конструкции экономики знаний, где решающую роль играют инновации; исследование содержания инновационных процессов и особенностей венчурной деятельности позволяет прийти к выводу о необходимости формирования специальных организационно-экономических механизмов поддержки малых венчурных, инновационных и технологически ориентированных фирм. Сложилась ситуация, при которой увеличение средств, выделяемых на научно-технологическую деятельность, не приводит к адекватному повышению экономического потенциала и эффективности хозяйствования. Проблема может быть решена путем формирования инфраструктуры, поддерживающей инновационные процессы, венчурную деятельность и создающей благоприятные условия для развития малых форм в научно-технической сфере; переход России к инновационному пути развития - это единственная возможность сделать нашу страну конкурентоспособной и войти в мировое сообщество на равных. Переход к инновационному развитию страны определён в этом документе как основная цель государственной политики в области развития науки и технологий. И как одно из важнейших направлений государственной политики в области развития науки и технологий - формирование развития национальной инновационной системы.  Выводы по предприятию. Проанализировав деятельность организации за отчетный год можно сделать вывод об эффективной работе предприятия, увеличилась выручка и чистая прибыль, темп роста чистой прибыли больше темпа роста выручки. Из без того маленькая доля заемного капитала стала ещё меньше и к конку года предприятие почти на 99% обходится собственным средствами. Также на конец года на предприятии сформировалось устойчивое финансовое состояние, предприятие имеет излишки всех источников формирования ЗИЗ, увеличились СОС как показатель свидетельствующий о дальнейшем развитии предприятия. Из оценки вероятности банкротства следует, что все 5 моделей едины в том, что предприятию в ближайшем бедующем не грозит разорение. Список используемой литературы 1. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. - М: Дело, 2002. - 280 с. 2. Балабанов И. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. - 304. 3. Баркер А. Алхимия инноваций. - М.: ООО «Вершина», 2004. - 224 с. 4. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2002. - 416 с. 5. Бясов К.Т. Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации // Финансовый менеджмент № 4, 2003, с. 21 - 25. 6. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития. -- М.: ВлаДар, 1993. - 310 с. 7. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. - СПб.: Питер, 2003. - 544 с. 8. Титов А. Б. Маркетинг и управление инновациями. - СПб.: Питер, 2001. - 240 с. 9. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2004. - 10. Хагстрем Р.Г. Путь Уоррена Баффета. Стратегии инвестиций величайшего в мире инвестора. - М.: ЛОРИ, 2000. - 223 с. 11. Харин А. и др. Управление инновациями. В 3-х книгах. - Мн.: Высшая школа, 2003. - 252 с. 12. Чернов В.А. Инвестиционная стратегия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 158 с. 13. Янковский К., Мухарь И. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб.: Питер, 2001. - 448 с. 14. Федеральный закон "Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений" от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ (в ред. от 24.07.2007 N 215-ФЗ) 15. Федеральный закон "О рынке ценных бумаг". № 39-ФЗ от 22 апреля 1996 г (с изм. и доп. от 26 ноября 1998 г.8 июля 1999 г., 7 августа 2001 г., 28 декабря 2002 г) 16. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2003 - 602 с. 17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 528 с. 18. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 305 с. 19. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ТК Вилби, Изд-во проспект, 2006. - 360 с. 20. "Российская газета" - Федеральный выпуск №4935 (111) от 19 июня 2009 г. 21. Посталюк, М.П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и механизм реализации [Текст] / М.П. Посталюк. - Казань: Изд-во КГУ, 2006. - 420 с. 22. Сурин, А.В. Инновационный менеджмент [Текст]: учебник для вузов / А.В. Сурин. - М.: Инфра-М, 2009. - 367с. 23. Твисс, Б. Управление нововведениями [Текст] / Б. Твисс. - М.: Экономика, 2009. - 272 с. 24.Турманидзе, Т.У. Экономическая оценка инвестиций [Текст]: учебник для вузов / Т.У. Турманидзе. - М.: Экономика, 2009. - 341 с. 25.Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент [Текст]: учеб. пособие для вузов / О.М. Хотяшева. - СПб.: Питер, 2012. - 378 с |