курсовая работа по экономике. Курсовая работа. Курсовая работа дисциплина мдк 02. 01 Планирование и организация работы структурного подразделения
 Скачать 0.51 Mb.
|
|
Ведомость потребности и стоимости материалов
6. Состав и расчёт цеховых расходов Цеховые (накладные) расходы состоят из расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭО) и общепроизводственных (ОПР) расходов. В настоящее время на всех предприятиях установлены специальные приборы учитывающие потребление электроэнергии, газа, воды и т.д. Экономический отдел устанавливает коэффициенты для каждого цеха в зависимости от энергоемкости продукции, водопотребления и т.д. РСЭО – это затраты непосредственно связанные с производством продукции; затраты на пар, газ, воду, топливо, инструмент, электроэнергию, амортизацию оборудования, содержание вспомогательных рабочих и т.д. По данным предприятия расходы на содержание и эксплуатации оборудования составляют  = 320370%. Принимаем  . Общепроизводственные расходы – это затраты на содержание администрации, содержание и ремонт производственных помещений, охрану труда и технику безопасности; по данным предприятия составляют ОПР составляют 5080%.  Принимаем ОПР=70%   Прямая зарплата производственных рабочих:    руб.  РСЭО = ЗП прям.пр.раб.* Крсэо   = ЗП прям.пр.раб.* Копр  Цеховые расходы: ЦР=РСЭО+ОПР=163,8+32,8=196,6 рублей Цеховые расходы составляют значительную часть себестоимости продукции. Необходимо проводить мероприятия (проведение энергетических обследований мер сокращения потерь с составлением энергетического паспорта здания, восстановление теплоизоляции, модернизация лифтового оборудования и т.д.) обеспечивающие экономию всех видов ресурсов: электроэнергии, топлива, инструмента и т.д.  7. Плановая калькуляция цеховой себестоимостиСебестоимость – важнейший показатель деятельности предприятия. Составим плановую калькуляцию цеховой себестоимости детали «Штуцер». Таблица 9 Плановая калькуляция цеховой себестоимости детали
На основании % состава: деталь является материалоёмкой, но не трудоёмкая. Достаточные затраты на содержание и эксплуатацию оборудования. Цеховая себестоимость включается в полную себестоимость и цену продукции.  8. Специальное задание8.1 Организация технического контроля в механическом цехе В механическом цехе контролем выпускаемых изделий занимается отдел технического контроля (ОТК). Контроль осуществляется в целях обеспечения выпуска продукции надлежащего качества и предупреждения потерь. Задачи, стоящие перед техническим контролем в механическом цехе: •предотвращение выпуска некачественной продукции; •укрепление производственной дисциплины; •повышение ответственности всех звеньев производства за качество выпускаемой продукции. Функциями БТК, являются: •контроль поступающих в цех заготовок и материала; •контроль за состоянием средств труда; •контроль за выполнением технологического процесса на всех стадиях изготовления продукции; •контроль за качеством продукции; •предупреждение, выявление и учет брака; •установление причин появления брака; •разработка и выполнение мероприятий по устранению брака, рекламаций и повышению качества продукции. В зависимости от особенностей контролируемых параметров различается контроль: • геометрических форм и размеров; •физико-механических, химических и других свойств материа¬лов и полуфабрикатов; • технологических свойств материалов и др.  В зависимости от контролируемых параметров применяются различные контрольно-измерительные приборы (КИП), инструменты и аппараты, объединяемые в одно понятие — средства контроля. Подразделяются на две большие группы:• определяющие абсолютные значения контролируемых величин — штангенциркули, манометры, весы и др.; • определяющие лишь пределы контролируемых величин. По принципу действия средства контроля подразделяются на механические, электрические, химические, оптические и др. По характеру воздействия на ход технологического процесса различаются такие средства контроля: • пассивного — применяются для оценки качества продукции после выполнения соответствующей технологической операции; • активного — контролируют необходимые параметры во время технологического процесса. Учет и анализ брака производится с целью своевременного выявления причин брака и разработки организационно-технических мероприятий по их устранению. В следствии, проводятся мероприятия по предупреждению брака: •установить жесткие сроки технического обслуживания и ремонта оборудования, а также персональную ответственность за нарушение этих сроков и низкое качество проведенных работ; •выяснить у технологов и рабочих, какие производственные методы несовершенны или потенциально влекут брак; •организовать сбор предложений рабочих по улучшению условий труда с последующим контролем по реализации. Мероприятия по предупреждению брака приводят к снижению себестоимости продукции и улучшению её качества, что позволяет повысить рентабельность предприятия.  8.2 Инструментообеспечение в механическом цехеИнструментообеспечения в механическом цехе занимается инструментальное бюро. Целью работы инструментального бюро в механическом цехе, является снабжение качественной оснасткой рабочих мест. Для этого необходимо решить следующие задачи: надзор за правильной эксплуатацией оснастки; предупреждение о ее поломке; сокращение всех расходов, связанных с инструментооборотом. Вся оснастка поступает из центрально-инструментальный склад (ЦИС) в ИРК. Измерительный и режущий инструмент хранится по видам, шифрам и т.д. Измерительный инструмент хранится особо тщательно и периодически проходит проверку. Часть заточных работ проводится в механическом цехе, другая часть затачивается централизованно. Весь измерительный инструмент выдается под подпись. Каждый выход инструмента из строя фиксируется, составляется акт, находится виновник, после чего из его заработной платы удерживается стоимость ущерба. Правильной эксплуатацией, сохранностью и подачей инструмента занимаются слесари-инструментальщики, наладчики - вспомогательные рабочие. Руководит вспомогательными рабочими механик цеха – ИТР. Пути снижения затрат на оснастку: повышение стойкости; уменьшение времени на заточку; более быстрое изготовление инструмента. Оснастка занимает от себестоимости продукции до 30%, поэтому технический надзор за инструментообеспечением очень важен. Рациональное использование приспособлений, измерительного и режущего инструментов позволяет служить им максимальный срок, обеспечивая выпуск годной и качественной продукции.  8.3 Организация ремонта в механическом цехеДля поддержания технологического оборудования в работоспособном состоянии проводятся ремонты и техническое обслуживание эксплуатируемой техники. Цель ремонтной службы: поддержание оборудования в состоянии постоянной эксплуатационной готовности. Задачи: уход и надзор за действующим оборудованием; планово-предупредительный ремонт технических средств всех видов; модернизация существующего и изготовление специального оборудования. В механическом цехе ремонтом и электроснабжением занимается служба механиков, электриков, слесарей-ремонтников – вспомогательные рабочие. Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия (инженерно – технические работники). Планово-предупредительный ремонт – это мероприятия по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Система ППР предусматривает выполнение следующих работ: межремонтные обслуживания: проверка на точность, промывка, смена масла, осмотр; периодические осмотры; периодические плановые ремонты: малый (текущий ремонт). Проверка на точность проводится в нерабочее время. Промывке подвергаются станки, которые работают на чугуне, шлифовальные и револьверные головки. Проведение ремонтных работ экономически целесообразно. Замена изношенных деталей и узлов позволяет продлить время жизни техники.  9. Организация транспорта в механическом цехеПеревозка грузов на предприятие осуществляется на внутризаводском (осуществляет производственную связь между складами, цехами и участками) и внезаводском (обеспечивает связь предприятия с ж/д, аэропортом и т.д.) транспорте. Количество транспорта зависит от грузооборота – масса всех перевозимых грузов. В механический цех заготовки, инструмент и т.д. доставляется с помощью автокаров. Внутри механического цеха, перевозка деталей производиться в таре с укладкой или без укладки, в зависимости от ответственности детали, при помощи тележек, а крупногабаритные с помощью кран-балки. Потребность в транспортных средствах прерывного действия (Nпр) определяется по формуле:  гдеQ-величина грузооборота; T;m-число погрузочно-разгрузочных пунктов; tп, tр-соответственно время погрузки и разгрузки на одном пункте, мин; Lм-длина маршрута, м; V-средняя скорость движения, м/мин; q-грузоподъемность; T-расчетный период, сут; Кв-коэффициент использования рабочего времени; Ктр-коэффициент полезного использования транспортных средств; Пр-количество рейсов. Экономически выгодно для предприятия рационально рассчитывать маршрут движения транспорта, для этого используют следующие мероприятия: полная загрузка транспорта; автоматизация загрузочных работ; выбор рационального маршрута транспорта и т.д. Эффективность производственного процесса во многом зависит от способа реализации транспортирования.  10. Мероприятия по охране окружающей средыВ любом механическом цеху есть продукта отхода, которые необходимо утилизировать. Выбросы в атмосферу, например, от сжигания топлива, ухудшает экологическую обстановку в зоне предприятия. Целью мероприятий по охране окружающей направлены на минимизацию вреда природе и человеку, которые работают на заводе и живут вблизи него. Мероприятия по предотвращению выбросов вредных веществ в атмосферу: обеспечивать проведение инвентаризации выбросов вредных веществ в атмосферный воздух и разработку предельно допустимых выбросов; планировать и осуществлять мероприятия по улавливанию. утилизации, обезвреживанию выбросов вредных веществ в атмосферный воздух; не осуществлять сброс в водные объекты неочищенных и необезвреженных в соответствии с установленными нормативами сточных вод; обеспечивать своевременный вывоз загрязняющих атмосферный воздух. Управление отходами во избежание неправильной переработки и утилизации. Очистка сточных вод для экономии воды. Действие направлено на охрану водных ресурсов, предотвращения сточных вод и загрязняющих грузов, очистку и обработку сточных вод, a также питьевой воды. Очистка воздуха для предотвращения или существенного уменьшения выбросов. Действия также направлены на очистку вредных газов и фильтрацию отработанного воздуха для снижения шума, запаха и вибраций. Энергосбережение для экономии и рационального использования энергии, a также для инвестиций в использование возобновляемых eе источников. Охрана окружающей среды в механическом цехе направлена на предупреждение отрицательного воздействия на человека и его безопасные условия жизнедеятельности.  ЗаключениеВ курсовой работе «Организация участка механического цеха» была изучена учебная, методическая литература, конструкторская и технологическая документация заводского технологического процесса. Рассмотрены вопросы такие как: организация транспорта, инструментообеспечения, технического контроля, а также мероприятия по охране окружающей среды и ремонту в механическом цехе. Также была рассмотрена программа изготовления детали “Штуцер”.
Технико-экономические расчеты, позволяют сделать вывод, что спроектированный технологический процесс может быть использован в производстве.  Литература1. Вороненко В.П. Проектирование машиностроительного производства / В.П. Вороненко, А.Г. Соломенцев, А.Г. Схиртладзе. – М,: Дрофа, 2007.-384с. 2. Герасимов Б.И. Экономика машиностроения: учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, М.В. Жирикова.- М.:ФОРУМ, 2010-304с: ил. - (Профессиональное образования). 3. Грибов В.Д. Экономика организации предприятия / В.Д. Грибов, В.А Кузьменко, В.П. Грузинов. - М.: КноРус, 2007. - 416 с. 4.Гуреева М.А. Экономика машиностроения: учебник для студ. учреждений сред. проф. образования/ М.А. Гуреева.-М. Издательсикй центр Академия.2010.- 240с. 5.Загородников С.В. Экономика отрасли машиностроение / С.В. Загородников, М.Г. Миронов. - 2-е изд., стереотип. - М. : ФОРУМ : Инфра- М, 2005.- 320 с. 6.Кожевников Н.Н. Экономика и управление в машиностроении. Учебное пособие /Н. Н. Кожевников, А. Г. Зубкова, А. К. Ладыгина., М.: Академия, - 2004. - 208 с 7.Мазер Г.Я. Экономика машиностроения: Учебное пособие: Г.Я. Мазер, В.А. Пеньков, Н.А. Мхитарян / под общей ред. проф. Г.Я. Мазера- М.: МИИР, 2004.-288с. 8.Мельников Г.Н., Вороненко В.П. Проектирование механосборочных цехов. Учебник для машиностроительных специальностей вузов. /Под ред. А. М. Дальского. - М.: Машиностроение, 1990. - 352с. 9.Нефедов Н.А. Дипломное проектирование в машиностроительных техникумах: Учеб. пособие для техникумов изд., перераб. и доп. - М. Высш.шк., 1986.-239с. 10.Новицкий, Н.И. Организация производства. /И. И. Новицкий, Д. А. Горюшкин. - М.: КноРус, 2009. - 304 с.  11.Основы отраслевых технологий и организация производства. / Под ред. В.К. Федюкина. - Спб.: Политехника, 2002. - 312 с.12.Синица Л.М. Организация производства: учебное пособие/ Л.М.Синица.- Минск: ИВЦ Минфина 2003.- 512с 13.Схиртладзе А.Г. Технологическое оборудование машиностроительных производств: учеб. пособие для машиностроительных спец. вузов/ А.Г. Схиртладзе, В.Ю. Новиков; Под ред. Ю.М. Соломенцева. - 2-е изд. перераб. и доп.- М: Высш.шк.,2001.-407 с. 14.Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: Учебник для вузов/ Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 528с. 15. Мельников Г.И. Проектирование механических цехов. – М.Лабиринт, 2000-с.381. Интернет источники: 1.https://vtothod.ru/pravila/ohrana-okruzhayushhej-sredy-na-predpriyatii-i-proizvodstve, 14.05.2019г. 2. https://megalektsii.ru/s149196t5.html, 05.04.2019г. 3. http://www.grandars.ru/college/biznes/remontnoe-hozyaystvo.html, 21.03.2019г 4. http://www.zavodsz.ru/files/gost/St50.pdf, 12.05.2019г. 5. http://yaruse.ru/posts/show/id/1006, 14.05.2019г. 6. https://helpiks.org/9-44921.html, 15.05.2019г. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||