Курсовая работа тов. Курсовая работа Исследование ассортимента и ценообразование производимой продукции на примере ао Кызылский Хлебокомбинат
 Скачать 116.34 Kb.
|
|
Отчет о движении денежных средств
Для анализа финансового состояния АО «Кызылский Хлебокомбинат» рассмотрим основные финансовые показатели и коэффициенты, которые помогут определить текущее состояние компании и выявить возможные проблемы: Финансовая устойчивость и независимость Коэффициент финансовой устойчивости (КФУ) = Собственный капитал / Заемный капитал КФУ 2021 = 10667/6072=1,76 Желательно, чтобы КФУ – выше 1. Высокие значения указывают на низкую зависимость от заемных средств и уменьшение финансовых рисков. 2.3. Рекомендации по улучшению ассортимента и ценообразования продукции на предприятии АО «Кызылский Хлебокомбинат» На основе проведенного анализа организационно-экономической характеристики предприятия АО «Кызылский Хлебокомбинат» и его финансового состояния, можно предложить следующие рекомендации по улучшению ассортимента и ценообразования продукции: Разработка и внедрение новых продуктовых линий Постоянное обновление ассортимента и предложение новых продуктовых линий позволят компании привлечь новых клиентов и сохранить интерес существующих. Следует обратить внимание на разработку продуктов с учетом трендов здорового питания, безглютеновых и безлактозных продуктов, а также продуктов с добавлением функциональных ингредиентов, таких как зерновые отруби, семена, орехи и другие. Внедрение системы гибкого ценообразования Гибкое ценообразование позволит компании оптимизировать цены на свою продукцию в зависимости от спроса, сезонности, цен конкурентов и других факторов. Это поможет увеличить объемы продаж, максимизировать прибыль и улучшить конкурентоспособность на рынке. Рекомендуется провести анализ ценовой политики конкурентов и установить оптимальные ценовые коридоры для каждого продукта. Разработка программ лояльности для клиентов Программы лояльности, такие как скидки, бонусы, акции и подарки, помогут укрепить отношения с клиентами и стимулировать их к повторным покупкам. Внедрение системы накопительных скидок для постоянных покупателей и проведение регулярных акций на определенные группы товаров помогут увеличить оборот и привлечь новых клиентов. Улучшение качества и упаковки продукции Качество продукции и ее упаковка играют важную роль в процессе принятия решения о покупке. Рекомендуется провести анализ потребительских предпочтений и улучшить формулы продуктов с целью повышения их питательной ценности, вкусовых качеств и срока хранения. Также следует улучшить упаковку продукции, сделав ее более привлекательной, удобной и экологичной. Упаковка должна соответствовать требованиям потребителей, отражать особенности продукта и обеспечивать его надлежащую защиту в процессе транспортировки и хранения. Расширение каналов дистрибуции и сотрудничество с партнерами Для увеличения объемов продаж и охвата рынка рекомендуется активизировать работу с дистрибьюторами, оптовиками и розничными сетями. Проведение совместных маркетинговых акций, участие в выставках и ярмарках, предоставление специальных условий для крупных заказчиков – все это способствует увеличению продаж и укреплению позиций на рынке. Усиление маркетинговых усилий и продвижения бренда Для повышения узнаваемости бренда и привлечения новых клиентов следует усилить маркетинговую деятельность. Рекомендуется использовать разнообразные маркетинговые инструменты, такие как интернет-реклама, социальные сети, баннеры, реклама на радио и телевидении, а также проведение мероприятий на местах продаж, таких как дегустации и презентации новинок. Мониторинг и анализ требований потребителей и трендов рынка Для успешного управления ассортиментом и ценообразования необходимо постоянно следить за изменениями предпочтений потребителей и трендами рынка. Оперативное реагирование на изменение спроса и внедрение актуальных новинок помогут поддерживать интерес к продукции и удерживать позиции на рынке. Оптимизация себестоимости продукции Снижение себестоимости продукции путем оптимизации производственных процессов, снижения потерь и повышения энергоэффективности позволит компании снизить цены на свою продукцию или увеличить прибыльность. Рекомендуется провести аудит производственных процессов и внедрить меры по оптимизации, такие как улучшение системы управления запасами, внедрение автоматизированных технологий и использование менее затратных материалов без ущерба для качества продукции. Обучение и повышение квалификации персонала Квалифицированный и опытный персонал играет ключевую роль в успешном управлении ассортиментом и ценообразованием. Регулярное обучение сотрудников, проведение тренингов и семинаров по улучшению навыков продаж, маркетинга и управления позволят оптимизировать работу предприятия и увеличить его эффективность. Взаимодействие с поставщиками и сырьевой базой Укрепление взаимодействия с поставщиками и разработка стратегии сотрудничества с ними могут существенно улучшить ассортимент и ценообразование продукции. Регулярные переговоры о скидках, поощрительных программах и условиях поставки могут снизить закупочные цены, что, в свою очередь, позволит снизить цены на продукцию или увеличить прибыльность. В заключение, для улучшения ассортимента и ценообразования продукции на предприятии АО «Кызылский Хлебокомбинат» рекомендуется провести комплексное исследование текущего состояния дел, анализировать требования потребителей и рыночные тенденции, а также разработать стратегию развития с учетом указанных рекомендаций. Улучшение ассортимента и ценообразования продукции, а также оптимизация всех сторон деятельности компании, помогут укрепить позиции на рынке и обеспечить долгосрочный успех предприятия. Заключение Подведем итоги курсовой работы. В первой главе рассмотрели теоретические аспекты ассортимента и ценообразования продукции на предприятии. Список источников и литературы Брагинский, С.Б. Организация производства и управление предприятием: учебник для вузов / С.Б. Брагинский, Н.А. Степанова. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 432 с. Галанов, В.А. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.А. Галанов. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 280 с. Дамодаран, А. Искусство оценки стоимости компании / А. Дамодаран; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 992 с. Ильина, Л.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Л.В. Ильина, М.В. Зайцева. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 176 с. Котлер, Ф. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее - к человеческой душе / Ф. Котлер, Г. Картер, И. Ли. - М.: Вильямс, 2017. - 272 с. Ламбен, Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива / Ж.-Ж. Ламбен; пер. с англ. - СПб.: Питер, 2016. - 800 с. Портер, М. Конкуренция: стратегия конкурирования и соперничество в бизнесе / М. Портер; пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 496 с. Савицкая, Г.В. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., стер. - М.: Юрайт, 2019. - 602 с. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 480 с. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник / А.Д. Шеремет, И.А. Бухаров. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||