Учет готово продукции. моя курсовая. Курсовая работа по дисциплине Экономика организации
 Скачать 132.41 Kb.
|
 Рисунок 5.1- Факторы, влияющие на качество продукции Факторы внешней среды являются основой для формирования качества в условиях рыночных отношений. Особое значение имеют конкурентные факторы, которым на предприятиях должно уделяться пристальное внимание. Предприятие не может оказать влияние на факторы внешней среды, однако своевременный учет их действия с целью прогнозирования возможных колебаний способен обеспечить более быструю адаптацию организации к конкурентной среде. Внутренние факторы охарактеризованы детально: – технический фактор как фундамент качества продукции предполагает внедрение новой техники и технологии, использование новейших материалов, которые выступают базой для выпуска конкурентоспособной продукции; – организационный фактор связан с решением на производстве вопросов по организации труда и управления, повышению ответственности за качество продукции, оперативно-производственному планированию, обеспечению культуры производства, повышению квалификации персонала и т. д.; – экономические факторы обусловлены затратами на выпуск и реализацию продукции, на обеспечение необходимого уровня ее качества, политикой ценообразования и системой экономического стимулирования персонала за производство высококачественной продукции, материальной ответственностью работников за изготовление недоброкачественной продукции; – социальные факторы характеризуют квалификацию работников, уровень их образования, социально-психологический климат в коллективе, профессиональную структуру кадров, повышение квалификации, мотивацию персонала и др.; – эксплуатационные факторы влияют на качество изделия в процессе его эксплуатации. Это факторы текущего, планового и капитальных ремонтов, проведения регламентных работ, соблюдения технической документации; – производственные факторы возникают в процессе производства продукции; – фактор информационной оперативности обеспечивает своевременное поступление всей необходимой информации лицам, призванным предотвращать появление брака. [3, c 6] ЗАКЛЮЧЕНИЕ Таким образом, проблема улучшения качества является комплексной и решается на основе совершенствования конструкций изделий, применения новых материалов, внедрения новой прогрессивной технологии, повышения квалификации кадров, улучшения системы кооперированных связей и др. Качество продукции – это многоуровневая системная категория, которая отражает способность организации удовлетворять потребности всех сторон, заинтересованных в ее деятельности, достигая при этом устойчивого развития в постоянно меняющихся конкурентных условиях. Растущие требования к качеству выпускаемой продукции – характерная черта не только российского, но и мирового рынка. Поэтому в условиях конкурентной борьбы смогут успешно развиваться только те предприятия, которые осуществляют грамотное управление качеством продукции, так как оно выступает одним из ключевых элементов конкурентоспособности товаров и услуг. Исходя из проведенного анализа по исследуемой теме, можно сделать следующие выводы и предложить следующие мероприятия: 1. Под конкурентоспособностью товара понимают неку,относительную интегральную характеристику, отражающую его отличия от товара-конкурента и, соответственно, определяющую его привлекательность в глазах потребителя. 2. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров и услуг: качество товаров и услуг; цена товаров и услуг; уровень квалификации персонала и менеджмента; технологический уровень производства; доступность источников финансирования. 3. Конкурентоспособность более полно раскрывается через систему показателей, среди которых выделяются: качественные показатели конкурентоспособности характеризуют свойства товара, благодаря которым он удовлетворяет конкретную потребность, экономические показатели конкурентоспособности характеризуют суммарные затраты потребителя на удовлетворение его потребности посредством данного товара. 4. Одним из основных методов повышения конкурентоспособности продукции на предприятии является известность фирмы – реклама. Электронная реклама придает всей рекламной деятельности новое измерение: с помощью Интернет вы получаете возможность передавать свои рекламные объявления на компьютеры целевых групп потребителей в режиме реального времени. 5. Для повышения конкурентоспособности предприятия нужно совершенствовать технико-технологическую организацию производства на предприятии 6. Необходимо снизить цены на изделие. Одним из способов снижения цены на продукцию является применение скидок. Использование скидок обусловлено рядом причин: усиление спроса в период его спада, помогает управлять конечной продажной ценой, стимулирует клиентов к приобретению больших партий. Также необходимо снижать энергозатраты на производство, путем более экономичного использования и модификации оборудования, что снизит потребление электроэнергии. 7. Необходимо улучшить качество продукции СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1.Экономика организации учебник и практикум для СПО. Под редакцией профессора М.С. Мокия 2015 2-ое издание переработанное и дополненное. 2.Молодой ученый Повышение конкурентоспособности продукции на предприятии Альхасан Али август 2012 3. Л. В. Ануфриева, магистрант кафедры менеджмента и торгового дела Саранского кооперативного института (филиала) автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации» (г. Саранск, Республика Мордовия) ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 4.. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов по спец. и направлению “Менеджмент”. -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарики. - 2002. 6. Ковалёв В.В. Финансовый анализ.: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности -2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000. - 379 с. 7. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. -М.: Экмос, 1998. 8. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Фатхутдинов Р.А. — М.: Инфра-М, 2007. 9. Шеин В.Н. Корпоративный менеджмент: Опыт России и США. / Шеин В.Н. [и др.] — М.: Новости, 2007. 10. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. / Лунев В.Л.— М.: Финпресс, 2008.-330с. |