Анализ ресурсного потенциала предприятия АО “Томскэнергосбыт”, 2016-2018. Анализ ресурсного потенциала предприятия АО “Томскэнергосбыт”, 2. Курсовая работа по дисциплине Основы управления и проектирования на предприятии
 Скачать 0.52 Mb.
|
|
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» ______________________________________________________________ Инженерная школа: ИШЭ НОЦ И.Н. Бутакова Направление подготовки: 13.03.01 Теплоэнергетика и теплотехника КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине Основы управления и проектирования на предприятии «Анализ ресурсного потенциала предприятия АО «Томскэнергосбыт», 2016-2018 г.» Студенты:
Руководитель:
Оглавление Введение 2 Характеристика внешней и внутренней среды предприятия 3 Общая характеристика предприятия 3 Описание произодственных процессов предприятия 7 Сбытовая деятельность 7 Работа на оптовом рынке электроэнергии (мощности) 8 SWOT- анализ предприятия 10 Анализ деятельности предприятия 16 Анализ основных средств предприятия 16 Анализ оборотных средств предприятия 23 Анализ трудовых ресурсов предприятия 27 Анализ издержек предприятия 29 Анализ эффективности деятельности предприятия 31 Заключение 38 Список использованных источников 40 Приложения 43 ВведениеРесурсы предприятия – денежные и другие средства, доходы, а также их источники. Основными видами ресурсов являются: материальные (средства и предметы труда), финансовые, трудовые (трудоспособная часть населения), природные, энергетические, экономические (источники, средства обеспечения производства) и другие. Главная цель курсовой работы – оценка ресурсного потенциала предприятия и разработка предложений по улучшению его использования. Актуальность темы заключается в том, что на сегодняшний день от своевременного обеспечения предприятия материальными и другими ресурсами соответствующего качества и ассортимента, наличия запаса сырья и материалов, соблюдение норм их расхода, снижение материалоемкости продукции в значительной мере зависит объем выпуска и реализации продукции, снижение ее себестоимости и увеличение прибыли. Исходя из цели, формируются задачи курсовой работы: теоретические основы оценки ресурсов предприятия; внешняя и внутренняя среда деятельности предприятия; анализ ресурсного потенциала предприятия; Объектом исследования является закрытое акционерное общество АО «Томскэнергосбыт». Предмет анализа – ресурсы предприятия. Характеристика внешней и внутренней среды предприятияОбщая характеристика предприятияЭнергокомпания основана 19 октября 1944 года. 19 октября 1944 года в соответствии с решением ГКО от 18 мая 1944 года, и приказом НКЭС №112 от 28 мая 1944 года, в качестве первого хозрасчётного предприятия из состава ТЭЦ-1 был выделен Томский Энергосбыт. 15 января 1981 года «Энергосбыт» переименовывается в «Предприятие государственного энергетического надзора и сбыта энергии» - «Энергонадзор». В 2005 году в результате реорганизации Открытого акционерного общества энергетики и электрификации «Томскэнерго» было создано самостоятельное юридическое лицо акционерное общество «Томская энергосбытовая компания». В 2006 году компании присвоен статус гарантирующего поставщика. Границы зоны деятельности компании определены границами Томской области. В 2013 году АО «Томскэнергосбыт» входит в Группу ОАО «Интер РАО». В 2018 году компания приняла на обслуживание потребителей ЗАТО Северск. АО «Томскэнергосбыт» - крупнейшая на данный момент энергосбытовая компания Томской области, осуществляет деятельность в качестве гарантирующего поставщика, границы зоны деятельности которого определены по административным границам Томской области. Общество занимает на розничном рынке электроэнергии Томской области доминирующее положение по объемам продаж. Миссия: организация надежного электроснабжения потребителей Томской области, благодаря современным технологиям и профессионализму персонала. Главной целью компании является обеспечение финансовой эффективности собственной деятельности при максимальном удовлетворении платежеспособного спроса на электрическую энергию потребителей. Основными видами деятельности Общества являются: покупка электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности); реализация (продажа) электрической энергии на оптовом и розничных рынках электрической энергии (мощности) потребителям (в том числе населению). Дополнительным видами деятельности Общества является: продажа тепловой энергии потребителям г.Томска и г.Северска по агентскому договору; оказание услуг по организации коммерческого учета (продажа счетчиков); разработка, организация и проведение энергосберегающих мероприятий. На рисунке 1 представлена организационная структура управления АО «Томскэнергосбыт» [2].  Рисунок 1 – Организационная структура управления АО «Томскэнергосбыт» |