Документ Microsoft Office Word. Курсовая работа Пути повышения эффективности использования собственных и заемных источников финансирования (на примере оао Купалинка)
 Скачать 112.83 Kb.
|
|
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ОАО «КУПАЛИНКА» финансирование заемный имущественный 2.1 Краткая характеристика объекта исследования ОАО «Купалинка» является правопреемником Солигорской фабрики бельевого трикотажа (СФБТ), которая была введена в строй действующих предприятий лёгкой промышленности республики в июле 1969 года. Строительство предприятия началось в 1966 году, а в июле 1969 года была выпущена первая продукция. К 1979 году закончилось строительство и был сдан второй комплекс фабрики. В 1990 году СФБТ была преобразована в Солигорский трикотажный комбинат, а в июле 1992 года предприятие стало арендным и получило название «Купалинка». В 1997 году было проведено акционирование и создано открытое акционерное общество «Купалинка». Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Общество осуществляет следующие виды деятельности: производство прочих текстильных изделий; - производство трикотажного полотна; - производство трикотажных и чулочно-носочных изделий; - производство готовой трикотажной одежды машинного и ручного вязания; - производство верхней одежды; - производство нательного белья; - производство прочей одежды и аксессуаров, не включенных в другие группировки. Уставный фонд Общества составляет 7 144 603 200 рублей. Он разделен на 1 701 096 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 4 200 рублей каждая. Акции выпускаются в форме записей на счетах. Уставный фонд Общества может быть увеличен путем выпуска дополнительных акций либо увеличения номинальной стоимости акций. Органами управления Общества являются: 1. общее собрание акционеров; 2. наблюдательный совет; 3. исполнительные органы (дирекция и генеральный директор). Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Общее руководство деятельностью Общества в период между общими собраниями акционеров осуществляет наблюдательный совет. Исполнительные органы подотчетны общему собранию акционеров и наблюдательному совету и организуют выполнение решений этих органов. Общество имеет действующие филиалы: - профилакторий «Жемчужина»; - швейно-трикотажная фабрика; - объединение столовых; - фирменный магазин «Купалинка». Основными производственными цехами предприятия являются: вязальный, красильно-отделочный, раскройно-подготовительный и швейные, которые обслуживаются вспомогательными цехами: электроцех, ремонтно-механический, транспортный, паросиловое хозяйство, производственная лаборатория, химическая лаборатория, художественная мастерская, печатно-вышивальный участок, складское хозяйство. Сырьевую базу предприятия составляют высококачественная хлопчатобумажная пряжа, модифицированные эксклюзивные виды искусственных волокон высокого качества (вискоза, «лайкра», полиамидное и др.). Технологические возможности оборудования позволяют выпускать трикотажные полотна различных структур и переплетений в отбелённом, гладкокрашеном, набивном виде в широкой колористической гамме, с разнообразной тематикой рисунков набивной и штучной печати, с использованием вышивок и аппликаций. Промышленная коллекция ОАО «Купалинка» составляет более 1200 моделей изделий бельевого и верхнего трикотажа мужской, женской, детской и ясельной ассортиментных групп: сорочки ночные, пижамы, комплекты, майки, трусы, фуфайки, кальсоны, джемпера, брюки, халаты, туники, платья, ясельный ассортимент. План разработки коллекций имеет четкую структуру и стандарты смены ассортимента и состоит из периодически повторяющихся работ по созданию коллекционных планов на различные сезоны года, разработки коллекций, просмотра на художественно-технических советах и подготовки их к производству. На предприятии разрабатывается ассортимент зимней и летней коллекций. Планируется выпуск зимней коллекции - с июня, выпуск летней коллекции - с января месяца. Кроме ассортимента, носящего явно выраженный сезонный характер, разрабатывается ассортимент внесезонного характера. Данный ассортимент выпускается круглый год и насчитывает более 200 моделей. В разрезе каждой коллекции присутствуют три основных направления: классика, особо модные изделия и одежда для отдыха и спорта. Всего промышленная коллекция предприятия составляет 1200-1500 наименований моделей. Ежемесячное обновление трикотажных изделий более 50%. Ассортиментная политика предприятия направлена на расширение ассортимента выпускаемой продукции за счёт вовлечения в производство новых видов сырья, новых структур полотен, новых расцветок и рисунков непрерывной и штучной печати, новых видов технологического оборудования, что способствует повышению конкурентоспособности продукции. ОАО «Купалинка» является одним из крупнейших предприятий концерна «Беллегпром». ОАО «Купалинка» - это современное, динамично развивающееся предприятие по производству высококачественного бельевого и верхнего трикотажа для взрослых и детей. Характеризуется высокой степенью организации производства, отработанной системой управления менеджментом качества, механизацией и автоматизацией производственных процессов, высоким уровнем квалификации кадров и профессионализмом работников предприятия. Высокий уровень качества подтверждён сертификатом соответствия требованиям международных стандартов ИСО серии 9001. ОАО «Купалинка» - лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь», лауреат конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации», лауреат проекта «Экспопьедестал 2005», лауреат выставки-ярмарки «100 лучших товаров России» (г. Воскресенск), победитель акции «Олимпийское качество 2006», за участие в профессиональной номинации «Брэнд года - 2005» награждено серебряной медалью. Основным преимуществом ОАО «Купалинка» является разнообразие ассортимента и его подвижность, оптимальное сочетание цены и качества. Основными каналами сбыта продукции ОАО «Купалинка» на внутреннем рынке являются: - торговые предприятия Министерства торговли - 70- 75%; - предприятия Белкоопсоюза - 7-10%; - фирменная торговля - 5-7%; - прочие потребители - 14-18%. Рисунок 5 - Ведущие покупатели продукции предприятия.[22] ОАО «Купалинка» вынуждено существовать в условиях сильнейшей ценовой конкурентной борьбы. Поэтому ценовая политика, проводимая ОАО «Купалинка», в обязательном порядке учитывает: - систематический анализ цен, реально сложившихся на рынке РБ и за её пределами; - ценовую политику предприятий-конкурентов. Ценовая политика ОАО «Купалинка» направлена на увеличение объема продаж продукции собственного производства, сохранение и расширение традиционных и освоение новых рынков сбыта. В 2007 году заключены договоры фирменной секции на базе следующих предприятий: ТД “Имельда” г. Витебск ТД «Моготекс» г. Могилев ООО «Магазин «Жлобинчанка» МГКУПБУ «Прокат» г. Могилев ТП ОАО «Брестский чулочный комбинат» г. Витебск ГКУП «Универмаг «Солигорск» ОДО «Дом торговли» г. Мозырь ОДО «Валерия» г. Гомель ОАО «Старый универмаг» ЧТУП «ЛЕПЕЛЬСКИЙ КООППРОМТОРГ» ГЛУССКОЕ РАЙПО ЧУП «ЛОГОЙСКИЙ КООПТОРГ» УЗДЕНСКОЕ РАЙПО ЧУП «КООППРОМТОРГ» СТОЛБЦОВСКОГО РАЙПО Реализация продукции осуществляется на территории Республики Беларусь и за её пределами (Россия, Молдова, Латвия, Украина). На внешних рынках наиболее развитую товаропроводящую сеть ОАО «Купалинка» имеет в Российской Федерации. В регионах России предприятие работает с оптовыми складами: «ООО «Новый стиль», г. Воскресенск, ООО «Сигма», г. Екатеринбург, ООО «Северная Корона» г.Новосибирск, ООО «Оптический Центр» г.Санкт-Петербург. Оптовыми складами постоянно ведется работа по изучению запросов потребностей российского потребителя. Отчёты об этих исследованиях направляются ОАО «Купалинка» для принятия мер по совершенствованию ассортиментной политики в целях более полного и своевременного удовлетворения потребностей покупателей. Представители складов участвуют в художественно-технических советах, проводимых ОАО «Купалинка», а также в выставках, ярмарках и показах для изучения новых направлений моды, ассортимента и цен конкурентов. На рынках Молдовы, Прибалтики, Казахстана продукция предприятия реализуется с помощью 2-3 посредников. Однако, для таких ёмких рынков этого количества недостаточно. Дальнейшее совершенствование каналов товародвижения и распространения продукции будет производиться на основе: 1. расширения и совершенствования системы реализации продукции через существующую сбытовую сеть, открытие новых фирменных магазинов ОАО «Купалинка» и фирменных секций в крупных универмагах и торговых домах во всех областных центрах республики, организации выездной торговли; 2. расширения товаропроводящей представительской сети для продвижения продукции на внешние рынки: поиск новых покупателей, совершенствование договорных отношений, реализация гибкого ценообразования (применение стратегии скидок), развитие торговых представительств в Казахстане; 3. осуществление постоянного контроля за стратегически важными звеньями в цепи продажи продукции; 4. определение новых каналов сбыта; 5. осуществление «обратной связи» с торговыми организациями. В 2007 году ОАО «Купалинка» произведено 5089 тыс. штук трикотажных изделий на сумму 27670 млн. рублей, что значительно улучшило финансово-экономическое положение предприятия. За участие в республиканских и международных выставках ОАО «Купалинка» награждено дипломом выставки-ярмарки-шоу «Нашим детям» за высокую культуру обслуживания покупателей, дипломом выставки РБ «БеларусьЭкспо» в республике Казахстан, дипломом победителя конкурса в номинации «За высокое качество и ассортимент» 21-ой международной выставки-ярмарки по оптовой продаже товаров лёгкой промышленности «Белтекслегпром». Также подтвердили статус лауреата конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» и «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации». В 2007 году для усиления рыночной позиции, увеличения выпуска современной конкурентоспособной продукции ОАО «Купалинка» реализовало инвестиционный проект «Техперевооружение трикотажного и швейного производства». Приобретён и установлен в раскройно-подготовительном цехе швейного производства автоматизированный раскройно-настилочный комплекс фирмы «Гербер Технолоджи» (США). В октябре установлены три кругловязальные машины фирмы «Mayer» (Германия), в декабре - скоростная машина аэродинамического способа крашения полотна фирмы Thies (Германия) в вязальном и красильно-отделочном цехах трикотажного производства. Инвестиции в основной капитал за 2007 год составили 2215 млн. рублей. Дальнейшие планы предусматривают развитие предприятия на основе сочетания технического переоснащения и модернизации производства, передовых технологий, совершенствование ассортиментной политики и улучшение качества производимой продукции. Основные показатели, характеризующие деятельность ОАО «Купалинка» за 2006-2007 гг. приведены в таблице 3. Исходя из данных таблицы 3, практически все показатели имеют положительную тенденцию к увеличению. Так, производство потребительских товаров увеличилось на 350 тыс. штук или на 7,4 %, выручка от реализации - на 6867 млн. рублей или на 27%, прибыль от реализации - на 1002 млн. рублей или на 26,8 %, чистая прибыль предприятия - на 962 млн. рублей, что в 3,95 раза выше показателя за 2006 г. Негативным моментом в хозяйственной деятельности ОАО «Купалинка» за 2006-2007 гг. является отрицательный результат от внереализационной деятельности, прибыль от которой в 2007 году составила -1028 млн. рублей. Таблица 3 - Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Купалинка» за 2006-2007 гг. В миллионах рублей
Данные, представленные в таблице 3, свидетельствуют об успешном функционировании предприятия ОАО «Купалинка» и об улучшении его финансово-экономического состояния. |