Главная страница
Навигация по странице:

  • ФВРкаленд = 8 часов*365 = 2920 ч

  • ФВРрежим = (365 - 52 - 52 - 10)*8 = 2008 ч

  • ФВРдейств = ((365 - 52 - 52 - 10) * 8ч) - (((365*8ч)*6%)/100%) = 1832,8 ч

  • КУРсовая данилина ит.. Курсовой проект по дисциплине Экономика предприятия


    Скачать 413.48 Kb.
    НазваниеКурсовой проект по дисциплине Экономика предприятия
    АнкорКУРсовая данилина ит..docx
    Дата16.01.2018
    Размер413.48 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаКУРсовая данилина ит..docx
    ТипКурсовой проект
    #14238
    страница2 из 6
    1   2   3   4   5   6

    РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ


    Производственная мощность предприятия является величиной расчетной и определяется в натуральном выражении в номенклатуре продукции, изготавливаемой предприятием, и измеряется в тех же единицах (в натуральных или натурально-условных), что и выпускаемая продукция.

    Расчет мощности предприятия ведется по всем его производственным подразделениям в последовательности от низшего производственного звена к высшему:

    Предприятие

    I ступень

    II ступень

    III ступень

    IV ступень

    Цех

    Производственный участок

    Группы технологически однотипного оборудования

    По мощности ведущего подразделения каждой ступени определяют величину мощности следующей ступени. Например, по мощности ведущего участка устанавливается мощность цеха, по мощности ведущего цеха - мощность предприятия.

    Ведущим считается такое подразделение, в котором выполняются основные технологические операции по изготовлению продукции.

    Мощность динамична, она изменяется вследствие научно-технического прогресса, роста производительности труда и т.д. Для расчета мощности используются следующие исходные данные:

      • наличие и состав основных производственных фондов;

      • режим работы оборудования;

      • нормы трудоемкости изделий;

      • производительность оборудования.

    Производственная мощность рассчитывается по каждому изделию (i) и каждому цеху (j) по формуле:

    Мij=(Nj×Fоб)/tij,

    где Mij- производственная мощность изделия (А, Б, В), шт.;

    Nj- количество единиц оборудования, шт.;

    Fоб- действительный фонд времени работы оборудования в год, час.;

    tij - затраты времени работы оборудования на производство единицы продукции, час.

    Различают календарный (номинальный), режимный и действительный (расчетный, рабочий) фонд времени работы оборудования.

    Календарный фонд равен количеству календарных дней в расчетном периоде, умноженному:

    1. на 24 часа - при трехсменной работе;

    2. на 16 часов - при двухсменной работе;

    3. на 8 часов - при односменной работе.

    ФВРкаленд = 8 часов*365 = 2920 ч

    Режимный фонд определяется режимом производства. Этот фонд равен произведению числа рабочих дней (количеству календарных дней за минусом выходных и праздничных) в расчетном периоде на число часов в рабочих сменах.

    ФВРрежим = (365 - 52 - 52 - 10)*8 = 2008 ч

    Действительный (расчетный, рабочий) фонд времени работы оборудования равен режимному за вычетом времени на ремонт оборудования. Потери времени на ремонт оборудования следует принять в размере 6% от номинального фонда.

    ФВРдейств = ((365 - 52 - 52 - 10) * 8ч) - (((365*8ч)*6%)/100%) = 1832,8 ч

    Расчет производственной мощности производится в таблице 2.

    Таблица 2

    Расчёт производственной мощности цехов





    Цеха

    Число станков в цехе, ед.

    Станкоёмкость, час.

    Производственная мощность, шт.

    А

    Б

    В

    А

    Б

    В

    1

    88,00

    0,50

    0,60

    0,80

    322572,80

    268810,67

    201608,00

    2

    72,00

    0,90

    0,30

    0,70

    179207,11

    537621,33

    230409,14

    3

    90,00

    1,00

    0,80

    1,00

    161286,40

    201608,00

    161286,40

    4

    75,00

    1,50

    1,00

    0,60

    107524,27

    161286,40

    268810,67

    5

    75,00

    0,80

    0,70

    0,90

    201608,00

    230409,14

    179207,11




    ФВР действ=

    1832,80



    Данные, полученные расчетным путем, в таблице 2 необходимо сопоставить с количеством изделий, выпускаемых каждым цехом и определить скорректированную производственную программу предприятия (таблица 3).

    Таблица 3
    1   2   3   4   5   6


    написать администратору сайта