Главная страница

«Технологии распределенного реестра. Информационные технологии реализации и поддержки системы государственных закупок. Биржи и т. Курсовая работа «Информационные системы и технологии в логистике. Курсовой проект по дисциплине Информационные системы и технологии в логистике


Скачать 485 Kb.
НазваниеКурсовой проект по дисциплине Информационные системы и технологии в логистике
Анкор«Технологии распределенного реестра. Информационные технологии реализации и поддержки системы государственных закупок. Биржи и т
Дата01.03.2023
Размер485 Kb.
Формат файлаdoc
Имя файлаКурсовая работа «Информационные системы и технологии в логистике.doc
ТипКурсовой проект
#963505
страница11 из 13
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Заключение



Смарт-контракты - это компьютерные протоколы, предназначенные для цифрового взаимодействия, проверки или принуждения к переговорам или исполнению контракта. С быстрым развитием криптовалюты и лежащих в ее основе технологий блокчейн такие платформы, как Ethereum и Hyperledger, начали поддерживать различные типы смарт-контрактов. Смарт-контракты имеют широкий спектр применения, например, финансовые услуги, рынки Интернет вещей (IoT) и т.д. Однако все еще существует множество проблем, таких как вопросы безопасности и конфиденциальности, государственного регулирования. В курсовой работе даётся характеристика смарт-контрактов на базе блокчейна как одного из факторов развития цифровой экономики.

Однако, несмотря на все плюсы, есть и минусы, а именно: смарт-контракты - это программные алгоритмы, разработанные людьми, а это, в свою очередь, может привести к ошибкам и сбоям. Наличие такого обстоятельства также поставит вопрос об ответственности лица, по чьей вине произошла такая ошибка, которая фактически привела к неисполнению договора одной из сторон. Налицо отсутствие конкретики в решении вопросов смарт-контракта, обилие сложной для неспециалиста IT-терминологии. Составление смарт-контракта также повлечет дополнительные финансовые затраты, поскольку разработка программного кода, либо его покупка и привлечение специалистов позволит активно использовать данную форму договора только крупным субъектам права (юридическим лицам). Также на недостатки смарт-контрактов указывает недостаточная база судебной практики в случае возникновения спора. Если в Российской Федерации существует огромный свод законов, регулирующих те или иные правоотношения в области заключения договоров, то, скорее всего, практика применения смарт-контрактов будет отражена и на бумаге, что поставит под сомнение саму необходимость использования электронной формы договора. В законодательстве стран, которые еще только внедряют практику применения смарт-контрактов, в том числе и в России, отсутствует четкое легальное определение данного вида договора, что может запутать правовое регулирование подобных отношений. Также к недостаткам можно отнести наличие сделок, которые уже имеют "автоматизацию в исполнении", например, аккредитив в соответствии со ст. 867 Гражданского кодекса РФ. Таким образом, правовое регулирование смарт-контрактов является перспективным направлением в развитии законодательства не только Российской Федерации, но и других развитых и развивающихся стран. Основным критерием возможности использования смарт-контрактов в мире будет наличие развитой системы взаимодействия цифровых информационных технологий и права.

Посредством анализа динамики осуществляемых с использованием электронных торговых площадок закупок, установлен рост нагрузки на инфраструктуру электронной торговли. Наиболее динамичным этот рост является для закупок, совершаемых в рамках 44-ФЗ. Дана характеристика вклада торговых площадок в объем закупок, совершаемых на рынке. Установлено, что электронные площадки играют ведущую роль в инфраструктуре контрактной системы страны при осуществлении закупок для государственных и муниципальных нужд. Также установлено, что лидерами по объему сопровождаемых закупок являются

Работа завершается совокупностью предложений по направлениям дальнейшего развития электронных площадок в российском рынке закупок. Признается, что на современном этапе своего развития электронные торговые площадки заняли одно из важнейших мест в национальной инфраструктуре государственных и муниципальных закупок, играют важную роль в сфере корпоративных закупок. В то же время, сохраняется ряд проблем закупочной деятельности, включая снижающийся уровень экономической эффективности, недостаточную прозрачность закупочного процесса, сохранение высокой доли закупок у единственного поставщика. В этой связи видится очевидным, что развитие ЭТП в отрыве от повышения эффективности функционирования самой системы закупок (норм, механизмов, ответственности сторон) может не дать высоких результатов. Целесообразно параллельно с развитием ЭТП решать и структурные проблемы рынка закупок, включая повышение качества мониторинга участников процесса, ужесточение ответственности участников за нарушения различного рода.

Отдельное внимание в работе уделено тем направлениям развития системы электронных площадок, которые относятся именно к вопросам функционирования российских ЭТП, регулирующим их нормам, практике работы. В качестве приоритетных направлений развития выделены: повышение информационной открытости самих электронных площадок для всех заинтересованных сторон (с возможностью инициировать разбирательства в спорных случаях по инициативе заинтересованных лиц, общественности, некоммерческих организаций), повышение уровня участия в аналитическом сопровождении рынка закупок, развитие кадрового потенциала участников системы (особенно актуально для государственного сектора). Также целесообразно стандартизировать механизм формирования отчетности ЭТП, выработать единые учетно-аналитические формы. Информация ЭТП не должна оставаться исключительно в доступе органов государственной власти. Напротив, цели повышения прозрачности закупок требуют расширения состава субъектов, которые могут осуществлять инициативные проверки процессов закупок. Необходимо обеспечить защиту региональных и локальных субъектов малого предпринимательства при осуществлении закупок с использованием ЭТП с приоритетом на поддержку локального / регионального бизнес сообщества.


1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13


написать администратору сайта