проектный менеджмент. КП Тайлаков. Курсовой проект по дисциплине (Наименование дисциплины) Разработка руководства по использованию методологии Scrum при разработке чатбота Telegram для поиска компании на мероприятие

• Название: Курсовой проект по дисциплине (Наименование дисциплины) Разработка руководства по использованию методологии Scrum при разработке чатбота Telegram для поиска компании на мероприятие
• Анкор: проектный менеджмент
• Дата: 17.02.2022
• Размер: 1.57 Mb.
• Имя файла: КП Тайлаков.docx
• Тип: Курсовой проект; #365166
• страница: 2 из 8

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6

1Подходы к управлению проектами 7

1.1История развития проектного управления 7

1.2Основные понятия проектного управления 8

1.3Описание различных подходов к управлению проектами 11

2Методология Agile 18

3Руководство по использованию Scrum. 20

3.1Основные понятия, принципы Scrum и их применение в проектном управлении 20

3.2Scrum-команда 22

3.3События Scrum 26

3.4Артефакты Scrum 30

4Чат-бот 33

4.1Общие понятия 33

4.2Предназначение и функции чат-бота по поиску компании на мероприятие. 33

5Внедрение и совершенствование руководства по использованию Scrum в проекте 36

5.1План внедрения 36

5.2Рекомендации по совершенствованию Руководства и порядок внесения изменений 39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время управление проектами является неотъемлемой частью рабочего процесса руководителей разных уровней. Проект рассматривается, как процесс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с конкретными целями, в течение определенного срока и при установленном бюджете.

Применение различных методов и методологий управления позволяет более точно определять проблемы организации, учитывать риски, анализировать ранее накопленный опыт и оптимально планировать рабочую деятельность компании.

Целью курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний и практических навыков, связанных с проектным управлением и разработкой программного продукта.

Для достижения поставленной цели, необходимо выполнение следующих задач:

1. 
   Описать предметную область;
   
2. 
   Определить проблемы предметной области. Анализ степени изученности проблемы;
   
3. 
   Описать различные подходы к управлению проектами;
   
4. 
   Разработать практические рекомендации по использованию Scrum в проекте;
   
5. 
   Описать функциональность разрабатываемого чат-бота.
   

Объектом исследования является чат-бот Telegram для поиска компании на мероприятие. Предметом исследования является методология Agile.

1. Подходы к управлению проектами

   1. История развития проектного управления

Становление и совершенствование методов и инструментов проектного управления было неразрывно связано с трансформацией электронно-вычислительных систем и программного обеспечения. Во второй половине 1970-х гг. на западе стали выпускать модели мини-ЭВМ, для которых были разработаны первые диалоговые системы управления проектами. Такие системы были ориентированы на пользователей, чья профессиональная деятельность была связана с планированием и реализацией крупных инженерных проектов. В 1977 г. был выпущен первый вариант подобной автоматизированной системы управления от компании Oracle, которая в настоящее время выпускает линейку различного программного обеспечения по управлению проектами.

На развитие проектного управления достаточно сильно повлияло появление в середине 1970-х гг. персональных компьютеров, определивших революционные изменения во всех областях информационной деятельности человека. В 80-е г. получили дальнейшее развитие методы создания больших и сложных систем, в которые строительные проекты теперь входили как составные элементы. В западном менеджменте к этому времени все большее место занимает стратегическое планирование, развивается теория реализации инновационных проектов. [1]

После того как персональные компьютеры стали доступны широкому кругу людей, это привело к появлению широкого спектра компьютерных программ, которые позволяли осуществлять планирование и составление графиков работы для любых сфер деятельности. С появлением подобных программ стало возможным внесение в исходные планы любых изменений и визуализация процессов фактического выполнения планируемых работ. К таким методам управления стали обращаться не только крупные, но и средние, мелкие фирмы. [4]

В настоящее время методы управления проектами развиваются на базе информационных технологий. Происходит значительный рост возможностей управления проектами за счет увеличения объемов информации, получаемой в едином мировом информационном пространстве и из других источников. При этом повышение точности и достоверности информации обеспечивает рост качества принимаемых управленческих решений при управлении проектами. Сегодня на базе IT-технологий отработаны достаточно подробные программные оболочки и схемы управления типовыми проектами.

Подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что проектное управление прошло эволюцию от простых сетевых моделей до высокотехнологичных современных систем управления проектами, что несомненно повлияло на развитие мировой экономики в целом.