Экономика. Курсовой проект по дисциплине основы менеджмента " Планирование повышения эффективности буровых работ"

• Название: Курсовой проект по дисциплине основы менеджмента " Планирование повышения эффективности буровых работ"
• Анкор: Экономика
• Дата: 09.05.2023
• Размер: 315.5 Kb.
• Имя файла: 1.doc
• Тип: Курсовой проект; #1116125
• страница: 1 из 2

Министерство Образования и науки Российской Федерации

Уфимский Государственный Нефтяной Технический Университет

Кафедра экономики и управления

в нефтяной и газовой промышленности

Курсовой проект

по дисциплине: основы менеджмента

“Планирование повышения эффективности буровых работ”

Выполнил: ст.гр. ГБ-02-03

Никитин А. Б.


Проверил: ст. преподаватель

Романова Л. Г.

Уфа 2006

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………3

1. Краткая геолого-климатическая характеристика месторождения…………………...4

2. Динамика основных показателей за два последних года …………………...………..5

2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности бурового предприятия ….6

3. Краткая характеристика факторов и резервов повышения эффективности работ

по строительству скважин……………………………………………………………..13

4. Планирования повышения эффективности производства буровых работ …………16

4.1 Основные направления. Порядок составления плана………………………………18

4.2 Расчет экономической эффективности от внедрения новой технологии долото…….........20

Заключение………………………………………………………………………………...26

Литература…………………………………………………………………………………27

Введение

Нефтегазодобывающая промышленность является ведущей отраслью про­мышленности. На ее развитие и разведку новых месторождений расходуются большие материальные и денежные средства. Бурение скважин является капи­талоемкой отраслью нефтегазодобывающей промышленности. В этой отрасли имеются значительные резервы, выявление использования которых способст­вует сокращению сроков разведки новых, улучшению эффективности эксплуа­тации разрабатываемых месторождений, удешевлению добычи нефти и газа. Немалые резервы заключаются в совершенствовании качества вскрытия нефтяных и газовых пластов при бурении, в совершенствовании конструкции сква­жины и уменьшения металлоемкости, повышение долговечности крепления и разобщения нефтегазоводоносных горизонтов.

В данной курсовой работе рассмотрены некоторые мероприятия по повы­шению эффективности производства на буровом предприятии «Пурнефтегаз-Бурение». Повышение эффективности производства является одной из сторон управления производством, так как постоянное совершенствование способов и методов веде­ния процесса бурения позволяет значительно снижать производственные затра­ты за счёт экономии материальных и трудовых ресурсов путём увеличения производительности труда, сокращением времени строительства скважины.

Также представлен расчёт экономической эффективности внедрения нового долота.

1. Краткая геолого-климатическая характеристика месторождения

ОАО «Пурнефтегаз-Бурение» разрабатывает ряд месторождений, такие как Комсомольское, Южно-Тарасовское, Южно-Харампурское, Фестивальное, Барсуки, Кынское, Северо-Харампурское и другие. На территории вышеперечисленных месторождений выросли такие города, как Губкинский и Пурпе, они находятся в Тюменской области Ямало-Ненецкого АО.

Район представляет собой всхолмленную лесотундру, заболоченную озерами. Сильная заболоченность этого района, как и остальных районов севера, связана с наличием мощного слоя вечномерзлых пород, играющего роль водоупора, слабой испаряемостью влаги и затруднением стоков.

Вследствие относительно большой глубины болот и их подземного промерзания движение сухопутного транспорта затруднено.

Климат района резко континентальный с продолжительной холодной зимой и коротким сравнительно жарким летом. Среднегодовая температура - 5, - 6ºС. Зимой минимальная температура -61ºС, а летом максимальная 34ºС. Общее количество осадков в год достигает 500 - 600мм. Наибольшее количество осадков приходится на начало и конец лета. Зимой выпадает 30 – 40 % от обще годового количества осадков. Первый снег выпадает в первой половине октября. Глубина промерзания грунта 2,5м. Устойчивый снежный покров образуется в начале ноября. Зимой нередко бывают снежные бури, пурга, средняя скорость ветра 20-27 м/сек. В зимний период преобладают юго-западные, западные ветра, в летний – северные, северо-восточные. Весенняя распутица начинается в конце апреля.

2. Динамика основных технико-экономических показателей
Динамика основных технико-экономических показателей представлена в таблице 1.
Динамика основных технико-экономических показателей

Таблица 1

Показатели	2002 год	2003 год	Отклонение
	факт	факт	+	%
1. Сдано скважин	98	91	-7	92,9
2. Проходка, м	288822	253846	-34976	87,9
3. Проходка на 1 долото, м	209	216,2	7,2	103,4
5. Коммерческая скорость, м/ст.-мес.	2574	2759	+185	107,2
6. Механическая скорость, м/час.	13	12,2	-0,8	93,8
7. Среднесписочная численность, чел.	1431	1743	+312	121,8
9. Себестоимость тыс. руб.	1430717	1646688	215971	115,1
10. ФОТ, млн. руб.	264437	476705	+212268	180,3
11. Время бурения, ст. мес.	120,9	129,9	+9,9	107,4

1. 
   Анализ технико-экономических показателей по факторам
   

Проведём анализ технико-экономических показателей УБР за период с 2002г. по 2003г. по следующим факторам: по проходке, по ФОТ, по производи­тельности труда, по продолжительности строительства скважины.

2.1.1 Анализ проходки

Анализ проходки проведём на основании изучения изменений фактических значений основных технико-экономических показателей предприятия. Общее изменение проходки находим из выражения:

Δ Н_ОБЩ= - =253846-288822=-34976м.

1) изменение проходки за счет изменения коммерческой скорости бурения:

ΔHv=( - )* , м.

Где - время бурения, ст. мес.

V - коммерческая скорость бурения, м/ст. мес.

ΔН_V=(2759-2574)*129,9 =24031,5м.

2) изменение проходки за счет изменения календарного времени бурения:

ΔH_T =( - )* , м
ΔН_Т =(129,9-120,9)*2574=23166 м.

3) изменение проходки за счет изменения производительности труда:

ΔН_п=( - )* , м.

DП^Т=
DП^Т= =-11,8 м/ч

где П - производительность труда, м/чел.

Ч - среднесписочная численность персонала, чел.

ΔН_п=(205,6-217,5)*1743=-20741,7м

4) изменение проходки за счет изменения численности персонала:

ΔНч=( - )* , м.
ΔНч=(1743-1431)*217,5=67860м.

Выясним, каким образом произошло изменение за счет факторов, форми­рующих время бурения:

определим количество БУ, находящихся в бурении:

- на 2002 г.:

-на 2003 г.:

Изменение проходки за счет изменения количества БУ в хозяйстве:

DН_БУ= ( - )· ·Т _ТБУ ;

Т _ТБУ²⁰⁰² = - время нахождения одной БУ в бурении.

Т _ТБУ²⁰⁰³ = ;

DН_БУ= (20-18)2759·6,5=35867м.

Изменения проходки за счет изменения времени нахождения БУ в бурении:

DН_ТБУ =(Т _ТБУ -Т _ТБУ )·  _.;

DН_ТБУ =(6,5-6,7)20·2759=-11036м.;

DН_Т=DН_БУ+DН_ТБУ;

DН_Т=35867-11036=24831 м.

Анализ проведённых вычислений:

- в результате увеличения коммерческой скорости бурения на 7,2 % проходка воз­росла на 24031м.

- следствием же изменения календарного времени бурения на 107,4% стало по­вышение проходки на 23166м.

- рост численности персонала (312чел.) и снижение производительности труда вызвали соответственно спад проходки на 20741,7м и подъём 67860м.

- увеличение числа БУ в 2002-2003гг. привело к повышению проходки на 35867м.

2.1.2. Анализ производительности труда

Изменение производительности труда за период с 2002 по 2003 гг. по выражению:





По факторам:

а) ΔП - по изменению коммерческой скорости:



б) ΔП_Т - по изменению календарного времени бурения;

в) ΔП_Ч - по изменению численности:



Общее изменение производительности труда находим по формуле:

ΔП=ΔП_V+ΔП_Т+ΔП_Ч
ΔП=25,6+0,76-38,2=-11,8 м/чел.

За период 2002-2003гг. произошел спад производительности труда на 11,8м/чел. Этот спад был вызван увеличением численности работников на 312 чел. Однако, увеличение коммерческой скорости бурения вызвало увеличение производительности труда на 25,6 м/чел.

2.1.3 Анализ изменения численности

Определим абсолютное изменение численности персонала ΔЧ_АБС, работаю­щего на предприятии по формуле:

ΔЧ_АБС= , чел.

ΔЧ_АБС=1743-1431=312 чел.

Определим относительное изменение численности персонала ΔЧ_ОТН, рабо­тающего на предприятии из выражения:

ΔЧ_отн= *К_ТР чел., где К_ТР - коэффициент трудоёмкости:



ΔЧ_отн=1743-1431*0,88=483,7 чел.

Численность работников увеличилась на 312 человек, что как мы видели выше, отрицательно сказалось на производительности труда.

Как видно из результатов расчёта по формуле имеется относительный избыток рабочих равный 483,7 при выполнении объёмов бурения по сравнению с 2002 годом, что указывает на низкую производительность труда работников.
2.1.4. Анализ использования ФОТ

Определим изменение ФОТ - ΔФОТ из выражения:

.

где и - среднее значение заработной платы персонала за 2003 и 2002гг. соответственно, руб.



Определим изменение ФОТ по изменению з/п по следующей формуле:





Определим изменение ФОТ по изменению численности персонала:





Найдём величину общего изменения ФОТ из-за влияния изменения числен­ности персонала и изменения величины заработной платы:

ΔФОТ=ΔФОТ_ЗП+ΔФОТ_Ч, млн.руб. ΔФОТ=6170,5+7110,8=13,3млн.руб.

Вывод: увеличение заработной платы на 4312 руб. вызвало увеличение величины ФОТ на 6170,5 тыс.руб., рост же численности персонала повлек по­вышение величины ФОТ на 7110,8 тыс.руб., т.е. основным фактором роста ФОТ явился рост заработной платы.


2.1.5 Анализ продолжительности строительства скважин

Определим изменение времени механического бурения из формулы:



где v_mex - механические скорости бурения в 2003 и 2002 годах, м/ч.

Δt_MEX=253846( ) = 1280,4 ч.

Определим изменение времени в зависимости от проходки на долото из вы­ражения:



где t_2003CПО - время, затрачиваемое на 1 СПО в 2003 г.

t_СПО = ,

t_СПО = ,


Общее изменение времени составит:

Находим изменение в объёме проходки:

За счет увеличения V_мех на 6,16% время механического бурения увеличилось на

1280,4 часов.

В период за 2002-2003гг. механическая скорость уменьшилась с 13,0 до 12,2 м/час, в результате чего время на механическое бурение увеличилось на 1280,4ч. При этом проходка на долото увеличилась с 209,0 до 216,2 м, поэтому время на СПО снизились на 2078ч. В итоге мы наблюдаем уменьшение общего времени механического бурения и увеличение проходки на 18338,2 м.