р3ан. Курсовой проект по дисциплине Планирование на предприятии (в организации) на тему Планирование прибыли предприятия

• Название: Курсовой проект по дисциплине Планирование на предприятии (в организации) на тему Планирование прибыли предприятия
• Дата: 24.01.2022
• Размер: 131.71 Kb.
• Имя файла: arslan_planirovanie.docx
• Тип: Курсовой проект; #341114
• страница: 7 из 7

2.2 Определение среднегодовой мощности завода и анализ использования производственных мощностей.

Производственная мощность предприятия – максимально возможный годовой объем выпуска продукции, который может быть выполнен предприятием при полном использовании наличных производственных ресурсов.

Среднегодовая производственная мощность завода ЖБИ рассчитывается с использованием данных таблицы 2 по формуле:

М=М_вход+М_ввод (t1/12)-М_выб (t2/12)

М=5,5+3*2/12-0,5*2/12=5750 тыс. шт.

Данным расчетом выявляется есть ли резерв мощности у данного предприятия. Для определения коэффициента резерва мощности необходимо определить годовую производственную программу завода (Пг):

Пг=ПгГ+ПгЛ+Пг

Пг=1400+1400+1200=4000

Рассчитаем коэффициент резерва Кр по формуле:

Кр=(Пг-Мср)/Мср*100

Кр=(5750-4000)/5750*100=30,43%

Коэффициент резерва имеет положительное значение, следовательно, имеется избыток мощностей, более того, его значение превышает норматив резерва (5%) в несколько раз. Это говорит о том, что избыток производственных мощностей настолько велик, что их можно использовать на другие цели организации. Предприятию предлагается следующее:

1. 
   Найти новые точки сбыта, что позволит предприятию больше производить и в следствии использовать все мощности производства
   
2. 
   Расширение номенклатуры продаваемой продукции
   
3. 
   Сдача в аренду не используемые помещения, станки и т.п.
   

2.3 Расчет плана производства продукции в основных цехах

Таблица 7

№ п/п	Наименование изделий	Ед. измер.	Количество продукции в натур. выражении	Норма расходов полуфабрикатов, включая планируемые отходы		План производства в основных цехах
				Бетона, М3/шт.	Армату-ры, кг/шт.	БЦС, тыс. м3	Арматурный, т	Формовочный, шт.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	И	Шт.	1400	1,3	0,232	1820	3,348	1400
								1820
2	Д	Шт.	1000	0,44	0,057	440	0,57	1000
								440
3	Н	Шт.	1200	1,96	0,166	2352	1,992	1200
								2352

Примечание: Исходные данные граф.5 и 6 из таблицы 3

План производства в основных цехах=Кол-во продукции*Норма расходов

Для продукции И:

Арматурный= 0,232*1400=3,348 м³

БЦС=1,3*1000=1300 т

Для продукции Д:

Арматурный= 0,057*1000=57 м³

БЦС= 0,44*1000=440т

Для продукции Н:

Арматурный= 0,166*1200=199,2 м³

БЦС= 1,96*1200=2352 т

2.4 Расчет плана производства и реализации продукции

Таблица 8

№ п/п	Наим. Про- дукции	Ед. Изм.	Кол-во продукции в натур. выражении		Оптовая цена за единицу продукции руб.		Валовая продукция в сравнимых ценах, тыс. руб.		Товарная прод. по плану в действ. Ценах, тыс. руб.	Стои-мость реал. прод., Тыс. руб.	Процент роста объема прод. q, %	Резерв мощности ,%
			Пл	Ф	На 1.01. 2020	Действующая	Пл	Ф
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
1	И	Шт.	1400	1350	2000	2400	2800	2700	3360	134,4	134,3
2	Д	Шт.	1000	1000	1470	1776	1480	1480	2776	111,04	126,4
3	Н	Шт.	1200	1250	2230	2676	2676	2787,5	3211,2	128,4	151,7
∑			3600	3600			6956	6967,5	9347,2	373,84

Примечания:

Стоимость реализуемой продукции Ср рассчитывается по следующей формуле:



Где Стов – стоимость товарной продукции

Сост н.г. – стоимость ожидаемых остатков нереализованной продукции на начало года (принимаем равной 4% от стоимости товарной продукции (по плану))

Сост к.г. – стоимость ожидаемых остатков нереализованной продукции на конец года (принимаем равной 3% от стоимости товарной продукции (по плану))

Г=3360+0.04*3360-0.03*3360=3393,6

Л=2776+0.04*2776-0.03*2776=2803,76

Р=3211,2+0.04*3211,2-0.03*3211,2=3243,312

1^ График представлен в приложение (1)

2^ График представлен в приложение (2)

3^ График представлен в приложение (3)