Срез
|
Факторы
|
1
|
2
|
Кадровый
срез
|
Квалификация работников
Количество производственных рабочих
Средняя зарплата
Квалификация менеджеров
Текучесть кадров
Производительность труда
Уровень взаимоотношений между менеджерами и остальными работниками
Обучение кадров
Продвижение кадров
Оценка результатов труда и мотивация работы сотрудников на конечный результат
Отношение производственных рабочих к общей численности работников
|
Организационный срез
|
Текучесть управленческих кадров
Уровень информационного обеспечения деятельности организации
Быстрота реагирования управления на происходящие во внешней и внутренней среде изменения
Гибкость мотивационного механизма
Расходы по обучению и подготовке кадров
Количество уровней управления
Коэффициент административной нагрузки (Отношение численности управленческого и инженерно-технического состава к производственному)
Система коммуникации внутри предприятия
Четкость распределения полномочий
|
Производственный срез
|
Уровень проводимых НИОКР
Уровень применяемых технологий
Наличие «ноу-хау»
Позиции в области лицензирования и патентования
Уровень организации НИОКР
Мощность инженерно-конструкторской базы
Затраты на НИОКР к общим затратам
Дизайн изделий
Использование производственных мощностей
Освоение производственных процессов мирового уровня
Гибкость при переходе на выпуск новой продукции
Стабильность запасов сырья
Объем продаж на одного производственного рабочего
Объем продаж на единицу капиталовложений в основные фонды
Возраст технологического оборудования
Уровень организации контроля качества
Своевременность поставок готовой продукции
Простои оборудования
Наличие производственных площадей для расширения производства
Технологичность размещения оборудования
Уровень автоматизации и компьютеризации производства
Экономичность расходования материалов.
Степень использования ресурсосберегающих технологий
Фондовооруженность активной частью фондов
Уровень специализации производства
Уровень кооперации производства
Издержки производства на единицу продукции
Уровень обслуживание технологического парка
|
Маркетинговый срез
|
Доля рынка, контролируемая предприятием (по сегментам)
Репутация продукции организации на рынке
Престиж торговых марок
Спрос на продукцию организации
Расходы по сбыту продукции
Уровень обслуживания потребителей
Торговый аппарат и каналы распределения продукции
Цены на продукцию
Гибкость маркетинговой стратегии
Степень обновления продукции
Приверженность потребителей продукции
Эффективность сбыта
Затраты на рекламу и эффективность рекламных сообщений
Уровень компетентности сотрудников отдела маркетинга
Затраты на маркетинг к общим затратам
Эффективность мероприятий паблик рилейшнз
Уровень маркировки и упаковки товара
Уровень сервиса и гарантии
Технический уровень и качество товара
-
|
Финансовый срез
|
Структура активов
Инвестиционные ресурсы
Оборачиваемость денежных средств
Отношение объема продаж к стоимости используемых активов
Отношение основного и оборотного капиталов
Размер собственности
Динамика дивидендов
Норма прибыли
Объем операций
Рост операций
Ликвидность операций
Прибыльность предприятия
|
Скачать 15.14 Kb.