Лабораторная работа по курсу АиМБП_. Лабораторная работа по курсу Анализ и моделирование бизнеспроцессов
 Скачать 14.35 Kb.
|
|
Лабораторная работа по курсу «Анализ и моделирование бизнес-процессов». Для всех заданий: организацию выбираете из произвольной предметной области, которая для Вас наиболее интересна. Можно использовать одну и ту же организацию для выполнения всех заданий. №1 «Моделирование бизнес-процесса структурными методами». Выберите произвольный бизнес-процесс. Составьте словесное описание бизнес-процесса. Выделите исходные данные, результат бизнес-процесса, основные бизнес-функции. Сформулируйте точку зрения, относительно которой будет проводиться моделирование, аргументируйте выбор точки зрения. 1.Постройте контекстную диаграмму бизнес-процесса и 2 уровня декомпозиции в нотации IDEF0. 2.Постройте контекстную диаграмму бизнес-процесса и модель одного из процессов в нотации DFD. 3.Постройте модель одной из бизнес-функций в нотации IDEF3. Покажите на диаграмме возможные альтернативные потоки работ. 4.Постройте модель выходов в нотации IDEF5. Для описания работ используйте работы, описанные ранее в п.3. №2 «Моделирование бизнес процессов в событийных нотациях». Выберите произвольный бизнес-процесс. Составьте словесное описание бизнес-процесса. Выделите исходные данные, результат бизнес-процесса, основные бизнес-функции. Выделите субъекты бизнес-процесса. 1.Постройте модель бизнес-процесса в нотации «Процедура». 2.Постройте модель бизнес-процесса в нотации EPC. 3.Постройте следующие модели в нотации BPMN: диаграмму внутреннего процесса, диаграмму общественного процесса, для одного из процессов постройте диаграмму хореографии, постройте диаграмму диалога для организации в целом. №3 «Моделирование бизнес-процесса в нотации UML». Выберите произвольный бизнес-процесс. Составьте словесное описание бизнес-процесса. Выделите исходные данные, результат бизнес-процесса, основные бизнес-функции. 1.Постройте прецедентную модель бизнес-процесса. 2.Напишите поток событий прецедента. Постройте диаграмму деятельности. 3.Покажите на диаграмме возможности по структурированию обобщением и выделением фрагментов. 4.Постройте диаграмму последовательности. 5.Постройте статическую диаграмму взаимодействия. №4 «Матричный анализ бизнес-процессов». Выберите организацию. Для выбранной организации определите основные, поддерживающие и управляющие бизнес-процессы. 1.Проведите SWOT-анализ организации. Постройте соответствующую матрицу. 2.Проведите анти-SWOT-анализ организации. Постройте соответствующую матрицу. 3.Для выбранной организации постройте BCG-матрицу. Прокомментируйте матрицу. 4.Постройте матрицу GE. Прокомментируйте ее. 5.По описанию матрицы ADL сформулируйте оптимальную стратегию для выбранной Вами организации. 6.Составьте матрицу рисков организации. Прокомментируйте ее. №5 «Анализ организации». Выберите организацию. Для выбранной организации определите основные, поддерживающие и управляющие бизнес-процессы. 1.Проведите SWOT-анализ организации, постройте матрицу BCG для выбранной организации, постройте матрицу рисков для выбранной организации. 2.Постройте стратегическую карту для выбранной организации. Постройте дерево целей. Постройте организационную структуру. Постройте функциональные модели для основных целей организации. Используйте структурные нотации. 3.Постройте общую модель данных для организации. Используйте нотацию DFD (нотацию Гейна-Сарссона). 4.Постройте модели основных бизнес-процессов в нотации BPMN или EPC. Предложите структурные изменения бизнес-процессов. Постройте измененные модели. 5.По результатам анализа предложите комплекс мер по изменению бизнес-процессов организации |