Главная страница
Навигация по странице:

  • Организации розничной торговли

  • Лекция 6 (2 часа) ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ А. ФАЙОЛЯ. БЮРОКРАТИЯ ВЕБЕРА А. Файоль

  • Лекция 7 (2 часа) Виды предпринимательской деятельности

  • Виды предпринимательства по роду деятельности

  • Производственное предпринимательство

  • Виды предпринимательства по количеству собственников

  • Лекция 8 (2 часа) Современные тенденции развития организации

  • Лекция теория организации. Теория организации_Лекции 18 часов-1. Лекция 1 (2 часа) Понятие, формирование, предмет теории организации


    Скачать 0.85 Mb.
    НазваниеЛекция 1 (2 часа) Понятие, формирование, предмет теории организации
    АнкорЛекция теория организации
    Дата06.06.2022
    Размер0.85 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файлаТеория организации_Лекции 18 часов-1.pdf
    ТипЛекция
    #572915
    страница3 из 4
    1   2   3   4
    Характеристика
    Формальная организация
    Неформальная организа-
    ция
    1. Структура а) происхождение
    Запланировано
    Спонтанно b) рациональность
    Рациональна
    Эмоциональна с) характеристики
    Стабильны
    Динамичны
    2. Основа занимаемо- го положения
    Должность
    Роль
    3. Цели
    Получение прибыли или служение обществу
    Удовлетворение своих чле- нов
    4. Влияние а) основа
    Должность
    Личность b) тип
    Власть
    Авторитет с) направление
    Сверху вниз
    Снизу вверх
    5. Механизмы кон- троля
    Угроза увольнения, пони- жение в должности
    Физические или социальные санкции (нормы)
    6. Коммуникации а) каналы
    Формальные
    Неформальные b) сети
    Четко определены, следуют формальным линиям
    Плохо определены, пересе- каются с формальными ка- налами с) скорость
    Низкая
    Высокая d) точность
    Высокая
    Низкая
    7. Основа организации Организационная схема
    Социограмма
    8. Прочее а) включенные инди- виды
    Все в рабочей группе
    Только "принятые" b) взаимоотношения
    Развиваются на основе должностных обязанностей
    Возникают спонтанно с) лидерство
    По назначению
    По соглашению членов d) основа взаимодей-
    Функциональные обязанно- Личные характеристики,

    23 ствия сти, занимаемая должность статус е) основа для предан- ности
    Лояльность
    Сплоченность
    Более подробно рассмотрим классификацию формальных хозяйственных ор- ганизаций. Юридические лица имеют в собственности, хозяйственном владении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обяза- тельствам этим имуществом.
    По отношению к прибыли организации подразделяются на коммерческие и
    некоммерческие организации. Первые преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности, вторые не стремятся извлекать или распреде- лять полученную прибыль между участниками.
    Наиболее существенное различие организаций наблюдается по видам дея-
    тельности: промышленные, сельскохозяйственные, торговые организации, а также различного рода объединения в виде агропромышленных и торговых фирм, кон- цернов и г.д. Торговые организации, в свою очередь, разделяются на оптовые и
    розничные.
    Организации оптовой торговли в основном осуществляют посредническую деятельность между компаниями, производящими потребительские товары, и роз- ничными торговыми организациями, а также оказывают транспортные и другие услуги клиентам.
    Организации розничной торговли предназначены для обслуживания роз- ничных потребителей, т.е. населения. Их основной задачей является удовлетворе- ние разнообразных потребностей населения в товарах и услугах широкого ассор- тимента и надлежащего качества.
    В зависимости от размера различают малые, средние и крупные организа-
    ции. Критерии отнесения к предприятиям по размеру в Кыргызстане – домашнее задание.
    По формам собственности различают частные, государственные (федераль- ные и муниципальные) и иные организации.
    В зависимости от организационно-правовой формы организации могут со- здаваться в форме хозяйственных товариществ или обществ; производственных

    24 или потребительских кооперативов; государственных унитарных предприятий; объединений (ассоциаций, союзов) и других форм, предусмотренных законода- тельством. Формы организаций в Кыргызстане – домашнее задание.
    Лекция 6 (2 часа)
    ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ А. ФАЙОЛЯ. БЮРОКРАТИЯ ВЕБЕРА
    А. Файоль стремился разработать принципы организации, применимые для всех уровней управления. Коротко их можно сформулировать следующим образом.
    Чтобы работать эффективно, организация должна иметь:
    1) четкие цели;
    2) один центр подчинения (единство управления);
    3) один отдел управления (единство контроля);
    4) четкие линии инстанций, по которым идут распоряжения (скалярная цепь подчинения от верхних эшелонов иерархии до ее низших звеньев);
    5) равенство прав и обязанностей;
    6) рациональное разделение труда и логическую группировку задач по под- разделениям, отделам и административным секторам высшего звена;
    7) четкое определение ответственности за результаты деятельности и такие установленные официальные отношения, чтобы каждый в организации знал свою роль и положение в коллективе;
    8) благоприятные возможности для проявления инициативы.
    Особое значение А. Файоль придавал формальной структуре организации.
    Использование принципа скалярной цепи, по мнению А. Файоля, позволяет создать систему ответственности различных звеньев и обеспечивает единство распоряди- тельства с последовательной передачей указаний и информации. Однако он предо- стерегает от чрезмерного формализма организации, показывая, какие препятствия создаются организационной структурой на пути коммуникационного потока.
    М. Вебер разработал принципы построения идеального типа структуры ор- ганизации, которая получила название бюрократической. Термин «бюрократия» М.
    Вебер использовал в его точном значении – «правление государственных служа-

    25 щих». По его мнению, бюрократию отличают точность, строгая дисциплина, ста- бильность и ответственность. Принципы построения бюрократической организа- ции состоят в следующем:
    1) вся деятельность на основе разделения труда расчленяется на элементы, что позволяет определить задачи и обязанности каждого должностного лица;
    2) организация строится на принципах иерархии, строгой системы подчи- ненности и ответственности, системы власти и авторитета;
    3) деятельность организации регулируется на основе инструкций, стандар- тов, правил, определяющих ответственность каждого сотрудника и его обязанно- сти;
    4) управление организацией осуществляется на основе формальной безлич- ности, т. е. исключает личные мотивы и эмоции;
    5) отбор, назначение на должность и повышение по службе основываются на заслугах и достоинствах, а не на традициях и капризах.
    М. Вебер полагал, что предложенная им система принципов обеспечит удо- влетворительное исполнение многих однообразных организационных задач, а иерархия, власть и бюрократия лежат в основе всех социальных организаций.
    Лекция 7 (2 часа)
    Виды предпринимательской деятельности
    Любая коммерческая организация является основой для осуществления предпринимательской деятельности.
    По определению, закрепленному в ст. 2 ГК РФ, предпринимательская дея-
    тельность — самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск, деятель-
    ность, направленная на систематическое получение прибыли от использования
    имущества, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, заре-
    гистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.
    Все многообразие предпринимательской деятельности может быть класси- фицировано по различным признакам: виду деятельности, формам собственности, количеству собственников, организационно правовым и организационно экономи-

    26 ческим формам, степени использования наемного труда и др. Рассмотрим некото- рые из них.
    Виды предпринимательства по роду деятельности
    Можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности: производственное предпринимательство, коммерческое, финансовое. Все эти виды могут функционировать раздельно или вместе.
    Кроме этого в последние десятилетия во всех экономически развитых стра- нах мира, в том числе и в России, выделяется, обосабливается такой самостоятель- ный вид предпринимательства, как консультативный (консалтинг).
    В то же время каждый из названных видов предпринимательства распреде- ляется на некоторое число подвидов.
    Производственное предпринимательство — вид бизнеса, основу которого составляет производство — материальное и духовное, интеллектуальное. Это один из самых сложных видов деятельности, цель которого — создание вещей, ценно- стей, благ, любого полезного продукта, необходимого потребителям и способного быть проданным по определенной цене или обмененным на другой товар.
    Производственное предпринимательство — это производство товаров, стро- ительных работ, транспортировка грузов и пассажиров, услуги связи, коммуналь- ные и бытовые услуги, производство информации, обучение, выпуск печатной продукции и др.
    Схема производственного предпринимательства: после изучения и анализа рынка предприниматель приобретает или арендует основные средства
    — помеще- ния и оборудование, закупает оборотные средства
    — материалы и комплектующие, привлекает рабочую силу, организует управление. В результате изготовленный то- вар продается предпринимателем либо непосредственно потребителю, либо торго- вому посреднику. Задача предпринимателя в том, чтобы производство окупилось, чтобы доход превысил расходы, включая налоги.
    Очевидно, предприниматель заинтересован в том, чтобы вся произведенная им продукция была реализована. Реализованной может считаться как отгруженная
    (отпущенная), фактически оплаченная продукция (товар, услуга), так и продукция, платеж за которую еще не поступил на расчетный счет предприятия или в счет ко- торого получены векселя
    . С целью снижения риска банкротства предприниматель

    27 должен заключать сделки на поставку изготовляемого продукта до начала его про- изводства на договорной основе. В условиях появления на рынке все новых и но- вых товаров и услуг важно, чтобы товары не залеживались, а финансовые средства вкладывались снова в дело, т.е. предприниматель должен стремиться к ускорению оборачиваемости денег.
    Полем деятельности коммерческого предпринимательства являются то- варные биржи и торговые предприятия. Этот вид предпринимательства характери- зуется операциями и сделками по продаже товаров и услуг. Общая схема коммер- ческого предпринимательства аналогична схеме производственно- предпринимательской деятельности, однако в отличие от нее здесь вместо приоб- ретения материальных ресурсов приобретается готовый товар, который в дальней- шем и реализуется потребителям.
    Товарная биржа — это разновидность оптового товарного рынка без пред- варительного осмотра покупателем образцов и заранее установленных минималь- ных партий товара. На товарной бирже добровольно объединяются коммерческие посредники и их служащие для проведения торговых операций по совместно раз- работанным и соблюдаемым правилам.
    В период перехода к рыночной экономике коммерческим предприниматель- ством занимались преимущественно индивидуальные предприниматели. Посколь- ку, занимаясь коммерческим предпринимательством, можно быстро получить от- дачу, эта сфера деятельности в первую очередь стала стремительно развиваться с переходом к рынку.
    Особым видом предпринимательской деятельности является финансовое
    (или финансово-кредитное) предприятие. Сфера его деятельности — обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело и др. Финансовая сделка предполагает не такую высокую норму рентабельно- сти, как предыдущие виды предпринимательской деятельности: эта величина мо- жет составить 5—10%.
    На рынке денег, валюты и ценных бумаг участниками выступают коммерче- ские банки, фондовые биржи, финансовые институты, предприятия, организации и физические лица — предприниматели. финансовый рынок
    — это рынок кратко,

    28 средне и долгосрочных кредитов, инвестиций, вкладов, ценных бумаг, он включа- ет рынок капитала
    (средне и долгосрочные кредиты, ценные бумаги) и денежный рынок
    (краткосрочные кредиты, ценные бумаги и т.п.).
    Финансовое предпринимательство можно также считать разновидностью коммерческого предпринимательства, объектом купли-продажи которого высту- пают деньги, валюта, ценные бумаги {акции, облигации
    , векселя, ваучеры); проис- ходит продажа одних денег за другие в прямой или косвенной форме. Технология финансовой предпринимательской сделки аналогична технологии коммерческой сделки с той лишь разницей, что товаром являются финансовые активы. Предпри- ниматель в этом виде бизнеса начинает свою деятельность с анализа денежно- финансовых рынков и маркетинговой деятельности.
    По определению Европейской федерации ассоциаций консультантов по эко- номике и управлению, консалтинг заключается в предоставлении независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку про- блем и (или) возможностей, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации.
    Малые и средние предприятия в силу своих ограниченных возможностей редко обращаются за услугами консультантов. В основном им необходимы кон- сультации аудиторов, маркетологов и советы в области налоговой экономии. Во- просы стратегии развития предприятия, оптимизации его организационной управ- ленческой структуры больше интересуют крупные промышленные и коммерческие предприятия.
    Виды предпринимательства по количеству собственников
    По количеству собственников предпринимательская деятельность может быть индивидуальной и коллективной.
    При индивидуальном предпринимательстве собственность принадлежит одному физическому лицу.
    Коллективная собственность — это собственность, принадлежащая одно- временно нескольким субъектам с определением долей каждого из них (долевая собственность) или без определения долей (совместная собственность). Владение, пользование и распоряжение имуществом, находящимся в коллективной собствен- ности, осуществляются по соглашению всех собственников.

    29
    Концерн — это многоотраслевое акционерное общество, контролирующее предприятия через систему участия. Концерн приобретает контрольный пакет ак- ций различных компаний, нередко расположенных в других странах. Такие компа- нии являются по отношению к концерну дочерними.
    Ассоциация — мягкая форма добровольного объединения экономически са- мостоятельных предприятий, организаций, которые одновременно могут входить в другие образования. В состав ассоциации, как правило, входят одно специализиро- ванные предприятия и организации, расположенные на определенной территории.
    Основная цель создания ассоциаций совместные решения научно-технических, производственных, экономических, социальных и других задач.
    Консорциум — это объединение предпринимателей с целью совместного проведения крупной финансовой операции (например, осуществление значитель- ных инвестиций в крупный промышленный проект). Такое объединение предпри- нимателей имеет возможность вложить средства в крупный проект, при этом зна- чительно уменьшается риск, возникающий при крупных вложениях, так как ответ- ственность раскладывается на множество участников. В условиях научно- технической революции консорциумы возникают в новых отраслях и на стыке раз- личных отраслей и предусматривают проведение совместных научных исследова- ний.
    Синдикат — объединение сбыта продукции предпринимателями одной от- расли с целью устранения излишней конкуренции между ними.
    Картель — это соглашение между предприятиями одной отрасли о ценах на продукцию, услуги, о разделе рынков сбыта, долях в общем объеме производства и др.
    Новой организационно экономической формой предпринимательства служат
    финансово-промышленные группы (ФПГ). Они представляют собой объединение промышленного, банковского, страхового и торгового капиталов, а также интел- лектуального потенциала предприятий и организаций.
    Лекция 8 (2 часа)
    Современные тенденции развития организации

    30
    По словам известного ученого в области менеджмента Питера Друкера, в XXI в. изменятся принципиальные основы деятельности компаний – произойдет переход от компаний, "базирующихся на рациональной организации", к компаниям, "бази- рующимся на знаниях и информации"
    [1]
    . В основе построения и функционирования компаний и их взаимодействия друг с другом будет лежать не узкая функциональ- ная специализация, доказавшая на практике свои недостатки (увеличение числа уровней управления, большой объем усилий по координации и т.п.), а интеграци- онные процессы в управленческой деятельности. Даже традиционные иерархиче- ские (бюрократические) структуры управления дополняются многочисленными го- ризонтальными связями на различных уровнях иерархии, образуя так называемые квазииерархические структуры. Изменятся не только сами компании, став органи- зациями "без внутренних перегородок", компаниями-сетями, но и традиционные связи и взаимоотношения между компаниями, что повлечет возникновение компа- ний "без границ", сетей компаний.
    Новая стадия развития человечества – "постиндустриальное развитие общества", или "стадия построения информационного общества" – имеет следующие особен- ности:

    • любой человек или группа лиц могут в любом месте и в любое время сво- бодно иметь доступ через автоматизированные системы связи к любой необ- ходимой для них информации;

    • любой человек или группа лиц умеют использовать современную инфор- мационную технологию для решения стоящих перед ними проблем;

    • любой человек, группа лиц или общество в целом имеют необходимые тех- нические средства, инфраструктуру и социальную базу для производства и воспроизводства требуемой информации.
    В результате компании имеют возможность с помощью глобальных информацион- ных систем объединяться в стратегические альянсы и другие союзы самых разных типов для того, чтобы использовать специфические рыночные возможности, кото- рые для отдельно взятых компаний не существуют. Это позволяет создавать "луч- шую во всех отношениях" организацию, в которой любая функция и процесс реа- лизуются на мировом уровне, что невозможно достичь в отдельно взятой компа- нии.

    31
    Одна из особенностей настоящего времени состоит в том, что во всем мире изме- нения в организации производственной и управленческой деятельности стали про- исходить все быстрее. Причины этих изменений состоят в ускорении темпа изме- нений внешней среды предприятий. Произошли серьезные изменения со стороны рынков потребления:
    · возросла доступность товаров и услуг производителей из любой точки мира, то- вары уже перестали быть локальными и производятся по всему миру;
    1   2   3   4


    написать администратору сайта