Главная страница

Технология. Лекция 23 Технология реинжиниринга бизнес процессов. Лекция 23 Технология реинжиниринга бизнес процессов


Скачать 26.38 Kb.
НазваниеЛекция 23 Технология реинжиниринга бизнес процессов
АнкорТехнология
Дата19.04.2023
Размер26.38 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЛекция 23 Технология реинжиниринга бизнес процессов.docx
ТипЛекция
#1075027

Лекция 23 Технология реинжиниринга бизнес процессов

Процесс проектирования любых систем (организационно-эконо­мических, информационных, технических) - это процесс принятия проектно-конструкторских решений, направленных на получение описания системы, удовлетворяющей требованиям заказчика. Реин­жиниринг бизнес-процессов как процесс перепроектирования дея­тельности предприятия охватывает аспекты проектирования и орга­низационно-экономической, и информационной систем, создание которых осуществляется в рамках общего жизненного цикла проек­та. Взаимодействующую совокупность организационно-экономичес­кой и информационной систем для простоты будем называть систе­мой, если не требуется разделение этих понятий в конкретном кон­тексте.

Предметом любой выбираемой технологии проектирования должно служить отражение взаимосвязанных процессов проектиро­вания на всех стадиях жизненного цикла проекта. Суть содержания жизненного цикла разработки систем в различных подходах одина­кова и сводится к выполнению следующих стадий.

  1. Планирование и анализ требований (предпроектная стадия) — системный анализ. Исследование и анализ существующей системы, определение требований к создаваемой системе, оформление техни­ко-экономического обоснования (ТЭО) и технического задания (ТЗ) на разработку проекта.

  2. Проектирование (техническое проектирование, логическое проектирование). Разработка в соответствии со сформулированными требованиями спецификаций проекта: состава функций (функцио­нальная архитектура) и состава обеспечивающих подсистем (сис­темная архитектура), оформление технического проекта.

  1. Реализация (рабочее проектирование, физическое проектиро­вание). Разработка и настройка технологической документации и рабочих инструкций для персонала, программ, наполнение баз дан­ных, оформление рабочего проекта.

  2. Внедрение (тестирование, опытная эксплуатация). Комплекс­ная отладка подсистем, обучение персонала, поэтапное внедрение системы в эксплуатацию по отдельным подсистемам, оформление акта о приемо-сдаточных испытаниях готовой системы.

  3. Эксплуатация (сопровождение, модернизация). Сбор рекла­маций и статистики о функционировании системы, исправление ошибок и недоработок, оформление требований к модернизации системы и ее выполнение (повторение стадий 2-5).

Часто стадии 2 и 3 объединяют в одну стадию, называемую тех­но-рабочим проектированием или системным синтезом.

На всех этапах описанного жизненного цикла разработки проек­та РБП должна строго соответствовать сформулированным требова­ниям к системе в следующих аспектах:

  • требования к системе должны адекватно соответствовать целям и задачам эффективного функционирования экономического объекта;

  • разработка системы должна быть выполнена в строгом соответст­вии со сформулированными требованиями;

  • созданная система должна соответствовать сформулированным требованиям на момент окончания внедрения, а не на момент на­чала разработки;

  • внедренная система должна развиваться и адаптироваться в соот­ветствии с постоянно изменяющимися требованиями.

Осуществление проектирования систем предполагает использо­вание проектировщиками определенной технологии проектирова­ния, соответствующей масштабу и особенностям разрабатываемого проекта. При этом характер применяемой технологии проектирова­ния во многом определяет содержание организационных изменений, а средства проектирования позволяют формировать набор необхо­димой технологической документации для функционирования пер­сонала в новых условиях.

Технология проектирования системы - это совокупность мето­дов и средств проектирования, а также методов и средств организа­ции проектирования (управления процессом создания и модерниза­ции проекта системы). Основу технологии проектирования системы

составляет методология, которая определяет сущность, основные отличительные технологические особенности. Методология проек­тирования предполагает наличие некоторой концепции, принципов проектирования, реализуемых набором методов проектирования, которые, в свою очередь, должны поддерживаться некоторыми средствами проектирования. Организация проектирования предпо­лагает определение методов взаимодействия проектировщиков меж­ду собой и с заказчиком в процессе создания проекта системы, кото­рые могут также поддерживаться набором специфических средств.

К основным требованиям, предъявляемым к выбираемой техно­логии проектирования, относятся следующие:

  • созданный с помощью этой технологии проект должен отвечать требованиям заказчика;

  • выбранная технология должна максимально отражать все этапы цикла жизни проекта;

  • выбираемая технология должна обеспечивать минимальные тру­довые и стоимостные затраты на проектирование и сопровожде­ние проекта;

  • технология должна быть основой связи между проектированием и сопровождением проекта;

  • технология должна способствовать росту производительности труда проектировщика;

  • технология должна обеспечивать надежность процесса проекти­рования и эксплуатации проекта;

  • технология должна способствовать простому ведению проектной документации.

Сущность технологии проектирования определяет метод реали­зации технологического процесса проектирования, который задает действия, их последовательность, состав исполнителей, средства и ресурсы, требуемые для выполнения этих действий.

Технологический процесс проектирования систем в целом де­лится на совокупность последовательно-параллельных, связанных и соподчиненных цепочек действий, каждое из которых может иметь свой предмет. Действия, которые выполняются при проекти­ровании систем, могут быть определены как неделимые технологи­ческие операции или как подпроцессы технологических операций. Все действия могут быть собственно проектировочными, которые формируют или модифицируют результаты проектирования, и оценочными, которые вырабатывают по установленным критериям оценки результатов проектирования.

Таким образом, технология проектирования задается регламен­тированной последовательностью технологических операций, вы­полняемых в процессе создания проекта на основе того или иного метода, в результате чего стало бы ясно, не только ЧТО должно быть сделано для создания проекта, но и КАК, КОМУ и в КАКОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ это должно быть сделано.

Сложность, высокие затраты и трудоемкость процесса проекти­рования системы на протяжении всего жизненного цикла вызывают необходимость, с одной стороны, выбора адекватной экономическо­му объекту технологии проектирования, с другой стороны, - нали­чия эффективного инструмента управления процессом ее примене­ния. С этой точки зрения возникает потребность в построении такой формализованной модели технологии проектирования, когда на ее основе можно было бы оценить необходимость и возможность при­менения определенной технологии проектирования с учетом сфор­мулированных требований к системе и выделенных ресурсов на эко­номическом объекте, а в последующем контролировать ход и ре­зультаты проектирования.

Известные методы сетевого планирования и управления проек­тами решают только одну часть поставленной проблемы: отражают последовательность технологических операций с временными и тру­довыми характеристиками. При этом не раскрывается в полной мере содержательная сторона процесса проектирования, необходимая сначала для понимания сути и оценки эффективности технологии проектирования, а затем для использования в качестве инструкцион­ного материала в непосредственной работе проектировщиков.

В наибольшей степени задаче формализации технологии проек­тирования системы соответствует аппарат технологических сетей проектирования, разработанный Э.Н. Хотяшовым и развитый И.Н. Дрогобыцким.

Основой формализации технологии проектирования является формальное определение технологической операции (ТО) проекти­рования в виде пятерки:

.

Преобразователь П - это некоторая методика или формализо­ванный алгоритм, или машинный алгоритм преобразования входа технологической операции в ее выход. Соответственно используют­ся ручные, автоматизированные и автоматические методы реализа­ции преобразователей. Для формализации преобразователей исполь­зуются математические модели, эвристические правила, блок-схемы, псевдокоды.

Ресурсы R представляют собой набор людских, компьютерных, временных и финансовых средств, которые позволяют выполнить технологическую операцию. При этом проектировщики могут быть специалистами разной квалификации. Наличие тех или иных ресур­сов существенно сказывается на характере применяемой технологии проектирования. Например, выделение сетевых компьютерных ре­сурсов позволяет осуществлять коллективную разработку системы различными группами проектировщиков с распараллеливанием вы­полнения технологических операций.

Средства проектирования S - это специальный вид ресурса, включающий формы регламентированной проектной документации, формализованные методики, инструментальные программные сред­ства. Если преобразователь является ручным, то средство проекти­рования представляет методику выполнения работы и в описании ТО дается ссылка на соответствующий бумажный или электронный документ. Если преобразователь является автоматизированным или автоматическим, в описании ТО указывается ссылка на название и описание программного средства, а также руководство по его экс­плуатации, причем для автоматизированных преобразователей руко­водство по эксплуатации в большей степени должно быть ориенти­ровано на методику работы проектировщика с помощью данного программного средства.

На основе отдельных технологических операций строится тех­нологическая сеть проектирования (ТСП), под которой понимается взаимосвязанная по входам и выходам последовательность техноло­гических операций проектирования, выполнение которых приводит к достижению требуемого результата - созданию проекта системы.

Методы проектирования систем во многом определяют характер получаемой технологической сети проектирования, который во мно­гом зависит от степени использования средств автоматизации, типо­вых проектных решений, адаптивности к предполагаемым измене­ниям.

Так, использование средств автоматизации определяет степень детализации технологической сети проектирования:

  • при ручном проектировании, когда проектирование компонентов системы осуществляется без использования специальных инстру­ментальных программных средств, получается наиболее детали­зированная ТСП, называемая канонической;

  • в компьютерном (индустриальном) проектировании, которое про­изводит генерацию или конфигурацию (настройку) проектных решений на основе использования специальных инструменталь­ных программных средств, ТСП содержит агрегаты-операции, включающие автоматизированные функции на программном уровне.

В отличие от оригинального (индивидуального) проектирования системы, которое характеризуется выполнением всех видов проект­ных работ «с нуля», компонентное (типовое) проектирование пред­полагает адаптацию готовых типовых проектных решений под тре­бования экономических объектов. В связи с этим в ТСП появляются дополнительные технологические операции по выбору из универсу­мов инструментальных средств типовых проектных решений и их адаптации. При этом в зависимости от уровня декомпозиции систе­мы различают элементный, подсистемный и объектный методы компонентного (типового) проектирования.

При элементном методе компонентного проектирования в каче­стве типового элемента системы используется типовое решение по задаче или по отдельному виду обеспечения задачи (информацион­ному, программному, техническому, математическому).

При использовании подсистемного метода компонентного про­ектирования в качестве элементов типизации выступают отдельные подсистемы, которые обеспечивают функциональную полноту, ми­нимизацию внешних информационных связей, параметрическую настраиваем ость, альтернативность схем в пределах значений вход­ных параметров. При этом достигается более высокая степень инте­грации типовых элементов подсистемы.

При объектном методе компонентного проектирования систе­мы в качестве типового элемента используется типовой проект для объектов управления определенной отрасли, который включает пол­ный набор функциональных и обеспечивающих подсистем.

В зависимости от степени адаптивности проектных решений технологические сети проектирования включают следующие техно­логические операции:

  • реконструкцию, когда адаптация проектных решений выполняет­ся путем переработки соответствующих компонентов;

  • параметризацию, когда проектные решения настраиваются в со­ответствии с изменяемыми параметрами;

  • структуризацию модели проблемной области и генерацию (кон­фигурацию) на ее основе проектных решений.

Для технологий проектирования свойственно применение опре­деленных средств разработки системы, которые поддерживают вы­полнение как отдельных проектных работ, этапов, так и их совокуп­ностей. Поэтому перед разработчиками системы, как правило, стоит задача выбора средств проектирования, которые по своим характе­ристикам в наибольшей степени соответствуют требованиям кон­кретного предприятия и охватывают собой наибольшее число техно­логических операций проектирования.

Средства проектирования должны быть:

  • в своем классе инвариантными к объекту проектирования;

  • охватывать в совокупности все этапы жизненного цикла системы;

  • технически, программно и информационно совместимыми;

  • простыми в освоении и применении;

  • экономически целесообразными.

Дня реинжиниринга бизнес-процессов в силу комплексности и коллективности процесса проектирования наиболее целесообразны­ми средствами разработки являются средства индустриального про­ектирования, поддерживающие разработку проекта на всех стадиях и этапах процесса проектирования. К данному классу относятся под­класс средств автоматизации проектирования (CASE-средства) и средства компонентного конфигурирования системы на основе по­строения и поддержания модели проблемной области. Основным требованием к технологии РБП становятся разработка и поддержа­ние модели проблемной области.


написать администратору сайта