Главная страница
Навигация по странице:

  • Вариантное проектирование применяется

  • Обычно вариантное проектирование

  • Определение основных вариантов решений

  • Обоснование и выбор вариантов проектирования

  • Какие документы оформляются при вариантном проектировании

  • Нормативные акты Основным нормативным актом для нового строительства является Градостроительный кодекс РФ.

  • Этапы согласований: Стадия проектно-изыскательских работ

  • Экспертиза проекта

  • Оформление разрешения на ввод в эксплуатацию

  • Лекция 5 Экономические изыскания. Инженерно –технические изыскания. Изыскания

  • Лекция 6 Основные понятия проекта организации строительства (ПОС). Принципы и методика разработки ПОС.

  • 2-я категория Объекты средней сложности, которые строятся по индивидуальным проектам. В работах участвует ограниченное число субподрядных организаций.3-я категория

  • 1. Календарный план строительства

  • 2. Стройгенпланы для подготовительного и основного периодов строительства

  • 3. Организационно-технологические схемы

  • 4. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

  • 5. Ведомость потребности в материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании

  • 6. График потребности в строительных машинах и транспортных средствах

  • 7. График потребности в трудовых ресурсах (по категориям работ)

  • 8. Пояснительная записка

  • Лекция 7 Основные понятия проекта производства работ (ППР). Принципы и методика разработки ППР.

  • Проект производства работ (ППР)

  • лекции ПОС и ППР. Гр 4-1 мдк 02.01. Лекция 3 Раздел Проектирование производства и организация строительства


    Скачать 365.08 Kb.
    НазваниеЛекция 3 Раздел Проектирование производства и организация строительства
    Анкорлекции ПОС и ППР
    Дата09.10.2020
    Размер365.08 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаГр 4-1 мдк 02.01.docx
    ТипЛекция
    #142029

    Гр 4-1 МДК 02.01 Лекция № 3

    Раздел: Проектирование производства и организация строительства

    Тема: Вариантное проектирование
    Как следует из определения, вариантное проектирование заключается в подготовке и выборе оптимального варианта конструктивных, планировочных, инженерных и других решений. Разработка вариантов осуществляется с учетом технических, экономических и других показателей. Ключевой целью такого метода является обоснованный выбор решений, которые будут отвечать техническому заданию и требованиям заказчика, соответствовать нормам строительной безопасности.

    Наличие разных вариантов при принятии решений всегда является преимуществом. Не является исключением и сфера проектирования, строительства. При вариантном проектировании итоговые решения принимаются с учетом следующих факторов:

    • экономические показатели будущего строительства и эксплуатации здания;

    • технические характеристики материалов, конструкций, коммуникаций и здания в целом;

    • безопасность и надежность здания, долговечность конструкций;

    • дополнительные показатели, которые важны для возведения и эксплуатации конкретного объекта – обеспечение подъезда к зданию и перемещения на территории участка, схемы соединения помещений и сооружений, места монтажа оборудования.

    Выбор должен быть обоснован и сбалансирован. Например, если сделать упор только на экономический фактор, можно выбрать самые дешевые конструкции и материалы, сократить расходы другими способами. Однако впоследствии это может привести к преждевременному износу объекта и конструкций, выходу их строя оборудования. Для устранения таких проблем расходы могут оказаться намного выше, чем была первоначальная экономия. Кроме того, необоснованная экономия на материалах всегда влечет дополнительную угрозу для безопасности объекта и людей.

    Приведем пример вариантного проектирования, если необходимо построить два здания с переходом между ними. В данном случае можно выбрать один из трех вариантов размещения перехода.

    1. На возвышении второго или последующих этажей. Данный вариант влечет дополнительные расходы на усиление конструкций, возведение колонн или других перекрытий, на использование высотной техники. Однако переход на высоте может дать множество преимуществ, так как сохраняется возможность проезда между зданиями для личного и грузового транспорта, сохранения дорожного полотна, оптимизации логистики, парковочных мест.

    2. Непосредственно по земле. У перехода будет общее основание и фундамент со зданиями, не придется проектировать усиления конструкций на возвышении, привлекать краны или другую спецтехнику. Однако наземный переход лишает возможности движения между зданиями, может повлечь дополнительные сложности и расходы при изменении маршрутов и логистики.

    3. Проектирование и строительство подземного перехода. Этот вариант может оказаться самым дорогостоящим, так как придется учесть дополнительные меры безопасности для укрепления свода, разработки вентиляции подземных помещений. Однако у заказчика будет полная свобода организации наземного пространства, а в подземных переходах можно организовать прокладку систем связи.

    В перечисленных трех вариантах есть преимущества и недостатки, экономически плюсы и минусы. Все эти моменты будут рассматриваться при вариантном методе проектирования.

    Вариантное проектирование применяется, когда нужно обеспечить достижение результата с минимальными затратами. Если два направления для таких видов проектирования:

    • сравнение двух и более проектных решений, выбор лучшего из них по комплексу показателей;

    • выбор экономически оптимального варианта, в соответствии с исходными требованиями и условиями.

    Обычно вариантное проектирование применяется при возведении нового объекта. В этом случае намного больше выбор решений, возможности их изменения под требования заказчика.

    Для разработки, обоснования выбора различных вариантов проектных решений будут изучаться:

    • правоустанавливающие, кадастровые и технические документы заказчика (на участок, на существующие коммуникации и объекты, близлежащую инфраструктуру);

    • содержание технического задания, т.е. цели и требования заказчика;

    • разрешенные параметры строительства для конкретного участка;

    • экономические показатели строительства и последующей эксплуатации, которые указывает заказчик;

    • особенности последующей эксплуатации здания, производственных и других процессов.

    Определение основных вариантов решений

    По исходным данным, документам и результатам обследований будут выбираться основные решения под ТЗ заказчика. Для этого учитываются следующие нюансы:
    проектировщики проведут сбор и, анализ типовых, либо часто встречающихся решений, так как это упростит работу, сэкономит расходы на строительство;

    при выборе решений будет учтена техническая обеспеченность заказчика и его подрядчика, т.е. возможное снижение затрат на аренду и приобретение техники, их доставку до места застройки;

    будут подготовлены сопоставимые архитектурные, планировочные и иные решения для последующих расчетов, обоснований.

    На этом этапе определяются общие варианты концепции и решений. Их последующий выбор будет зависеть от результатов расчетов, обоснований, сравнения.

    Обоснование и выбор вариантов проектирования

    На завершающем этапе должны быть определены несколько сопоставимых вариантов решений, из которых будет сделан выбор. Для принятия решения заказчику передается текстовое и графическое обоснование, чертежи и схемы, эскизы и объекты визуализации. После утверждения итогового варианта решений по нему начнется работа над проектной документацией.


    Какие документы оформляются при вариантном проектировании

    Полноценный проект по итогам вариантного проектирования не оформляется, так как целью этих работ является предварительный выбор и утверждение решений. По итогам работы оформляются:

    • документы с результатами обследований и изысканий на участке, близлежащих территориях;

    • текстовое и графическое описание решений, схемы, планы;

    • расчеты нагрузок, геотехнические расчеты;

    • информационные модели объекта, его отдельных частей и систем;

    • спецификации, иные документы на строительные и отделочные материалы, оборудование;

    • расчеты в потребности на технику, материалы, фонд оплаты труда.



    Лекция № 4
    Тема: Согласование проектной документации и утверждение проектной документации.
    Согласование строительства – это обязательная процедура практически для всех видов объектов, которая включает экспертизу, оформление разрешения через Госстройнадзор. Исключением является возведение построек, которые носят некапитальный характер. Процесс согласования будет отличаться для разных типов зданий. Частные дома ИЖС проходят согласования в уведомительном порядке. Обычные здания и сооружения можно возводить после экспертизы проекта и получения разрешения Госстройнадзора. Также есть специальные виды согласований, перечень которых зависит от особенностей строительства.

    По итогам строительства происходит образование нового здания, сооружения, частного дома. Проводить такие работы нужно на основании проекта. При его разработке не только описываются архитектурные, планировочные, конструктивные и иные решения, но и делается обоснование безопасности, надежности и устойчивости. Именно для оценки соответствие безопасности строительства необходимо пройти согласования, получить разрешения.

    Согласование проекта строительства должно подтвердить, что выбранные решения и предстоящие работы соответствуют ГПЗУ, строительным нормативам и регламентам, СП, ГОСТ, НПБ, другим руководящим документам.

    • для всех объектов кап. строительства необходимо разработать проект, пройти с ним экспертизу, получить разрешение Госстройнадзора;

    • возведение дома частного сектора тоже нужно согласовать, но эта процедура заключается в подаче уведомлений местному органу власти;

    • дополнительные требования по согласованиям введены для опасных производственных объектов (ОПО), так как проект на них проходит проверки Ростехнадзора;

    • в зависимости от особенностей места застройки и будущего здания, могут потребоваться дополнительные согласования и разрешения (Москомархитектура, Москомнаследие, Росавиация и т.д.).



    Нормативные акты

    Основным нормативным актом для нового строительства является Градостроительный кодекс РФ. В этом документе описаны этапы экспертиз, согласований и разрешений, обязательные требования к проекту и изысканиям. Содержание проекта и его разделов должно соответствовать Постановлению Правительства РФ № 87. Также для согласований нового строительства применяются следующие нормативные акт.
    Согласование нового строительства должен проходит застройщик, либо технический заказчик. Все этапы согласований, правила оформления и подачи документов, определены нормативными актами РФ и Москвы. В зависимости от вида здания и условий строительства, в ходе согласований будут проверять:

    • наличие прав на участок, его целевое назначение, ограничения и запреты на строительство;

    • содержание результатов изысканий и проекта, их соответствие нормам безопасности, строительным регламентам, правилам застройки города;

    • наличие разрешительных документов у проектной и экспертной организации;

    • соблюдение подрядчиком проектной документации, безопасность при проведении работ;

    • соответствие построенного объекта проекту, нормам безопасности;



    • готовность возведенного здания к вводу в эксплуатацию.

    Этапы согласований:

    Стадия проектно-изыскательских работ: Для изыскания и разработки проекта оформляется технической задание, заключается договор. В ходе изысканий изучается состояние почвы и грунтов, обследуются подземные коммуникации, выбирается пятно застройки. Процесс проектирования включает:

    • изучение и обработка результатов изысканий, расчетов, лабораторных исследований почвы;

    • выбираются архитектурные, планировочные, конструктивные, инженерные и другие решения;

    • заполняются разделы проекта в соответствие с Постановлением № 87, оформляются графические материалы, проект организации строительства, сметы и расчеты;

    • проект утверждается заказчиком.


    Экспертиза проекта: Эксперты проверяют нормы безопасности, соответствие параметрам разрешенного строительства.
    Получение разрешения на строительство: За проектированием и строительство осуществляется государственный надзор. Одним из этапов надзора является выдача разрешения на строительство
    Обращение за ЗОС: Когда объект будет достроен, оформляется акт приемки с подрядчиком. С этим документом нужно обратиться в Госстройнадзор за ЗОС (Заключением о соответствии). ЗОС выдается, если подрядчик не допускал отступлений от проекта, устранил все выявленные нарушения и предписания. На основании заключения можно обратиться за разрешением на ввод в эксплуатацию.
    Оформление разрешения на ввод в эксплуатацию: Полная готовность нового объекта к эксплуатации также подтверждается разрешение Госстройнадзора. На этом этапе проверяется не только соответствие проекту, но и нормам безопасности Закона № 384-ФЗ, СП, ГОСТ, другим нормативным актам. Для оформления разрешения проводятся обследования, испытания инженерных сетей, систем противопожарной защиты. На основании разрешения застройщик сможет начать эксплуатацию здания, пройти кадастровый учет и зарегистрировать права.
    Кадастровый учет и регистрация: Завершающим этапом согласований является кадастровый учет и регистрация в Росреестре.
    Какие документы нужны для согласований нового строительства

    • техническое задание и договор на проектно-изыскательские работы;

    • документы на участок под застройку;

    • технические условия на подключение объекта;

    • ГПЗУ;

    • ситуационный план участка;

    • проектная и рабочая документация;

    • положительное заключение государственной или негосударственной экспертизы;

    • договор с подрядчиком, акт приемки выполненных работ.

    К дополнительным документам можно отнести проект производства работ (ППС). Он требуется для строительства наиболее сложных зданий или отдельных видов опасных работ.




    Проектная документация утверждается совместно заказчиком и застройщиком и отражает их общее понимание концепции строительства здания или сооружения. Также данные бумаги позволяют обеспечить бесперебойность работы на всех этапах стройки. Для утверждения проектной документации составляются специальные приказы.
    Приказ об утверждении проектной документации может любой работник компании. Как правило, это руководитель структурного подразделения или юрисконсульт предприятия, компетентный специалист, знакомый с нормами законодательства в сфере строительства, а также регламентом формирования подобного рода документации. Приказ в обязательном порядке должен быть подписан директором предприятия, в противном случае он не будет иметь статуса юридического документа.

    Гр. 4-1 МДК 02.01 Лекция 5

    Экономические изыскания. Инженерно –технические изыскания.
    Изыскания –это комплекс экономических и инженерных исследований участка предполагаемого строительства, обеспечивающих исходными данными составителей проектов и смет.

    Проведению изысканий предшествуют выбор строительной площадки и выдача задания на проектирование. При выборе строительной площадки необходимо руководствоваться основами земельного и водного законодательств, законодательства о недрах, законодательства об особо охраняемых природных территориях, об охране объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) и т.д.

    Получив от заказчика задание на проектирование, генпроектировщик проводит экономические и инженерные изыскания.

    Общая схема изысканий выглядит следующим образом:


    Главная цель экономических изысканий – выявление возможностей обеспечения строящегося или реконструируемого объекта сырьем, материалами, электроэнергией, водой, транспортными связями, рабочими кадрами, а последних жильем и культурно-бытовыми объектами.

    Инженерные изыскания – изучение природных условий и факторов техногенного воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных участков в их пределах, подготовки данных по обоснованию материалов, необходимых для территориального планирования, планировки территорий и архитектурно-строительного проектирования. Объем и состав изысканий зависят от вида и характера строительства, степени освоения района строительства, климатической зоны и особых условий.

    Задачей инженерно-геодезических изысканий является получение точного представления о характере и рельефе местности. Первоначально производится рекогносцировочное обследование местности путем осмотра, затем выполняются различного рода съемки, на основе которых составляются карты района и топографические планы местности.

    Инженерно-геодезические изыскания в первую очередь проводятся для выбора площадки строительства и должны обеспечивать получение топографо-геодезических материалов, необходимых для сравнения и оценки намеченных заказчиком вариантов размещения площадки строительства и предполагаемых направлений трасс внеплощадочных коммуникаций. Для получения необходимых данных производится аэрофотосъемка и съемка с космических спутников.

    Для наземных съемок применяются свето-, радиодальномеры, усовершенствованные оптические дальномеры и лазерные приборы.

    Ситуационная карта района строительства выполняется в зависимости от площадей в масштабе 1:10000, с горизонталями через 5м или 1:25 000 с горизонталями через 10м. На основании ситуационной карты составляется топографический план строительной площадки и ее ближайших окрестностей в масштабе 1:2000 или 1:1000 с горизонталями через 1м, а при сложном рельефе местности в масштабе 1:500 с горизонталями через 0,5м и подробной ситуацией.

    На топографический план наносится координатная сетка со стороной квадрата 100м, а при больших площадках – 200м. При этом непосредственно в районах будущего строительства геодезисты закрепляют углы координатной сетки долговременными реперами и разбивают и закрепляют основную базисную линию. В процессе строительства разбивка здания идет от основной базисной линии, а высотные отметки от реперов.

    В задачу инженерно-геологических изысканий входит оценка пригодности площадки для строительства, изучение грунтов (их структуры, состояния, строительных свойств, чередования слоев, их несущей способности), гидрогеологических условий (уровня грунтовых вод, амплитуды их колебания, направления и скорости движения, агрессивности и т.п.)

    Для жилищно-гражданского строительства геологические разрезы выполняют на глубину:

       

     где h – глубина заложения фундамента,

    b – ширина фундамента.

    Величина 2b должна быть не менее двух метров.

    Инженерно-гидрометеорологические изыскания обеспечивают проектировщиков данными обо всех водоемах (моря, озера, реки, пруды, болота), скоплениях воды в твердой фазе (снежный покров и ледники), находящихся в районе строительства.

    Изучению подлежат:

    – режим водоемов (приток, колебания уровня, паводки), глубина, пригодность для судоходства и сплава, качество воды грунтовой и открытых водоемов, пригодность воды для питья и технических нужд (питание котлов, заправка машин приготовление бетонов и растворов), агрессивность, химический состав воды,толщина и плотность снежного покрова, режим ледников и т. п.

    По метеорологическим условиям района строительства должны быть собраны сведения за максимально длительное время (обычно 100 лет). Собирают информацию:

    – об изменениях температуры воздуха в течение года (среднемесячные, максимальные и минимальные),о глубине и сроках промерзания и оттаивания грунтов, пучении грунтов, времени замерзания и вскрытия водоемов, навигационном периоде рек, озер, прудов, силе и направлении ветра, продолжительности, количестве, повторяемости и интенсивности осадков и т.д.

    Инженерно-экологические изыскания выполняются для экологического обоснования строительства с целью предотвращения, снижения или ликвидации неблагоприятных последствий и связанных с ними социальных, экономических и других мероприятий для сохранения оптимальных условий жизни населения.

    Задачи инженерно-экологических изысканий

    – комплексное изучение природных и техногенных условий территории, ее хозяйственного использования и социальной сферы;

    – оценка современного экологического состояния компонентов природной среды и экосистем (природных комплексов) в целом, их устойчивости к техногенным воздействиям и способности к восстановлению;

    – разработка прогноза возможных изменений природных систем при строительстве, эксплуатации и ликвидации объектов;

    – оценка экологической опасности и риска;

    – разработка рекомендаций по предотвращению вредных и нежелательных экологических последствий инженерно-хозяйственной деятельности и обоснование природоохранных и компенсационных мероприятий по сохранению, восстановлению и оздоровлению экологической обстановки;

    – разработка мероприятий по сохранению социально-экономических, исторических, культурных, этнических и других интересов местного населения;

    – разработка рекомендаций и программы организации и проведения локального мониторинга, отвечающего этапам (стадиям) предпроектных и проектных работ.

    Организация изысканий входит в обязанности генпроектировщика, который выполняет часть их собственными силами, а для производства инженерных изысканий привлекает по договору территориальные тресты инженерно-строительных изысканий (ТИСИЗы) и другие специализированные изыскательские организации

    Гр. 4-1 МДК 02.01 Лекция 6
    Основные понятия проекта организации строительства (ПОС). Принципы и методика разработки ПОС.
    Строительные работы подразумевают наличие нормативно-правовой документации на совершенно любом этапе процесса. Наличие правильно составленного плана действий дает возможность избежать негативных моментов после введения в эксплуатацию возводящегося объекта.

    Для этих целей существует специальный документ - проект организации строительства (ПОС). ПОС обычно разрабатывает генподрядная проектная организация. При необходимости для этой цели генпроектировщик может привлекать, на правах субподрядчиков, организации, специализированные на разработке ПОС или отдельных сложных монтажных работах. ПОС должен обязательно предоставляться в компании, которые непосредственно финансируют строительные работы, обеспечивают всю базу материалов; для организаций, которые осуществляют подряды, а также для предприятий-заказчиков.

    Строительные работы подразумевают наличие нормативно-правовой документации на совершенно любом этапе процесса.

    Процесс разработки ПОС

    Для разработки проекта требуется наличие определенных базовых данных:

    1. Данные об инженерных изысканиях. Они необходимы в той ситуации, когда на объекте производятся восстановительные работы, или работы по реконструкции объекта(требуются показатели технического обследования).

    2. Задание на процесс проектирования. В данной документации имеются исходные данные, которые непосредственно относятся к процессу строительства. Наличие этих показателей дает возможность составить очередь на запуск той или иной очереди. 

    Содержание ПОС:


    • Календарный план строительства. Он дает возможность установить сроки начальных этапов и завершения работ.

    • Строительный генеральный план-один из основных документов организации строительства.

    • Организационно-технологические схемы работ на участке.

    • Акты и ведомости, которые описывают необходимость и количество привлеченных транспортных средств.

    • График потребности в основных строительных машинах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям.

    • Пояснительную записку.


    Одна из важнейших задач, которую решает ПОС – это оптимизация продолжительности строительства (время/затраты). В случае реализации крупных строительных проектов, могут быть разработаны несколько вариантов ПОС для сравнения и выбора оптимального.

    В зависимости от сложности и детализации ПОС, выделяют три категории строительных объектов:

    1-я категория

    К данной категории относятся следующие типы объектов:

    • нетиповые строительные объекты со сложными, индивидуальными конструктивными решениями;

    • объекты со сложными условиями поставки основного оборудования по индивидуальным тех. решениям и индивидуальным заказам;

    • предусматривающие участие большого количества субподрядчиков.

    2-я категория

    Объекты средней сложности, которые строятся по индивидуальным проектам. В работах участвует ограниченное число субподрядных организаций.

    3-я категория

    Небольшие объекты, для строительства которых используются одностадийные проекты, а в работах участвует до 3-х субподрядчиков.

    Состав проекта организации строительства

    1. Календарный план строительства

    Определяет сроки и очередность возведения зданий и сооружений, технологических узлов и этапов работ. Задает распределение кап. вложений и объемов работ по зданиям, сооружениям и периодам строительства.

    2. Стройгенпланы для подготовительного и основного периодов строительства

    В стройгенплан в составе проекта организации строительства входят план схемы с расположением следующих объектов:

    • постоянные и временные здания и сооружения;

    • постоянные и временные автомобильные и железные дороги, а также транспортные пути для перемещения оборудования, элементов конструкций и строительных материалов;

    • пути для перемещения кранов большой грузоподъемности;

    • инженерные сети и схемы подключения временных сетей к действующим (постоянным);

    • складские площадки;

    • строительные машины и механизмы, в т.ч. монтажные краны;

    • расположение геодезических знаков.

    Если при организации строительства охватывается территория за пределами стройплощадки, то помимо стройгенплана в проект организации строительства включается также ситуационный план, который может содержать:

    • предприятия материально-технической базы;

    • населенный пункты;

    • внешние ЖД пути и автомобильные дороги;

    • станций примыкания к железнодорожным путям;

    • линий связи и электропередачи;

    • транспортные схемами поставки строительных материалов, конструкций и оборудования;

    • вырубки леса;

    • участки, временно отводимые для строительных нужд.

    3. Организационно-технологические схемы

    Задают оптимальную технологическую последовательность выполнения работ по строительству зданий и сооружений.

    4. Ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ

    Данная ведомость определяется проектной и сметной документацией. Каждый типа работ выделяется по зданиям (сооружениям) и по периодам строительства.

    5. Ведомость потребности в материалах, конструкциях, изделиях и оборудовании

    Имеет распределение по календарным периодам строительства. Ведомость составляется на объект в целом, а также на основные сооружения. Используемые начальные данные – объем работ и нормы расхода строительных материалов.

    6. График потребности в строительных машинах и транспортных средствах

    График составляется в целом по строительству на основе фактического объема работ, объема грузоперевозок, а также норм выработки транспорта и строительной техники (машин).

    7. График потребности в трудовых ресурсах (по категориям работ)

    Составляется на основании нормативной трудоемкости по объекту в целом, а также исходя из объемов строительных работ по отдельным организациям (субподрядчикам), с учетом плановых норм выработки на одного работающего.

    8. Пояснительная записка

    Пояснительная записка в составе ПОС содержит:

    • описание условий строительства;

    • обоснование методов производства работ;

    • технические решения по строительству сложных зданий и сооружений;

    • мероприятия по выполнению работ вахтовым методом;

    • указания о методах контроля за качеством сооружений;

    • мероприятия по охране труда и технике безопасности;

    • условия сохранения окружающей среды;

    • обоснование потребности в строительных машинах, механизмах, транспортных средствах.v

    • обоснование потребности в электроэнергии, воде, сжатом воздухе и пр.

    • обоснование потребности во временных зданиях и сооружениях;

    • список строительных организаций (субподрядчиков) и их производственная мощность.

    Гр. 4-1 МДК 02.01 Лекция 7
    Основные понятия проекта производства работ (ППР). Принципы и методика разработки ППР.

    В соответствии с действующей нормативной документацией строительно-монтажные работы разрешается производить только при наличии проекта производства работ (ППР).

    Работа без ППР – это прямое нарушение законодательства РФ.

    Для успешного строительства необходимо заранее решить вопросы по организации и технологии производства работ, смоделировать строительную площадку и выполнить календарное планирование.

    Разработка ППР заключается в детальной проработке технологии производства работ и организации строительного производства.

    Главным нормативным документом для ППР является действующий
    СП 48.13330.2011 "Организация строительства".
    Проект производства работ (ППР) – это организационно-технологический документ, в котором содержатся решения по организации строительного производства и технологии строительно-монтажных работ (п.5.7.2).

    ППР представляет собой сброшюрованную книгу с чертежами, графиками, схемами, таблицами и текстом, а также печатью и подписью руководителя строительной организации.

    ППР содержит технологические решения и необходимые организационные условия выполнения строительных работ.

    В ППР детально рассматриваются следующие вопросы:

    • Организация строительной площадки

    • Технология выполнения строительно-монтажных работ

    • Требования к качеству выполняемых работ

    • Календарные сроки производства работ

    • Безопасность и охрана труда

    • Пожарная безопасность

    • Охрана окружающей среды

    Помимо этого, ППР выполняет функцию согласования, то есть получения разрешения на производство работ у контролирующих государственных органов.

    Кто разрабатывает ППР

    Разработка ППР – это обязанность организации, осуществляющей строительство (п.5.6).

    На возведение всего объекта строительства ППР разрабатывает Генподрядчик.

    На производство отдельных строительно-монтажных работ ППР разрабатывает Подрядчик или Субподрядчик, который эти работы выполняет.

    Если строительная организация осуществляющая строительство (Генподрядчик, Подрядчик, Субподрядчик) располагает собственными квалифицированными инженерными кадрами, то она выполняет разработку ППР самостоятельно. ППР разрабатывается непосредственно перед началом производства работ.

    Перед началом выполнения строительно-монтажных работ Подрядчик должен (п.5.6):

    • Заключить с Заказчиком договор подряда на строительство

    • Получить от Заказчика разрешение на строительство

    • Получить от Заказчика проектную и рабочую документацию

    • Принять площадку для строительства

    • Согласовать состав Субподрядчиков с Заказчиком и координировать их деятельность

    • Заключить договор на поставку материально-технических ресурсов

    • Заключить договор с лабораторией на испытания, которые не может выполнить собственными силами

    • Составить акт-допуск при производстве работ на действующем предприятии

    • Разработать проект производства работ (ППР)

    Разработанный ППР подтверждает готовность строительной организации к выполнению строительно-монтажных работ.

    Кто утверждает и согласовывает ППР

    Утверждает ППР строительная организация осуществляющая строительство (п.5.7.3).

    Комплексный ППР на весь объект строительства утверждает руководитель или главный инженер Генподрядчика.

    ППР на вид подрядных или субподрядных работ утверждается Подрядчиком или Субподрядчиком с обязательным согласованием с Генподрядчиком.

    Виды ППР

    ППР может быть разработан на весь объект строительства (комплексный ППР) или на отдельный вид строительно-монтажных работ, который выполняет строительная организация.

    Основные виды ППР:

    • ППР на земляные работы

    • ППР на свайные работы

    • ППР на основание и фундаменты

    • ППР на монолитные работы

    • ППР на бетонирование

    • ППР на монтажные работы

    • ППР на демонтажные работы

    • ППР на монтаж металлоконструкций

    • ППР на кровельные работы

    • ППР на гидроизоляцию и антикоррозию

    • ППР на строительные леса

    • ППР на кирпичную кладку

    • ППР на фасадные работы

    • ППР на отделочные работы

    • ППР на инженерные системы

    • ППР на инженерные сети

    • ППР на благоустройство


    В противном случае строительная организация заключает договор на разработку ППР со специализированной проектной организацией.

    Исходные данные для разработки проекта производства работ (п.5.7.6):

    • Задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР

    • Проект организации строительства (ПОС)

    • Необходимая рабочая документация (РД)

    • Условия поставки строительных материалов и конструкций

    • Условия использования строительных машин и транспортных средств

    • Условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям

    • Условия применения бригадного подряда на выполнение работ

    • Производственно-технологическая комплектация и перевозка строительных грузов

    • Условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом

    • Техническое обследование зданий и сооружений действующего предприятия

    • Требования к выполнению работ в условиях действующего производства

    наверх

    Состав и содержание ППР

    ППР может разрабатываться в полном и неполном объеме.

    ППР в полном объеме должен разрабатываться (п.5.7.4):

    • При любом строительстве на городской территории

    • При любом строительстве на территории действующего предприятия

    • При строительстве в сложных условиях и на технически особо сложных объектах

    В остальных случаях ППР может разрабатываться в неполном объеме.

    наверх

    ППР в полном объеме

    1. Календарный план производства работ, включая:

      • График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования

      • График движения рабочих кадров по объекту

      • График движения основных строительных машин по объекту

    2. Строительный генеральный план

    3. Технологические карты на выполнение видов работ

    4. Схемы размещения геодезических знаков

    5. Пояснительная записка, содержащая:

      • Решения по производству геодезических работ

      • Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения строительной площадки

      • Обоснования и мероприятия по применению мобильных форм организации работ

      • Режимы труда и отдыха

      • Решения по производству работ, включая зимнее время

      • Потребность в энергоресурсах

      • Потребность и привязка городков строителей и мобильных (инвентарных) зданий

      • Мероприятия по обеспечению сохранности материалов, изделий и конструкций на строительной площадке

      • Природоохранные мероприятия

      • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве

      • Технико-экономические показатели

    ППР в неполном объеме

    1. Строительный генеральный план

    2. Технологические карты на выполнение отдельных видов работ (по согласованию с заказчиком ППР)

    3. График производства работ по объекту

    4. Пояснительная записка, содержащая:

      • Основные решения

      • Природоохранные мероприятия

      • Мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве




    написать администратору сайта