Главная страница

Лекция 2.Тема 2. Планирование работ по техническому обслуживанию. Лекция Тема Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования


Скачать 188.53 Kb.
НазваниеЛекция Тема Планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования
Дата07.09.2020
Размер188.53 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЛекция 2.Тема 2. Планирование работ по техническому обслуживанию.docx
ТипЛекция
#137003
страница3 из 3
1   2   3
2.4 Планирование простоев оборудования

Продолжительность простоя оборудования в ремонте зависит от вида ремонта, ремонтосложности оборудования, численности ремонтной бригады, технологии ремонта и организационно-технических условий выполнения ремонтных работ.

Ремонт технологического оборудования в неавтоматизированном производстве организуют в одну, две или три смены в зависимости от того, насколько лимитирует производство простой данной единицы оборудования. Ремонт автоматических линий производят в две или три смены.

Простои оборудования учитывают с момента остановки оборудования на ремонт до момента приемки его из ремонта контролером отдела технического контроля по акту.

Эксплуатационные испытания после ремонта в простой не засчитываются, если станок (машина) в процессе испытания работал нормально.

Большую часть операций планового технического обслуживания оборудования в неавтоматизированном производстве – ежесменный осмотр, периодический частичный осмотр, пополнение и замену смазочных материалов, чистку электрической и электронной частей оборудования и регулировку механизмов — осуществляют без простоев – в нерабочие смены и праздничные дни. Однако полные плановые осмотры (включая осмотры перед капитальным ремонтом) должны выполняться в первой смене и поэтому связаны с простоями. При промывках требуется присутствие контролера ОГМ, при проверках на технологическую точность — присутствие контролера ОТК.

Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.

Сокращение времени простоя достигается за счет:

  • снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;

  • снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;

  • комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;

  • расширения фронта работ по каждому объекту и увеличения сменности при выполнении работ сквозными бригадами;

  • специализации рабочих мест;

  • внедрения узлового и последовательно-узлового методов ремонта;

  • организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены.

Таблица 3.12 - Нормы простоя оборудования

а) Для оборудования в неавтоматизированном производстве








Норма простоя, ч/1rм




Вид работ

При работе оборудования




в одну

в две

в три













смену

смены

смены




Капитальный ремонт

16*

18*

20*




Средний ремонт

3,0*

3,3*

3,6*




Текущий ремонт

2,0*

2,2*

2,4*




Осмотр перед капитальным ремонтом

0,5

0,5

0,5




Плановый осмотр (полный)

0,4

0,4

0,4




Проверка точности – самостоятельная

0,2

0,2

0,2




операция
















Промывка – самостоятельная операция

0,2

0,2

0,2




Испытания эл.части – самостоятельная

0,1

0,1

0,1




операция


















  • Простой станка (машины) независимо от ремонтосложности не должен превышать:

    • КР – 240/480/720 ч при 1/2/3 сменах работы;

    • СР – 72/144/126 ч то же

в ТР – 48/96/144 ч

»



















б)Для оборудования в автоматизированном производстве













Смен-

Ремонтосложность участка, Rдм







Вид работ

ность

60-100

100-140

140-180

180-220










работы

























Норма простоя, ч










Капитальный




1

80-120

120-140

140-160

160-180







ремонт




2

112-176

176-208

208-240

240-272













3

132-204

204-240

240-276

276-312







Средний ремонт




1

36-48

48-54

54-60

60-63













2

50-70

70-80

80-90

90-95













3

60-84

84-90

90-105

105-110







Продолжение таблицы 3.12































Текущий ремонт

1

24-32

32-36

36-40

40-42




2

34-48

48-54

54-60

60-64




3

40-56

56-62

62-70

70-74

Примечания


















1 При модернизации во время капремонта нормы простоя увеличиваются пропорционально объема работ по модернизации. В этих случаях нормы устанавливает главный механик предприятия и утверждает главный инженер.

2 Нормами продолжительности простоя оборудования не предусматриваются затраты времени на снятие оборудования с фундамента, транспортирование в ремонтный цех для ремонта и монтаж на фундаменте. Время на эти операции определяет главный механик и утверждает главный инженер.

3 Для оборудования, проработавшего свыше 20 лет, нормы увеличиваются на 10%.
1   2   3


написать администратору сайта